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Guillaume PETIT

COMPIEGNE

En résumé

Mes compétences :
Pack Office
Management de projets
Process
Conception
Wms / Wcs
Innovation
Logistique
Amélioration continue
Achats
Conception de produit
Automatisation
mécanisation

Entreprises

  • PICWIC

    maintenant
  • FM logistic corporate - Innovation project manager

    Phalsbourg 2011 - maintenant Périmètre : Développement de solutions "manutention et entreposage" pour l'ensemble des pays du groupe.

    Missions :

    - Veille technologique sur les solutions logistiques
    - Identification des solutions cibles pour Fm logistic
    - Pré étude, analyse économique et potentiel de déploiement.
    - Présentation du projet et recherche du sponsor financier et operationnel
    - Mise en place d'un pilote et mesure de la performance et des gains
    - Industrialisation de la solution
    - Accompagnement au déploiement niveau groupe
    - Amélioration des solutions

    Solutions développées
    - Voice picking / Voice cross docking avec matériel type vocollect

    - Préparation multi commandes put to light
    http://supplychainmagazine.fr/NL/2014/1918/
    - Automatisation : AGV (automatic guided vehicle)

    - Pick to light

    - Préparation de commandes avec contrôle pondéral en temps réel
    http://supplychainmagazine.fr/NL/2013/1742/

    - Wms : Optimisation d'algorythme, création de nouvelles fonctionnalités
  • Luderix SAS - Ingénieur logistique

    2010 - 2011 - Design, configuration, test et rédaction des process, procédures et modes opératoires du WMS Manhattan logiciel de gestion d'entrepôt.
    - Participation au développement des interfaces ERP (SAP) - WMS et à la construction des écrans spécifiques de l'ERP.
  • Luderix SAS - Ingénieur produit

    2009 - 2010 - Réalisation d'une gamme de 60 articles et développement d'une gamme de cycles
    - Conception et définition des produits suivant le cahier des charges du chef de produit
    - Analyse qualité produit
    - Analyse de rentabilité du projet
    - Industrialisation des articles
    - Sourcing usine
    - Production
    - Mise sur le marché et production de dossiers techniques
  • Luderix SAS - Chef projet & methodes

    2005 - 2009 - Optimisation des process
    - Création d'outils de gestion et d'aide à la décision pour les opérationnels
    - Optimisation de l'outil informatique (SAP WM)
    - Transfert d'activités de site à site et réorganisation des secteurs.
    - Ordonnancement des flux sortants ( en fin d'année)
    - Aménagement d'un site logistique (10 000m2) et organisation du site
    - Aménagement d'un nouveau site logistique (20 000m2), organisation du site et fermeture des sites existants.

Formations

Réseau