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Guillaume MARTIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nogent-sur-Marne ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Mes compétences :
Allemand
Commercial
Commercial et marketing
Contrôle de gestion
International
Italien
Logistique
Marketing

Entreprises

  • Valeo - Responsable trésorerie

    Paris 2014 - maintenant * Responsable de la trésorerie du centre de services partagés de Valeo Service, Saint-Denis
    * Opérations quotidiennes de trésorerie : encaissements, décaissements, cash pooling
    * Clôtures mensuelles de trésorerie : réconciliations endettement / méthode directe / méthode indirecte, résultat financier, prévisions de flux de trésorerie à trois mois
    * Construction des budgets annuels de trésorerie
    * Missions de contrôle interne

  • Valeo Service - Contrôleur de gestion Coûts sous marge

    Paris 2012 - 2014 * Suivi et analyse des coûts administratifs et commerciaux de la division France de Valeo Service
    * Contrôle des effectifs et de la paye - Validation des éléments variables de paye - Validation des virements de paye
    * Participation aux processus comptables et budgétaires
    * Trésorier (back-up) du centre de services partagés du site de Valeo Service à Saint-Denis
    * Missions de contrôle interne dans le cadre des processus annuels du Groupe Valeo

  • Gerflor - Contrôleur de gestion Supply Chain

    Villeurbanne 2010 - 2012 * Production du reporting financier mensuel et analyse des coûts de distribution du groupe Gerflor (transport, dépôts, service clients); consolidation des données de la logistique centrale et des filiales
    * Elaboration des budgets et des reprévisions en collaboration avec la direction logistique
    * Production du reporting financier mensuel et analyse des stocks de produits finis ; analyse des couvertures par gamme, par dépôt, par fournisseur
    * Analyse des indicateurs de performance et de productivité logistique ; implication dans les projets logistiques d'amélioration de la productivité
    * Suivi des stocks obsolètes et défectueux et implication dans les plans d'actions d'assainissement des stocks
    * Implication dans les projets commerciaux (nouveaux stocks, calcul de couvertures et impact sur le BFR)
    * Mise en place de procédures
    * Validation et suivi des investissements logistiques
    * Membre du Comité de Direction Logistique

  • Gerflor - Contrôleur de gestion Sales & Marketing

    Villeurbanne 2008 - 2010 * Elaboration du budget et des reprévisions en collaboration avec les directions commerciales et marketing
    * Production du reporting financier mensuel et analyse de l'activité (volumes, prix de vente, chiffre d'affaires, mix produit, indice tarif, marge brute) et des coûts commerciaux par business unit (ristournes de fin d'année, frais de déplacement, échantillons, publicité, communication)
    * Mise en place d'un reporting commercial à destination de toutes les entités du groupe et définition d'indicateurs de performance et de productivité
    * Calculs de rentabilité (nouveaux projets, opérations commerciales ponctuelles...)
    * Membre du Comité de Direction Commercial et Marketing

    Contrôleur de gestion dédié pour toutes les activités basées en France (France Grand Public, France Bâtiment, Sport et Transport) :
    * Elaboration du P&L budget et des reprévisions
    * Participation aux arrêtés comptables mensuels, calcul des provisions pour RFA, participations publicitaires, et des abonnements mensuels
    * Production du reporting mensuel et analyse des écarts du P&L consolidé par rapport au budget et à l'année précédente

  • Gerflor S.p.A. - V.I.E. responsable crédit clients

    2006 - 2008 • Gestion des lignes de crédit et de l’assurance-crédit - Blocage et déblocage des commandes
    • Gestion des comptes clients
    • Gestion du recouvrement des créances en collaboration avec la force de vente - Réduction du total des sommes échues et du délai moyen de paiement

  • S.N.C.F. - Direction du Fret - Assistant Contrôleur de Gestion Matériel roulant

    2005 - 2006 Dans un contexte d'ouverture à la concurrence du fret en 2006 :
    • Participation aux arrêtés comptables mensuels pour tous les postes du P&L liés au matériel roulant (amortissements, charges financières, taxe professionnelle, facturations internes entre activités) - Participation au processus budgétaire et aux reprévisions périodiques
    • Pilotage des entités régionales (Grands Axes et Zones Fret)
    • Calculs de coûts complets dans le cadre de projets internationaux

  • Masterfoods S.p.A. - Stagiaire

    2004 - 2004 Stage dans le département finance de la filiale italienne du groupe Mars.

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