Kone
- Superviseur Réalisation New Elevator Business
Nice2013 - maintenant- Superviseur Travaux Neufs
- Gestion des projets de la signature du contrat à la passation avec la maintenance
- Management d'une équipe de 10 techniciens supérieurs
- Gestion des chantiers sur le Nord Pas de Calais (Siège Banque Accord, Apple Store Lille, Hôpital cardiologique de Lille (CHR), Hôtel 5 étoiles dans le Vieux Lille, etc)
Schindler
- Responsable Travaux Montage
Ebikon2010 - 2012- Responsable Travaux
- Management d'une équipe de 5 techniciens supérieurs
- Chantiers Neufs / Modernisation / U et H / High Rise (Le Vérose Lille - DDE Arras (IGH, prédestination) - Modernisation complète de 17 ascenseurs pour GHI)
Otis Elevator Company
- Ingénieur d'Affaires Grands Projets
Farmington2006 - 2009> Gestion des Grands projets de la signature du contrat à la passation avec la Maintenance
- Siège de l'OCDE (19 ascenseurs)
- SANOFI (22 ascenseurs)
- ALSTOM St OUEN C1 et C3 (22 ascenseurs)
- SNCF EUROALSACE : (19 ascenseurs)
- HOTEL DE VILLE DE PARIS (4 ascenseurs)
- TOUR EIFFEL (Création d'un monte charge dans un pylône vitré : Pilier Est)
- Siège de Pôle Emploi (11 ascenseurs)
- Hôpital des armées de Bégin (8 ascenseurs et Monte Malades)
- Tour C1 Horizons Jean Nouvel (17 ascenseurs, IGH, prédestination)
- Divers Grands Projets Neufs et Bâtiments existants (CA Total géré : 12m€)
> OTIS University : Major Project Management (USA / Hong Kong / Macau / Dubaï / Paris) : Formation internationale sur la gestion des projets High Rise - 16 participants de toutes nationalités
2006 - 2006- Société de transports et Manutentions
Mission:
- Ré-organisation des activités de maintenance sur un parc de 350 véhicules
- Actualsation des données techniques
- Formation du personnel
DaimlerChrysler MEXICO
- Ingénieur Industriel
2005 - 2005- Constructeur Automobile
Mission:
- Lancement en équipe d’un logiciel de planification avancée de manufacture (AMPS)
- Réalisation d’un équilibrage de ligne de production; +13% de rendement de ligne
- Réalisation d’études de coût
- Formation des nouveaux stagiaires
2004 - 2004- Société de fabrication de pièces mécaniques de haut tonnage
Mission
- Ré-organisation du magasin modèles
- Application de la méthode 5 S et mise en place des modes opératoires pour la réalisation
- Supervision de l’équipe lors de la réalisation
- Formation des opérateurs sur la nouvelle organisation en place
- Semestre 1 : Comptabilité / Droit des Affaires / Droit du Travail / Economie / Psychosociologie / Gestion Industrielle / Methodes Quantitatives / Anglais : Mention Très Bien