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MECACHROME
- Directeur d'usine
Amboise
2015 - maintenant
Directeur de l'usine Mecachrome Amboise
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JOHNSON CONTROLS puis VISTEON ELECTRONICS
- In sourcing manager
Colombes
2013 - 2015
Gestion d'un projet d'In-Sourcing entre un sous-traitant situé dans l'Indiana (US) et 2 usines Visteon situées au Mexique (Reynosa) et en France (La Ferté Bernard).
Responsabilités:
* Définition de la stratégie et du planning pour intégrer en interne 12 familles de produits - 350 différentes références représentant un chiffre d'affaire annuel de $100M (constitution de stock, transfert d'équipement, duplication d'équipement ou stratégie de dernière fabrication).
* Gestion du relationnel client: 10 usines Honda (Amérique du Nord, Chine, Japon), 2 sites Mazda (Amérique du Nord et Japon), Mitsubishi, Nissan et Chrysler. Présentation du projet et établissement d'un rapport hebdomadaire pour suivre le projet, négociation commerciale, en charge d'obtenir l'accord client pour le transfert avec l'objectif d'assurer un transfert transparent au niveau logistique et qualité.
* Gestion du budget: assurer la réalisation du projet en respectant les objectifs de projection d'inventaire, des coûts de validation, des coûts d'industrialisation et de lancement, des coûts de production, des rétrocessions client et fournisseur.
* Responsable de l'industrialisation et des validations des différentes familles de produits sur les nouveaux sites dans le respect du planning.
* Gestion du fournisseur pendant la phase de transfert et la fin des opérations de ce fournisseur pour Visteon.
* Gestion transversale d'une équipe pluridisciplinaire (logistique, qualité, production, industrialisation, design, responsables produits)
Principales réalisations :
* Transfert en 9 mois de 3 familles de produits représentant 80% des ventes annuelles en respectant le planning et sans incident client (logistique ou qualité).
* Dépassement des objectifs de gain fixés pour 2014 en améliorant le délai de transfert des volumes les plus importants et en intégrant des VA/VE dans les phases de qualification. ;
* Obtention des félicitations de Honda et Mazda pour la gestion du transfert. ;
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JOHNSON CONTROLS puis VISTEON ELECTRONICS
- Directeur d'usine Reynosa - Mexique
Colombes
2011 - 2013
Responsabilités:
* Gestion de l'équipe de direction (Ressources Humaines, Finance, Qualité, Amélioration continue, Production, Industrialisation, Logistique, IT, responsable équipe technique, responsable bâtiments)
* Responsable des opérations (6 lignes CMS, 20 lignes d'assemblage, 6 presses d'injection, 1 ligne de peinture).
* Assurer des conditions de travail en toute sécurité et respectant les lois locales.
* Assurer que les équipements et process sont développés en accordance avec les règles et standards du groupe.
* Assurer que les produits sont industrialisables aux meilleurs coûts de production.
* Assurer le lancement des nouveaux produits (Industrialisation et ressources humaines).
* Développer l'équipe de direction en utilisant les outils RH mis à disposition (Revue des performances, revue des talents).
* Superviser et influer sur la performance financière du site.
* Améliorer la performance industrielle des moyens de production (efficience et utilisation du capacitaire).
* Développer la stratégie pour les pièces de rechanges. ;
* Atteindre les objectifs qualités et logistiques de l'ensemble des clients (pièces de rechange et série).
* Atteindre les objectifs financiers définis par le groupe (P&L, Balance Sheet & Working Capital).
* Identifier et former un successeur local à la direction du site.
Principales réalisations:
* Augmentation des ventes du site de $230M à $360M. ;
* Démarrage production de 2 lignes CMS, 6 presses d'injection, 1 ligne de peinture et 6 nouvelles lignes d'assemblage.
* Réalisation de l'expansion du site Plant Expansion from 10000 m² à 16000 m².
* Atteintes des objectifs financiers liés aux opérations en 2011, 2012 et 2013. ;
* Augmentation de l'effectif de l'usine de 550 à 750 personnes.
* Atteinte des objectifs qualités pour les clients BMW, GM, Honda, Toyota, Mercedes.
* Reconduction des différentes certifications du site (ISO TS, ISO 14001, BASF, Ford Q1 et GM QSB)
* Constitution d'une équipe amélioration continue et déploiement structuré de la démarche sur le site. ;
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Johnson Controls
- Directeur d'usine
Colombes
2011 - 2013
Directeur usine - Reynosa Mexique
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Johnson Controls
- Resp Amélioration continue
Colombes
2007 - 2011
Johnson Controls - équipementier de rang 1 - électronique automobile.
Membre du comité de direction d'une usine de 900 personnes. Responsable d'un service de 70 personnes regroupant les équipes process, maintenance, test, lancement nouveau produit et amélioration continue (lean et six sigma).
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JOHNSON CONTROLS puis VISTEON ELECTRONICS
- Continuous improvement manager
Colombes
2006 - 2011
): Membre du comité de direction de l'usine de La Ferté Bernard - responsable d'une équipe de 50 personnes, principalement ingénieurs et techniciens en charge des activités suivantes:
* Maintenance curative, préventive et prédictive (8 lignes CMS, 14 lignes d'assemblage, 3 lignes de sérigraphie).
* Qualification et déploiement des nouveaux moyens et nouveaux process (CMS et Assemblage)
* Qualification et amélioration continue des moyens de tests (In-circuit test, test fonctionnel, Inspection visuelle automatique, test fin de ligne)
* Lancement des nouveaux produits en respect des exigences du secteur automobile.
* Amélioration des moyens de production & de l'organisation industrielle en utilisant la méthode six-sigma et les différents outils lean (5S, Management visuel, VSM, Kaizen, Kanban, travail standardisé, TPM, Changement rapide, prévention des erreurs).
* Gestion des BBP de l'usine et participation active aux BBP groupe.
Principales réalisations :
* Refonte de l'atelier CMS en 2009 pour gagner en flexibilité de production et assurer le lancement des nouveaux produits. ;
* Gain de 4.2 M EUR en 2008 et 2.7M EUR en 2009 grâce au déploiement de la culture de l'amélioration continue sur le site (réduction en moyenne correspondant à 8% des coûts de conversion). ;
* Réalisation d'un saut technologique sur les inspections automatiques. ;
* Amélioration de 10% des résultats de l'enquête d'engagement entre 2008 et 2009. ;
* Lancement en production de 2 nouveaux produits dans des délais jamais réalisés auparavant (moins de 6 mois entre le kick off et le démarrage en production).
* Amélioration des résultats de la maintenance curative et préventive avec notamment la priorisation des actions de maintenance. ;
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JOHNSON CONTROLS puis VISTEON ELECTRONICS
- Program manager
Colombes
2004 - 2006
): Responsable programme des tableaux de bord pour Renault et PSA (Modus, Scenic, Clio, Megane, Kangoo, Master, Mascott, Traffic,
* Coordination et gestion des équipes R&D et Operations (en transversal).
* Gestion des relations clients et fournisseurs dans un contexte international (Roumanie, Turquie, Allemagne, Corée, Chine et Amérique du Sud).
* Conduite des études de Value Analysis/Value Engineering sur les produits en production.
* Assurer la conformité des lancements nouveaux produits conformément aux procédures du groupe.
* Définition et gestion du budget associé aux programmes gérés (ROS, ROA, EBIT & Pay back).
Principales réalisations:
* Lancement avec succès des tableaux de bord Modus et C2/C3 avec des challenges techniques reconnus par le client (plus grand LCD du marché, la plus grande aiguille).
* Réalisation d'un gain VA/VE de 20% sur les tableaux de bord Scenic et Espace.
* Réduction d'un facteur 10 des retours garantis des tableaux de bord de la Logan. ;
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Johnson Controls
- Program manager
Colombes
2004 - 2007
Johnson Controls - Equipementier de rang 1 - secteur électrionique.
Program manager - Resp Program Tableaux de bord (plusieurs projets chez Renault et PSA : Modus, Scenic, Clio, Megane, Kangoo, Master, Mascott, Traffic, Logan, C2/C3 et 307). Les différents programmes allant de l'étude & développement à la vie série en passant par l'industrialisation. Responsable du planning, du budget, du bon déroulement du projet selon les différents référentiels qualité (interne et externe) et dans la phase vie série, responsable de l'amélioration des ratios financiers, de la qualité QCD. Responsable d'une équipe R&D et une équipe Fabrication - responsabilité matricielle et non directe.
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JOHNSON CONTROLS puis VISTEON ELECTRONICS
- Manufacturing Engineer
Colombes
2002 - 2004
* Responsable opérationnel de la fabrication de tous les tableaux de bord Renault (Qualité, coût et délai).
* Responsable de l'industrialisation des tableaux de bord pour le Scenic.
* Management de l'équipe logistique et Méthodes associée à la plateforme produit.
* Interface manufacturing avec la R&D et le program manager.
Principales réalisations :
* Industrialisation et lancement en production des tableaux de bord pour le Scenic et la plateforme Renault truck.
* Industrialisation du tableau de bord Modus. ;
* Attente des objectifs financiers pour FY03 sur les tableaux de bord Renault (35% des ventes de l'usine) ;
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Johnson Controls
- Ingenieur produit de fabrication
Colombes
2002 - 2004
Resp fabrication et industrialisation de plusieurs tableaux de bord pour Renault.
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Motorola
- Manufacturing team leader
Gif sur Yvette
2001 - 2002
* Responsable de l'industrialisation d'un système électronique pour la gestion des alterno-démarreurs 42V, composé d'un module haute puissance (technologie hybride) et d'un module de commande (technologie CMS)
* Management transversal d'une équipe pluridisciplinaire (test, process, qualité, fiabilité, logistique, production et méthode)
* Responsable des indicateurs qualité, coûts, délai de la définition du process au démarrage en production. ;
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Motorola
- Ingénieur produit
Gif sur Yvette
1998 - 2001
* Coordination de l'industrialisation des nouveaux régulateurs d'alternateur allant de la fabrication de prototype, validation process et produit, validation client jusqu'au démarrage en production.
* Principale interface client avec le client pour les nouveaux produits (contexte international : Chine, Brésil, Corée du Sud et US)
* Rédaction des dossiers techniques produits, spécification fournisseurs et spécifications client. ;
* Support technique dans la résolution des problèmes produits (interne, fournisseurs et clients). ;
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Motorola Electronique Automobile
- Ingenieur Produit
Gif sur Yvette
1998 - 2002
Responsable de l'industrialisation d'une famille de produit (régulateur d'alternateur). Industrialisation allant des spécifications de test, aux qualifications équipements et process jusqu'à la process & product validation et le respect des indicateurs qualité cout et délai.
