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Guillaume DUCHEMIN

Saint-Agathon

En résumé

Mon parcours

L’amélioration continue est un état d’esprit qui m’accompagne depuis le début de ma carrière. C’est sur ce principe que j’ai construit mon ’expérience au sein d’entités à tailles humaines ( 50 à 300 personnes) pour les groupes La Poste, Wolseley et Yves Rocher.

Logisticien de formation, j’ai complété mon cursus par un Master en Supply Chain Management et un Mastère spécialisé en Excellence Opérationnelle. Je détiens également une certification Black Belt Lean 6 sigma qui valide mes capacités à agir sur des projets d’optimisation complexes.
Au cours de mes différentes expériences, j’ai piloté de nombreux projets liés à l’amélioration de la performance et à la maîtrise des organisations, avec un enjeu majeur : la satisfaction de clients interne et externe.

Ma valeur ajoutée
-Identifier les leviers de performance dans mon entreprise
-Passer d’une vision stratégique au déploiement sur le terrain
-Piloter les projets de transformation des organisations
-Accompagner le changement et mobiliser toutes les énergies dans la même direction

Je vous propose aujourd’hui d’aborder de façon pragmatique et simple les outils et méthodes qui permettront de faire évoluer les organisations et les équipes vers l’Excellence Opérationnelle.
Force de conseil et accompagnateur de projets opérationnels j’interviens en soutien avec le soucis de mettre les hommes au cœur de la performance.



Mes compétences :
Futurmaster
Gestion de projet
Logistique
Management
Supply chain
Distribution
Lean management
Transport
Lean Six Sigma
TPM
Black Belt Lean 6 sigma

Entreprises

  • Daunat - RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE (Groupe)

    Saint-Agathon 2016 - maintenant • Construction d’une démarche d’amélioration continue pour le groupe DAUNAT basée sur 3 piliers : AIC - Développement des comportements - Outils du Lean
    • Rattachement à la Direction Industrielle (4 usines, 1500 personnes)
    • Définition des programmes de formation et pilotage du cabinet (Sens&Co)
    • Animation de la démarche sur le site pilote (Guingamp-22)
    • Construction du plan de déploiement et mise en œuvre avec l’appui des Responsables Amélioration continue Usine
    • Accompagnement des usines dans les définitions des objectifs et du rythme de déploiement
    • Accompagnement d’une équipe projet pour la refonte du processus d’innovation et développement produit
  • Daunat - CHEF DE PROJET ORGANISATION

    Saint-Agathon 2014 - 2016 • Assistance au déploiement d’un nouvel ERP (AX Dynamics)
    • Refonte des processus et accompagnement au changement des métiers (supply, finance, commerce, achat, transport et administration des commandes)
    • Support à la direction industrielle pour l’internalisation d’une activité de fabrication
  • Yves Rocher - COORDINATEUR AMELIORATION CONTINUE (mission 1 an)

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Plateforme logistique - 200 pers

    • Membre du comité de direction
    • Animation de la démarche TPM sur le site
    • Pilotage du Master Plan et des chantiers
    • Déploiement de l’amélioration continue au niveau opérationnel, implication des animateurs d’équipe au travers d’une démarche d’amélioration participative (approche bottum up)
    • Mise en place et animation d’un module de formation aux outils de résolution de problème (A3, PDCA, 5P, Ishikawa – 50 personnes formées)
    • Pilote de projets DMAIC

  • Wolseley France - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN / EXPLOITATION

    Courbevoie 2008 - 2013 Au sein de la société CERLAND

    • Membre du Comité de Direction
    • Management des services approvisionnement, fabrication, logistique, transport (25 pers)
    • Garant de la performance de la supply chain (niveau de stocks, taux de service clients, productivité)
    • Gestion de la plateforme logistique : 40 000 m² / 2 000 références
    • Garant des moyens opérationnels (ressources, équipements, sécurité)
    • Pilotage et suivi des projets logistique : externalisation logistique, cross-docking, implantation d’entrepôt, regroupement de sites logistique
    • Appel d’offre et négociation des budgets transport (3 M Euros)
    • Pilote des projets d’amélioration continue, management par la qualité (Certification ISO 9001)
    • Correspondant informatique (évolution ERP AS 400 MOVEX)
  • Wolseley France - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    Courbevoie 2005 - 2008 Au sein de la société CERLAND

    • Responsable des approvisionnements et de la performance fournisseur (budget : 25 M Euros)
    • Mise en place des outils de gestion MRP2
    • Planification et ordonnancement des lignes de production piscine ( PIC / PDP )
    • Coordination des flux transport amont et aval
    • Mise en place du progiciel de prévision des ventes FUTURMASTER
  • ISLI - Master Supply Chain Management

    THONON LES BAINS 2003 - 2004 • Congé formation – Institut Supérieur de Logistique Industrielle - Bordeaux
  • Mediapost - ASSISTANT MAITRISE D'OUVRAGE Système d'information logistique

    Paris 2001 - 2003 • Pilotage et suivi des projets de développement des outils intranet du SI logistique
    • Analyse des besoins utilisateurs, rédaction des cahiers des charges, recette, réalisation des cahiers de formation, animation de la formation, suivi du déploiement et communication interne.
  • Mediapost - CHARGE D'ETUDE LOGISTIQUE

    Paris 1998 - 2001 • Elaboration des offres logistiques pour les Marchés Nationaux (GSA, GSS)
    • Pilotage des opérations de distribution
    • Développement d’outils de gestion et de pilotage de l’activité (Access)

Formations

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