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Guillaume COLLIN

TOULOUSE

En résumé

Travailleur en équipe, bonne capacité de communication, très motivé, capacité à aller chercher l'information, analyser et répondre aux attentes dans un environnement complexe.
Recherche de résultat.

Entreprises

  • Cabinet CTR - Manager Commercial

    2013 - maintenant Je définis aujourd’hui la stratégie commerciale, les objectifs et les moyens pour y parvenir. Je m’attache à ce que tous mes collaborateurs soient animés par une volonté de résultats.

    Management d'une équipe de quatre ingénieurs d'affaires sur le Grand Sud Ouest
    - Objectif de 5 M de chiffre d'affaire
    - Pilotage de l'activité commerciale
    - Accompagnement rendez-vous commerciaux
    - Gestion des contentieux
    - Recrutement, formation, entretien de développement
    - Création de l'association Club des Finances Territoriales en 2012: réseau de cadres territoriaux (plusieurs rencontres annuelles)

  • Cabinet CTR - Ingénieur d'affaire

    2009 - 2013 Responsable de projets au sein du cabinet CTR, Spécialisé sur le secteur des collectivités territoriales, je vais à la rencontre des responsables financiers et RH afin de leur présenter l’expertise du cabinet et les optimisations dont ils peuvent bénéficier.
    Mon rôle est d’initier la collaboration avec nos clients, puis je continue à travailler main dans la main avec les consultants en charge du dossier. Je possède ainsi une vision globale des missions. Ma plus grande satisfaction est de pouvoir révéler à son client des sources d’économies insoupçonnées.

  • Airbus - Assistant project manager

    Blagnac 2008 - 2008 Département Qualité
    - suivi du projet de développement du transport de composant projet FAL China
    - Mise en place d'indicateur de performance clef à travers une controle room
    - Miseen place d'un processus de qualification standard pour le transport et la logistique

  • LAVATRANS - Chargé de Developpement

    2008 - 2009 Contruction d'un business plan sur 3 années
    Réalisation d'étude d'implantation
    Recherche de partenariat

  • Airbus - Assistant project manager

    Blagnac 2007 - 2007 Suivi d'un projet Black Belt accreditation:

    • Mis en place d’action d’amélioration de l’activité customer support
    • Participation aux reunions de controle des performance et workshop
    • Presentation du projet de mon tuteur de stage (projet d’amélioration d’activité, 1an)
    • Mis en place d’une analyse des cout en fonction de l’évolution de la performance

  • LAVATRANS - Responsable Qualité

    2007 - 2008 Responsable Qualité
    Mis en oeuvre de plan d'action, d'audit et de nouveau processus en terme de Qualité, Hygiene, Sécurité, Sureté et Environnement (SQAS)

Formations

Réseau

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