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Guy CHEVALIER

LE VERSOUD

En résumé

Trente ans d'expérience de management dans la fonction de directeur de service ou adjoint au sein de plusieurs types d'établissements de la Défense . Administration et gestion de ressources humaines , financières et matérielles dans le cadre de projets et missions de soutien logistique et opérationnel.
Domaines d'actions liés à la défense ; au secteur pétrolier; à la santé; à la sécurité ; aux finances .
Bac sciences économiques .
formation initiale en administration et en gestion ;un an en école supérieure de commerce de Paris .
Formation continue : management, communication, marchés publics,controle de gestion ;informatique de gestion ; comptabilité.
Anglais courant; espagnol bilingue;catalan bilingue .
Sport: course , natation, parachutisme, vélo, ski, plongée libre.
Activités culturelles;apiculture; lecture ; arts ; économie.
En veille de recherche d'emploi privé de secrétaire général ; directeur administratif et financier ;directeur de services généraux dans petite ou moyenne entreprise ;directeur de maison de retraite privée ou intendant d'établissement scolaire privé sur Grenoble ,grésivaudan de préférence.
temps partiel ; temps complet éventuel; CDD CDI .
Je suis disponible à trés court terme.

Mes compétences :
Anglais
Espagnol
Finances
Manager
PME
PMI
Santé

Entreprises

  • Centre administratif et territorial de Marseille - Directeur adjoint

    2002 - maintenant Activité de soutien financier et administratif sur les régions économiques de Provence Alpes Cote d'azur; Corse; Languedoc Roussillon .
    Directeur adjoint, je manage 80 personnes de statuts et fonctions différents répartis en trois services .
    Je suis trésorier et chargé des flux financiers : paiements de fournisseurs et d'administrés .
    Paiement de 5000 factures mensuelles ; de 9000 administrés ;avec budget de 30 M€ mensuel.
    Gestion de ressources humaines .
    Passation de marchés publics dans politique d'achat .
    Mise en place et développement de contrôle de gestion avec production de rapport périodique d'activité.

  • Hopital LAVERAN Marseille - Directeur de service

    2000 - 2002 Activité hospitalière avec 300 à 400 lits et tous services cliniques habituels .
    Cadre administratif et technique et chef de service j'ai participé au soutien hospitalier dans la gestion des matériels et des travaux.
    Gestion de fonds de 50000€ pour fonctionnement du service chargé de politique d'achats ; du traitement des factures; des travaux locatifs et d'entretien .
    Direction de 50 personnes administratifs ; techniciens et ouvriers j'ai préparé l'accréditation de l'établissement dans mon service avec succès.
    J'ai rationalisé les coûts en réorganisant le fonctionnement des ateliers et de la blanchisserie.
    Mise en oeuvre de chaîne automatisée de collecte et de distribution de linge.
    Une politique d'externalisation et de meilleur contrôle de l'activité a permis de réduire les coûts de fonctionnement et d'améliorer le service rendu aux patients .

  • Ecole de Santé de Bordeaux - Directeur de service

    1996 - 2000 Cadre technique et administratif ,chef de service des ressources humaines puis chef du service de la restauration dans l'école de santé navale, j'ai managé 30 à 50 personnes dans des missions de gestion .
    Gestion administrative de ressources humaines ,dans le recrutement, la formation continue ; la reconversion (600 personnes).
    Mémoire sur la formation continue.
    Directeur du foyer des élèves j'ai participé à la gestion financière de cette entité .
    J'ai engagé l'étude et la modification de la restauration classique en self moderne avec mise en fonction d'îlots de type "scramble".
    J'ai mis en place la démarche qualité dite "HACCP" en hygiène alimentaire ainsi que le suivi de la formation du personnel de cuisine et de service .

  • Centre de recherches de Grenoble - Directeur de service

    1991 - 1996 Recherches médicales et biomédicales .
    J'ai été responsables de la gestion des matériels et des travaux spécifiques du centre en qualité de cadre technique et administratif.
    Direction de service de 50 personnes dans la mission de soutien logistique des départements du centre .
    J'ai rationalisé la politique d'achats ; de gestion des stocks .
    Dans une situation contrainte d'effectif j'ai initié le développement de la polyvalence du personnel des ateliers grâce à la formation continue .
    Ceci à permis une souplesse d'emploi des ouvriers en les valorisant .
    Mémoire sur la problématique de la sous traitance et du travail en régie .
    J'ai été responsable de la sécurité contre l'incendie et ai participé à cette mission en relation avec des intervenants externes et internes .
    Production de mémoire relatif à la gestion des risques liés à l'incendie dans un établissement de recherches .

  • Centre de ravitaillement en essences de CHAUMONT - Directeur adjoint

    1985 - 1991 Ravitaillement, stockage et distribution de produits pétroliers dans l'Aube et la Haute Marne .
    Direction de 20 personnes administratives et techniques dans les missions d'exploitation et de gestion du centre .
    Approvisionnement par oléoduc et véhicules .
    Gestion informatique et suivi du plan de charge des véhicules citernes pour les livraisons aux 350 parties prenantes .
    J'ai été contrôleur des véhicules transportant des matières dangereuses et j'ai passé les visites annuelles réglementaires permettant la circulation des camions citernes .
    J'ai une formation de technicien supérieur en essences avec les composantes de lutte conte les feux d'hydrocarbures , la mécanique des fluides , la thermodynamique .
    Etude et mémoire sur les huiles moteurs et engrenages .

  • DEFENSE - Cadre adjoint

    Paris 1976 - 1985 Défense nationale.
    Deux corps de troupe avec plusieurs niveaux de responsabilités dans l'Est de la France (METZ/MUTZIG) .
    Encadrement et commandement de 10 à 30 personnes dans des missions opérationnelles .
    J'ai aussi été technicien responsable de gestion et d'entretien des matériels opérationnels divers :armement, véhicules tactiques ; optique ; transmissions ; génie .

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