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AGC Formation Conseil
- Chercheur / Auteur
2015 - maintenant
Ecriture de différents ouvrages sur le management de la relation sociale :
- avec V. Bauwens pour HR Today : https://www.hrtoday.ch/fr/article/fait-la-paix
- ouvrages sur l'approche méthodologique d'AGC Formation Conseil (en cours de rédaction)
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Protection Judiciaire de la Jeunesse & A.D.S.E.A.
- Consultant
2012 - 2014
- Intervention dans le cadre d'AGC Formation Conseil -
Définition du projet d'établissement d'un Centre Educatif Fermé (C.E.F)
Les C.E.F. sont des culturels complexes visant à offrir une alternative à la prison pour les mineurs récidivistes.
Ces structures relativement souffrent d'un défaut de référentiel commun avec acteurs provenant de différents univers professionnels (P.J.J., éduca° technique et sportive, éduc° populaire, éduca° nationale, santé...). Cette multiculturalité est critique dans ces structures et conduit à l'impossibilité de faire fonctionner le projet sereinement et durablement.
A travers le projet d'établissement du C.E.F. accompagné, c'est le projet "C.E.F." en lui même qui a été travaillé.
En interrogeant les fondamentaux, il a été possible de poser une vision commune de référence.
Résultat très positifs : la structure tourne sans discontinuer à plein rendement depuis 3 ans. 1 euros engagé a permis de revaloriser 1000 euros neutralisés par le conflit.
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C.N.F.P.T
- Formateur
2012 - maintenant
Ardennes, Troyes
pour la formation continue - Cadres A et B
Développement et animation de modules autour du « Management de la Relation Sociale »
Orientations : « R.P.S.,, bien être au travail et Management », « Gestion de Projets »
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I.S.T.E.C.
- Enseignant
2011 - 2015
- Intervention dans le cadre d'AGC Formation Conseil -
Formation initiale et alternance - Étudiants CFA, Licence, Master 1 & 2
Développement et Animation d'un module « Management des Conflits » & d'un module "évaluation des coûts complets du conflit dans la décisions stratégique".
Orientations managériale et commerciale
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AGC - Formation Conseil // EPSM
- Consultant - Chef de Mission
2010 - 2011
Gestion de crise sociale critique (avec décès et risque suicide très élevé)
Conception, animation et réalisation de la mission.
Construction de l'appel d'offre, définition de la démarche opérationnelle, formation des co-intervenants (4), réalisation, coordination et évaluation de la mission.
Dans une structure de soin, déterminer les causes des défaillances ayant conduit à la situation critique et proposer un plan d'action de remédiation.
Résultat très positif (4 chantiers opérationnels, conservation de l'essentiel des effectifs, restauration du fonctionnement) et durable (structure toujours ouverte, cadres clefs toujours en poste)
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AGC Formation Conseil // DLA
- Consultant - Formateur
2009 - maintenant
Intervenant régulier pour le Dispositif Local d'Accompagnement (D.L.A.)
Prestataire pour les départements 13, 75, 78, 95
Appui managérial auprès d'associations afin d'assurer la pérennité des emplois à travers des interventions collectives ou individuelles.
Interventions sur les thématiques :
- management et gestion de conflits,
- accompagnement du changement,
- redéfinition du projet stratégique,
- organisation et RH,
- ...
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AGC - Formation Conseil
- Consultant , formateur, gérant, chercheur
2006 - maintenant
- DOMAINES D'INTERVENTION : Analyse et Gestion des conflits, Gestion du Changement, Gestion de Projets, Reconstruction pendant et après la crise, Analyse stratégique humaine et organisationnelle, Accompagnement et Prévention des Risques Psycho Sociaux.
- DEMARCHE : En croisant les regards humains, organisationnels et intégratifs, privilégier la résolution par le traitement du problème de fond au lieu de se limiter aux symptômes - Sortir de l'approche interpersonnelle pour une approche combinant analyses du système, des fonctions, des processus et des jeux d'acteurs.
- OBJECTIF : Permettre aux acteurs de valoriser la tension à l'origine du conflit, en termes de dynamique d'équipe, d'organisation, d'innovation...
- PROPOSITIONS :
- formation à l'analyse et à la gestion des conflits, conseil en prévention, en médiation et en résolution des conflits,
- formation, conseil, accompagnement opérationnel en gestion du changement, développement de projet stratégique, redéfinition du modèle économique,
- analyse stratégique des projets,
- analyse du besoin.
- REALISATIONS :
Développement d'une méthodologie, de ses déclinaisons opérationnelles et d'outils spécifiques,
- PUBLICS ACCOMPAGNES :
- Dirigeants de structures de l'Economie Sociale et Solidaire,
- Cadres A+, A et B de la fonction publique d'Etat,
- Porteurs de projets de création d'entreprise,
- Education Nationale,
- Consultants
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SNCF
- Consultant externe
2005 - 2005
SNCF - direction du TER Nord - Pas de Calais, Lille (59)
- Aménagement du territoire : gestion de conflit autour de l'étude pour le développement des transports en
communs à Lille. Budget prévisionnel du projet accompagné : 1 Md EUR -
Analyse du conflit bloquant le projet, analyse de la méthodologie employée, élaboration et transfert aux
acteurs d'une contre-proposition méthodologique, présentation publique des résultats de l'étude en présence
du directoire de la SNCF région Nord, de la vice Présidente du Conseil Régional Nord Pas de Calais chargée
des transports et de son équipe, du service de Lille Métropole Communauté Urbaine chargée du projet, du
Conseil Général du Nord ...
Gestion de conflits liés à la méthodologie de travail et à l'organisation de la gouvernance.
REDÉFINITION DE CES BASES DU PROJET RÉGIONAL DE DÉVELOPPEMENT D'INFRASTRUCTURE FERROVIAIRE.
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
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SNCF
- Consultant
2004 - 2005
- SECTEUR : Projet d'infrastructure (implantation d'un tramtrain sur la communauté urbaine de Lille)
- POSTE : consultant dans l'équipe "Transoptim".
- ACTEURS : SCNF, CG Nord, CR Nord - Pas de Calais, Lille Métropole Communauté Urbaine, RFF, DDE
- BUDGET prévisionnel d'investissement : 1 milliard d'euros
- OBJET : gestion d'un conflit de méthodologie et de gouvernance mettant en péril le projet.
- REALISATIONS : proposition d'alternatives méthodologiques et amorçage d'une nouvelle gouvernance. Déblocage du projet.
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Conseil Syndical
- Président d'un conseil Syndical
2003 - 2005
Remise en état d'un conseil syndical dans une copropriété dégradée, Montreuil sous Bois, 93
Recours contre le syndic et changement de prestataire, recréation du lien social autour de la rénovation des parties communes.
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Solidarités Jeunesses Ile de France
- Assistant de la déléguée régionale
2001 - 2003
- SECTEUR : volontariat international, éducation populaire
- PROJET de la structure : - organiser des chantiers iternationaux de volontaires en milieu urbain et péri-urbain - développer une vie associative autour de l'éducation à la paix
- REALISATIONS : prospection, conception, mise en oeuvre, suivi et évaluation de 6 chantiers - Recrutement, formation, accompagnement et évaluation des animateurs - Développement de la vie associative, renouvellement de la gouvernance de la structure.
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Groupe Paix
- Fondateur, animateur
2001 - 2005
Groupe Paix : Concordia, Solidarités Jeunesses, Service Civil International, Paris
- Conception et gestion de projets et de formations interculturels
- Création d'une démarche pédagogique basée sur le jeu et développement d'une approche dynamique du conflit et de l'animation interculturelle,
- création d'un site internet ressource pour les animateurs : http://groupe.paix.free.fr (design d'époque (2001)...)
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La Croisée des Regards
- Directeur adjoint
2000 - 2001
- SECTEUR : Volontariat international, éducation populaire
- PROJET : revalorisation d'un site incendié, accueil de volontaires internationaux et de personnes en réinsertion
- MISSION : Chargé de projet
- REALISATIONS : développement du projet de la structure, passage du bénévolat au salariat, formalisation du projet et des partenariats.
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Gendarmerie - PGHM 04
- Appelé du service national
1996 - 1997
Peloton de Gendarmerie de Haute Montagne, Jausiers, 04 :
- coordination des secours en montagne,
- assistant formateur sur les formations au secours en avalanche
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ERATO DISQUES SA
- Chargé des archives - Conseil en Musique Ancienne
1994 - 1997
- SECTEUR : Maison d'édition de disques "classiques"
- MISSIONS : identifier et valoriser le potentiel du fond d'archive - développer une base de donnée pour la gestion des archives - identifier les artisites à fort potentiel et proposer des projets de disques ou de collection.
- REALISATIONS : réorganisation des archives - développement d'une base de données - meilleures récompenses nationales et internationales sur un enregistrement de musique médiévale (Missa Cantilena, par la Mala Punica).
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association "Rire & Gaudir"
- Président de l'ensemble musical "Rire & Gaudir"
1992 - 1995
Création et animation de l'association,
Recherche à la BNF de partitions non éditées
Chanteur et instrumentiste
