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Guillaume LE BOT

Paris

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
Ingénieur
Support
Méthodologie
Recette
Gestion De Projet
Rédaction De Spécifications
Reporting
Formation
Animation de réunions

Entreprises

  • SynerTrade - Consultant BI

    Paris 2014 - maintenant Tâches générales :
    - Développeur Qlikview
    - Management de la partie maintenance Qlikview France
    - Amélioration des process et de la méthodologie du pôle BI
    - Recrutement de nouveaux collaborateurs
    - Formation des équipes BI

    Rôles techniques :
    - Responsable de l'intégration du logiciel SynerTrade dans le SI client
    - Consultant et développeur sur la technologie décisionnelle QlikView.
    Création d'application autour de l'analyse des dépenses, des appels d'offres, des contrats et de la gestion des fournisseurs, entre autre.
    - Gestion de la création des interfaces entre les SI clients et le SI Synertrade

    Contexte :
    Les projets se déroulent pour des clients grands comptes (Carrefour, Engie, Suez, Ramsay, Gucci, Spie, Sanofi...) dans un contexte international (anglais écris quotidiennement, parlé régulièrement).

  • Homsys - Consultant Décisionnel

    2013 - 2014 En mission longue chez LVMH sur un projet de refonte de la partie Sales&Stock du système décisionnel. Intervention dès la phase de reverse engineering sur l'existant, puis spécifications techniques, développement avec Datastage (server puis px) et reporting avec Cognos. Le tout supporté par une base de données Oracle Exadata.

  • Acoss - Stagiaire BI

    Montreuil 2012 - 2012 TMA du système décisionnel de l'ACOSS (Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale), requérant une bonne gestion et optimisation des ressources, car le système posséde une grosse volumétrie: environ 8 To total, nombreuses tables de plusieurs centaines de millions de lignes, certaines dépassant le milliard.

  • BRED Banque Populaire - Stagiaire R&D

    Paris 2011 - 2011 Stage en Business Intelligence, d'une durée de 6 mois.

    Descriptif: Création d’un outil alimentant une cartographie servant de coeur pour le pilotage des coûts opératoires.

    Méthode: Scrum

    Outils: Access, Tableau Software, Excel

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