Geodis
- Controleur de Gestion Opérationnel France / secteur Industrie
Levallois-Perret2012 - maintenant--> Contrôle de Gestion Opérationnel sur périmètre France / Industrie
Supervision de la clôture mensuelle, reporting direction générale, gestion des provisions et des retards client sur le marche (23 sites, 35 clients principaux).
Revue budgétaire : animation, correction, appropriation, remontée et suivi mensuel.
--> Analyse de données d'exploitation
Extractions des systèmes d'information (Altesse / Geode / SAP / Infolog / Reflex) pour support à la décision sur les opérations quotidiennes, le meilleur exemple étant le suivi charge capacité avec modélisation de la charge en temps réel versus les effectifs présents.
Geodis - Siège Logistique Rhône Alpes
- Contrôleur de Gestion / Analyse de données Rhones Alpes
2005 - 2011--> Contrôle de Gestion Opérationnel
Mise en place de reporting automatisés sur l'ensemble de la région Rhônes Alpes (13 sites, 20 clients principaux).
Vérification et correction des budgets remontés par l'ensemble des sites
--> Analyse de données d'exploitation
Extractions des systèmes d'information (Altesse / Geode / SAP / Infolog / Reflex) pour support à la décision sur les opérations quotidiennes, le meilleur exemple étant le suivi charge capacité avec modélisation de la charge en temps réel versus les effectifs présents.
--> Développement d'outils centralisés sous Microsoft Access
Base Multi site de Gestion des Achats / Commandes / Investissement.
Mise en place de Facturation vente commune à l'ensemble du périmètre
--> Simplification administrative
Déploiement d'outils dédiés à l'automatisation des tâches administratives (gestion des litiges réception, de la facturation logistique ou transport, automatisation des statistiques Qualités)
--> Administration Serveur SQL
Migration, documentation et évolution d'un serveur SQL dédiée à la synchronisation des informations transports et logistiques sur un client multi-métier
Geodis - Seine Express
- Ingénieur Etudes et Organisation
2002 - 2005--> Développement et Automatisation
Développement d’outils de reporting sur les indicateurs clés du 75 FE
Audit de postes et automatisation des tâches
--> Gestion de Projet
Déploiement de bases de données 75 FE en région IDF : Gestion Louageurs, RH et Sécurité
Mise en place d’un système Qualité conforme aux exigences de l’ISO 9001 v 2000
--> Contrôle de Gestion
Mise en place de la rémunération des louageurs
Optimisation du plan de transport et refonte des tarifs clients
--> Réorganisation cellule France Télécom (20 ETP, CA 20 M€)
Conduite du changement lié à la mise en place d’une chaîne de tri automatique .Management participatif et automatisation des tâches Qualité et Exploitation
Refonte des indicateurs Qualité pour adhésion du réseau France Express. Mise en place d’une base statistique similaire en région Nord (client SFR)
Bilan : Taux Livraison >97 %, Taux de pointage >99.5 % et taux de litige < 0.1%
