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Gwenaël CAPLANNE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis impliqué dans la gestion de projets industriels depuis plus de 10 ans. Mes activités m’ont amené à travailler dans les secteurs de la mécanique de précison, des dispositifs médicaux et des semi-conducteurs. Proche de la production, j'ai toujours cherché à concilier les impératifs de la qualité, l'effiscience des organisations et l'optimisation des coûts.

Mes compétences :
SAP R/3
Team spirit
Lean Manufacturing

Entreprises

  • CNRS - Ingénieur Qualité Projet

    Paris 2014 - maintenant - Interface avec le CEA-IRFU Saclay et les industriels pour la réalisation de la partie supraconductrice d'un aimant Hybride de 43 Teslas
    - Gestion de l’ensemble des analyses de risques afin de garantir la robustesse des procédés, la sécurité lors des phases de fabrication et la sureté de fonctionnement lors des manipulations
    - Suivi des essais, des modifications Produits/Process/Equipement sur lignes prototype et des plans d’actions

  • Becton Dickinson - Chef de projet industrialisation

    Le Pont de Claix 2012 - 2013 - Mise en production de nouveaux produits sur les lignes fabrications de l'usine française PDC (transfert de produits américains)
    - Coordonner l'ensemble des actions dans l'usine PDC (planification, développement, validation,...)
    - Contact privilégié avec le département R&D World Wide

  • SIEMENS Energy - Responsable Qualité Composants Mécaniques

    Saint-Denis 2011 - 2012 - Encadrement des techniciens en charge des audits de production, de la métrologie, de la formation des opérationnels et de l’enregistrement documentaire
    - Piloter la qualité Fabrication au sein de l’atelier des sectionneurs haute tension

  • Rexam - Ingénieur Qualité Projet

    SURESNES 2008 - 2011 - Coordonner la mise en place d'un système d'assurance qualité
    - Valider la construction des rapports d'essais, des protocoles de validation, rédiger les rapports des réunions Clients et revues projet
    - Présenter les résultats d'essais à l'équipe projet, en corrélation avec le niveau d'exigence qualité Client requis, et les conclusions sur les risques qualités
    - proposer avec l'équipe projet des solutions en cas de résultats délivrables en dehors des attendus

  • Philips - Ingénieur Qualité des Transferts technologiques

    Suresnes 2005 - 2008 - Etre le garant de la Qualité Equipement/Procédé/Produit
    - Elaboration et suivi des plans de Qualification
    - Assurer que la méthodologie de Transfert utilisée est cohérente avec les règles NXP
    - Supporter les plans d'amélioration continue de 2 usines chinoises

    Résultats obtenus : Qualification des 2 usines en 12 mois, Niveau Qualité (Rendements, procédures de contrôle automatique et du suivi en Fiabilité) équivalent à ceux de l’usine « mère » après 18 mois

  • Tekelec - Responsable Contrôle Qualité

    Morrisville 2004 - 2005 - Responsable du contrôle d’entrée des composants électroniques et mécaniques, du contrôle fonctionnel des cartes électoniques et du contrôle avant livraison
    - Créer les fiches d’autocontrôle, déterminer les moyens de contrôle, valider les gammes de fabrication en étroite relation avec le service des Méthodes
    - Réaliser les Audits internes et externes (fournisseurs & sous traitants)

    - En charge des contrôles :
    . d’entrée des composants électroniques et mécaniques
    . fonctionnel des cartes électroniques
    . avant livraison des produits finis
    - Validation des gammes de fabrication en étroite relation avec le service des Méthodes
    - Réalisation de 2 audits internes, 3 audits fournisseurs et 2 audits sous-traitants
    - Assurer la conformité du parc des équipements de contrôle, de mesures et d’essais
    - Encadrement de 3 techniciens Qualité

  • TURBOMECA - Ingénieur Qualité Programme

    BORDES 2003 - 2004 - Piloter le traitement des non conformités de Production de « Rolls-Royce Defence Aerospace » en Angleterre et de Turboméca en France (programme en coopération)
    - Interface entre les services internes et les clients : DGA, Eurocopter
    - Constituer les dossiers de validation : certificats de navigabilité, dérogations, carnet de bord

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