Guillaume LAUNAY

En résumé

Entreprises

• Schneider Electric - Medium Voltage Manufacturing Coordinator (Assystem)

  Rueil Malmaison 2014 - maintenant

• PSA Peugeot Citroën - DSP/IAVP (Meudon-La-Forêt) - Responsable projet Installations Carrosserie Peinture (Altran)

  2012 - 2012 Objectifs :
  - Recenser les installations carrosserie et peinture du réseau PCR
  - Développer un outil de dimensionnement des ressources nécessaires en fonction de l’activité peinture d’une succursale
  - Management d’un stagiaire PSA
  
  Réalisations :
  - 100% du réseau Ile-de-France recensé
  - Outil de dimensionnement fonctionnel et validé
  - Suivi technique d’un appel d’offre d’installation de cabines de peinture sur 3 sites Peugeot (investissement de 200k€)
  - Dimensionnement d’un atelier Méthodes sur le site PSA de Shanghai
  - Evaluation économique des moyens de cuisson Symach sur le site de Peugeot La Defense
  - Développement d’un accessoire de remplissage d’urée (norme Euro6), rencontre avec les fournisseurs, demande de brevet en cours
  - Détermination des conditions de stockage et d’utilisation de l’urée par le réseau de Réparateurs Agréés
  - Etude technique d’un pack de prestations cosmétiques à proposer par les Réparateurs Agréés

• Volvo Trucks - After Market Project Manager (Altran)

  saint priest 2012 - 2014 Conduite de projet, du concept au démarrage série (Volvo Global Development Process)
  - Gestion du budget et des plannings
  - Responsable des livrables Aftermarket
  - Intégration des exigences Aftermarket par le Bureau d’Etudes
  Environnement international (Suède, Inde, Japon, Brésil et USA)

• PSA Peugeot-Citroën - DRD/DRIA (La Garenne-Colombes) - Ingenieur Service Brevet (Altran)

  2011 - 2011 Objectifs :
  - Effectuer 10 recherches d’antériorités par semaine sur les propositions d’inventions PSA
  - Donner un avis favorable ou non aux propositions d’inventions PSA
  - Effectuer le suivi des dossiers (réponses inventeurs, réouvertures de dossiers, réunions, etc.)
  - Effectuer le suivi d’activité hebdomadaire du service Brevet
  
  Réalisations :
  - Remplissage des objectifs (environ 500 études de brevetabilité)
  - Participation aux valorisations d’axes stratégiques (4 axes stratégiques, 45 dépôts)
  - Animation de réunions techniques avec les inventeurs et suivi de leurs projets
  - 15 demandes de veille technologique traitées
  - Optimisation du suivi d’activité
  - Formation d’un consultant Altran
  

• Renault DAVF (Le Plessis-Robinson) - Gestion de la Documentation Technique Renault (Altran)

  2011 - 2011 Objectifs :
  - Gestion des abonnements aux documentations techniques Renault aux garages Renault ou indépendants, flottes, administrations et centres de formations
  - S’assurer que les contrats annuels soient valides, et que les forfaits facturés soient bien en adéquation avec la demande du client
  - Maintenir à jour la base de données interne centralisant toutes les informations concernant les clients et leurs forfaits, et permettant leur facturation
  - Gestion de la boîte mail de la Documentation Technique Renault, et réponse à tous les problèmes rencontrés par les clients
  
  Réalisations :
  - Remplissage des objectifs
  - Management d’un consultant Altran
  - Proposition et application de solutions et d’optimisations à la gestion de la base de données

• Faurecia (Marckolsheim) - Lean Manufacturing - Mise en flux tirés du site de production

  2010 - 2010 Objectifs :
  - Essai de préparation camion par tableau de lissage
  - Déploiement des Kanban sur toutes les lignes de production
  - Etude de l’interface entre logistique et production
  
  Réalisations :
  Mise en place des flux tirés
  - Détermination du séquencement du projet
  - Construction du planning détaillé
  - Animation de réunions avec les différents services concernés
  - Construction des MIFA/MIFD (ou VSM)
  - Calcul des tailles de lots de production
  - Calcul des zones de préparations camions
  - Mise en place de procédures logistiques
  - Mise en place d’un tableau de lissage
  - Réorganisation de la zone de stockage
  - Formation des opérateurs
  - Mise en place des Kanban (cartes Kanban, boîte de constitution de lots, zones de stockage appropriées)
  - Mise en place d’audits quotidiens avec les superviseurs de production
  - 12 lignes de production (2 lignes de cardage, 4 lignes de moussage, 5 lignes de presse chaude, 1 ligne de découpe) en Kanban
  - 11 départs camions quotidiens, préparés par tableau de lissage
  - Stocks et en-cours gérés par Kanban
  
  Participation aux objectifs du service Efficacité des Systèmes de Production
  - Amélioration continue et respect du QCD
  - Remise à niveau des standards de travail selon le Faurecia Excellence System
  - Etudes ergonomiques des postes de travail

• CONTINENTAL Automotive (Rambouillet) - Ingénieur Industrialisation (Altran)

  2010 - 2011 Objectifs :
  - Préparer le déplacement de trois lignes de production
  - Définir le plan de validation des déplacements
  - Piloter les déplacements
  - Réaliser le plan de validation de chaque déplacement
  
  Réalisations :
  - Mise en place du planning détaillé
  - Définition des plans de validation
  - Animation de réunions avec les différents services concernés
  - Identification des risques et mise en place de solutions préventives (notamment interventions des fournisseurs)
  - Contact des fournisseurs et gestion de leurs interventions sur les lignes
  - Pilotage des déplacements (décablage, transfert des machines, recablage)
  - Pilotage du redémarrage
  - Suivi des capabilités
  - Pilotage des Trial runs
  - Mise en place d'un chantier 5S
  - Organisation des audits de lignes
  

• Continental AG (Regensburg, Allemagne) - Membre de l’équipe projet de transfert de lignes de production

  2008 - 2009 Objectifs :
  - Participer au management du projet
  - Gestion du planning détaillé
  - Surveiller les indicateurs qualité
  - Construire un stock de sécurité
  
  Réalisations :
  - Création des contrats (collecte de l’historique des valeurs qualité, détermination des valeurs qualité à contractualiser, vérification des tarifs)
  - Création des documents nécessaires au transfert (gestion des instructions de travail, traduction allemand--> anglais et adaptation de documents)
  - Suivi du planning et des actions à effectuer
  - Suivi de la gestion des risques
  - Construction du stock de sécurité (suivi quotidien du remplissage du stock, études des scénarii pessimistes et optimistes du remplissage)
  - Etude d’une nouvelle machine d’inspection optique automatique (comparatif technique des machines, présentation au comité de direction)
  - Remplacement du chef de projet (animation de réunions)
  - Surveillance des indicateurs qualité (mise en place de feuilles de monitoring)

Formations

• Ecole Supérieure Des Techniques Aéronautiques Et De Construction Automobile

  Levallois Perret 2003 - 2010 Ingénieur
  
  Automobile / Mecanique - Projet de fin d'études - Réalisation d’un projet virtuel de voiture :
  - Analyse de la concurrence
  - Analyse du besoin et définition d'un CdC détaillé
  - Synthèse du positionnement de notre véhicule
  - Etude ergonomique de chaque composant de l'interface homme-machine
  - Modélisation CAO sous Catia V5
  - Rencontre d’un client potentiel (Mairie de Versailles)

• Ecole IPECOM Prepa Sciences

  Paris 2000 - 2003 Baccalauréat Scientifique

Réseau

• Arnaud STERN

• Augustin DUBARRY

• Bertrand LASCOUP

• Charlie CONSTANT

• Gdf Suez SOURCE IN - DRH GROUPE

• Julien CHARBONNEL

• Louis PEREZ

• Maxime ROBIN

• Mickael GONCALVES

• Patricia VAUX