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Guillaume PINAULT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
autonome
Autonomous
Curious
Mobile
Rigorous
RIGOUREUX

Entreprises

  • L'Oréal - Cosmétique Active International - Contrôleur de gestion Zone (Europe Ouest)

    PARIS 2012 - maintenant 12 pays / 5 marques
    - suivi et analyse P&L et autres indicateurs (effectifs, investissements...)
    - réalisation divers projets / études Zone
  • L'Oréal - Division Luxe - Contrôleur de gestion Division

    PARIS 2011 - 2012 - reporting mensuel de la division
    - suivi des frais de fonctionnement
    - support sur divers projets
  • L'Oréal - Division Luxe - Contrôleur de gestion - Affaire produit Lancôme

    PARIS 2011 - 2011 - reporting mensuel de l'affaire produit
    - suivi des obsolètes et frais de fonctionnement
    - support sur divers projets
  • Hiper-Com (agence marketing) - Directeur Général, Directeur Financier et Développeur Commercial

    2008 - 2011 Agence marketing au service des enseignes de distribution (alimentaire et non alimentaire) proposant :
    - la création de catalogues promotionnels
    - la réalisation d'animations traffic et de campagnes d'informations.
    - Monitoring (analyses et statistiques des promotions)

    Expérience professionnelle multi-culturelle et fonctionnelle au sein de 6 entités juridiques localisées en Europe de l'Est et Asie Centrale (Hongrie, Pologne, Roumanie, Russie, Ukraine et Kazakhstan). Poste basé en Hongrie (Budapest) avec déplacements très fréquents.

    Directeur Général - filiale du Kazakhstan
    - gestion de l'ouverture de la filiale en juillet 2009
    - recrutement et management de l'équipe (7 personnes)
    - suivi client et des projets

    Directeur Financier - toute filiale
    - audit des entités
    - définition et mise en place des tableaux de bord et des procédures
    - coordinateur / interlocuteur de tous les cabinets comptables / juridiques et banques
    - gestion des études d'ouvertures pays (création entreprise, recrutement personnel...)

    Développeur commercial
    - prospection commerciale de nouveaux marchés (Turquie et Bulgarie)
    - accompagnement sur des marchés existants (Slovénie, Slovaquie, République Tchèque, Croatie, Bosnie, Serbie)
    - acteurs rencontrés : Carrefour, Leclerc, Real, Metro, Tesco Kipa, Cora, Profi, Match, Interex, Merkur, Kaufland, Maxima, Mr Bricolage...
  • L'Oréal - Cosmétique Active International - Responsable du contrôle de gestion

    PARIS 2007 - 2008 Responsable du contrôle de gestion - Affaires produit internationales Vichy et Skinceuticals
    - management d'une équipe de 3 personnes
    - membre du comité de direction de l'affaire produit
    - construction budgétaire et suivi du compte d'exploitation
    - rentabilité / analyse de la valeur des lancements et rénovations
    - supervision des frais de marque et de fonctionnement
    - conseil / support aux décisions de l'affaire
    - divers reporting et notes pour la direction générale

    Contrat suspendu en juin 2008 : réalisation de projets personnels par le biais d'un congé.
  • L'Oréal - Cosmétique Active International - Contrôleur de gestion

    PARIS 2005 - 2006 Contrôleur de gestion - Affaire produit international La Roche Posay
    - reporting mensuel de l'affaire produit
    - responsable des frais de fonctionnement
    - contrôle de rentabilité des lancements et rénovations
    - participation à la construction du compte d'exploitation et des prix de cession destinés aux filiales
    - contacts réguliers avec l'équipe marketing et la direction générale
  • L'Oréal - Cosmétique Active France - Credit Manager et Contrôleur de gestion logistique

    PARIS 2002 - 2004 Credit Manager - Affaire marché Vichy, La Roche Posay et Inneov
    - management d'un chargé de trésorerie
    - mise en place et suivi de la nouvelle politique crédit (réduction des délais et assurance crédit)
    - élaboration et management des politiques de relance (8 attachées de clientèle)
    - animation du crédit auprès de la force de vente (communication d'indicateurs)
    - reporting mensuel et budgétaires du crédit consenti et subi
    - gestion et optimisation des procédures clients (E.D.I. commandes et factures définies avec la grande distribution, migration SAP)
    Contrôleur de gestion logistique
    - suivi mensuel et budgétaire des frais de la centrale logistique
  • Valeo - Branche Embrayages et Transmissions - Contrôleur de gestion Industriel

    2000 - 2002 CSNE en Italie (Piémont)

    Usine de 500 personnes regroupant 3 activités (embrayage, double volant amortisseur et commande hydraulique)
    - Reporting Hyperion (P&L, bilan simplifié, tableau de cash, indicateurs 5 axes)
    - Responsable de l'activité Hydraulique (frais, P&L activité et demande d'autorisation d'investissement)
    - Contacts quotidiens avec la production, les achats, le commerce, et la qualité.

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