Mes compétences :
Lean Manufacturing
Gestion de Production
Management de la qualité
Procédés industriels
Analyse des risques
Entreprises
UTC
maintenant
L'Oréal - Direction Générale des Opérations
- Chef de Projets Innovation
PARIS2011 - maintenant
L'Oréal - Direction Générale des Opérations
- Ingénieur Industrialisation
PARIS2010 - 2010Stage Ingénieur Industrialisation
L'Oréal - Direction Générale des Opérations
Projet de Fin d'études de 6 mois
Département Manufacturing - Pilote Europe - Aulnay-sous-bois (93)
Missions:
- Développer et optimiser les procédés de fabrication de produits type émulsion (Déodorants Roll'On)
- Procéder à la conduites de plans d'essais d'optimisation
- Travailler en relation avec les usines pour la phase de déploiement, afin de garantir la performance.
Louis Vuitton Malletier - Groupe LVMH
- Ingénieur Méthodes Lean Manufacturing
Paris2010 - 2011Ingénieur Méthodes Lean manufacturing
Louis Vuitton Malletier - Groupe LVMH
Département Méthodes - Ateliers de Sainte-Florence (85)
Missions:
- Analyser, développer, formaliser et déployer les outils de management de la qualité selon la démarche d'amélioration continue.
- Améliorer l'organisation, l'ergonomie et la gestion de la production.
- Intervenir sur le terrain pour apporter flexibilité et performance.
Coty inc. - Lancaster Group
- Ingénieur Process
2008 - 2009Stage Ingénieur Process
Coty inc - Lancaster Group
Stage mi-cycle Ingénieur de 6 mois
Département Production - Site industriel de Chartres (28)
Missions:
- Définir, développer et Implanter les outils de gestion de la production sur 2 lignes pilotes de conditionnement de parfums.
- Capitaliser les acquis et manager les équipes dans une dynamique du changement.
- Déployer les méthodes industrielles en relation directe avec la maitrise des procédés.
