Menu

Guillaume PEILLON

MONTPELLIER

En résumé

Diplômé d'un Master 2 Gestion Financière et audit à l'ESGCF de Montpellier en septembre 2014, je suis actuellement Responsable Contrôle de gestion au sein du groupe Lafont Levage Manutention Transport et manage le compte de résultat de 13 agences dans le grand Sud-Est.
Je suis doté d'un sens relationnel et pédagogique développé. Je dispose de nombreuses connaissances dans la gestion d'entreprise et dans l'analyse de la performance .
Aujourd'hui j'ai une envie et une grande capacité à travailler en équipe mais je m'adapte facilement au travail autonome et indépendant.
Le sens de l'analyse et du détail sont très important pour moi. Je suis quelqu'un qui aime chercher, qui aime comprendre et qui aime améliorer les process en continu.
Mon sens du relationnel m'a permis de me démarquer dans l'ensemble de mes expériences professionnelles.
Je suis à l'écoute de toute offre concernant un poste de contrôleur de gestion dans le bassin Montpelliérains.

Mes compétences :
Sportif de haut niveau
Discipliné et motivé
Communication
Volontaire et énergique
Dynamique de groupe
Microsoft Excel
Management
Microsoft Office
Contrôle de gestion
ERP
Finance

Entreprises

  • Groupe Lafont Levage - Responsable Contrôle de gestion

    2017 - maintenant Controlling et activité mensuelle:
    • Analyse du compte de résultat, comparer les données réelles aux prévisions, ajuster les prévisions avec les responsables d’agence
    • Création du processus budgétaire
    • Tâches de clôture annuelles, provisions, chiffres d'affaires, frais généraux.
    • Analyse de l'activité, vérifier les bonnes implantations des machines, proposition d’investissement.
    • Reporting financier pour comité de direction concernant l'activité commerciale, le compte de résultat, la rentabilité.
    • Gestion de l'équipe comptable (comptabilité client et fournisseur) et intermédiaire avec les différentes agences pour solder les litiges.
    Contrôle de gestion projet :
    • Contrôle du prix de revient total des projets (exemple: projet ITER), contrôle de la déviation de marge, suivi de l'évolution des coûts.
    • Créer d’outil de chiffrage pour l'équipe commerciale, suivi de l'activité commerciale et mise en place d’objectif pour les commerciaux.
    • Collaboration avec les chefs d'agences afin de déterminer les prévisions financières, piloter les revues de projet, déterminer les prix de vente et les objectifs de chiffre d'affaire.

  • Schneider Electric - Contrôleur de gestion industriel

    Rueil Malmaison 2014 - 2016 Controlling et activité mensuelle:
    • Analyse du compte de résultat, tâches de clôture mensuelles (provisions, stocks,salaires…)
    • Processus budgétaire concernant l'activité commerciale et les projets.
    • Reporting industriels et financiers (Reporting mensuel, Analyse of change, HFM "CA, commandes ...", Industrial DATABASE)
    • Préparer la valorisation mensuelle des stocks, la dépréciation des stocks et contrôler l'inventaire (planifier et diriger l'inventaire)
    • Management d’un alternant
    Contrôle de gestion projet :
    • Pilotage financier de projets (West Qurna, Shorebox, projet Ehouse ...), création d'outils pour superviser la santé financière des projets (suivre l'évolution des coûts comme le travail, le matériel ...)
    • Création de nouveaux outils de prise de décision pour le contrôle de projet, le chef de projet et l'équipe financière.

  • Schneider Electric - Assistant Contrôleur de Gestion en alternance

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 • Création d’outil afin de calculer les coûts complets des produits, suivre les coûts des différentes gammes de produits (main-d'œuvre, achat et transport), vérifier la marge de ces gammes tous les mois.
    • Calculer la productivité main d’œuvre (collaboration avec la supply chain) et la productivité matérielle (avec les acheteurs).
    • Reporting financier (HFM: Ventes, Commandes.
    • Évaluation mensuelle des stocks et inventaire (planifier et diriger l'inventaire)
    • Préparation de données commerciales pour le processus de rolling forecast.
    • Contrôler les outils d'appel d'offres et préparer des données commerciales pour l'équipe commerciale.

  • Le palais royal avignon - Contrôleur de gestion

    2012 - 2012 Mise en place d'une comptabilité de gestion
    Mise en place méthode des coûts complets
    Saisi comptables et paiement fournisseurs
    Réalisation base de données clients

  • STEF - Preparateur de commande

    2011 - 2012 Preparation de commande surgelées (-25°)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :