Sylvain LA TOUR

En résumé

Entreprises

• PwC - Business Analyst

  Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant * Contact IT dans le cadre d'un programme de refonte de la collaboration chez PwC (en cours)
  o Gestion du changement (changement de culture pour le top et middle management)
  o Mise en place d'un environnement technique adapté (RSE, GED, IM, etc...)
  o Mise en place d'une gouvernance de la collaboration
  * Déploiement de SharePoint chez PwC
  o Mise en avant et pilotage des prérequis (Refonte de l'active directory, sécurité, analyse de l'existant sur les sujets GED,
  collaboration et réseaux sociaux)
  o Contact privilégié des métiers pour étudier leurs besoins et monter des sites de démonstration
  o Formation et accompagnement des utilisateurs
  o Contact français pour les groupes de travail PwC Global
  * Analyse des besoins métiers et qualification de ces besoins en chantiers ou projets ;
  * Suivi des évolutions applicatives et des améliorations du SI (budget, planning, coordination)
  * Conseil et accompagnement des chefs de projets IT sur l'intégration de nouvelles applications
  * Contact français pour les déploiements de solutions issues d'autres entités PwC (Global, USA, UK, etc...)

• FagorBrandt - Responsable Organisation et Méthodes & Responsable SharePoint

  RUEIL MALMAISON 2008 - 2011
  * Responsable SharePoint au sein du groupe Fagor
  o Mise en place de SharePoint afin de répondre à une problématique forte de collaboration suite à une réorganisation du groupe
  * Choix d'architecture
  * Création des sites collaboratifs ;
  * Remplacement d'applications internes par SharePoint
  o Réalisation de workflows métiers (gestion des litiges clients, gestion des arrivées) via SharePoint 2010
  
  * Mise en place d'une plateforme internationale de gestion de projets
  o Méthode commune de gestion de projets
  o Outil de gestion de projets (Project Server)
  o Outil de collaboration (WSS V3)
  
  * Réalisation d'une cartographie applicative FagorGroup ;
  * Garant des bonnes pratiques informatiques

• DEGETEL - Maîtrise d'Ouvrage

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 * Suivi et pilotage (coté MOA) de l'infogérance de l'ensemble du parc informatique SFR sur la région parisienne
  * Suivi des mises en production des différents projets bureautique
  * Refonte du référentiel du Helpdesk de niveau 1 ;
  * Audits réguliers de la qualité de l'infogérance ;
  * Mise en place de bonnes pratiques

• OSIATIS Consulting - Maitrise d'Ouvrage

  2006 - 2007 Assistance maîtrise d'ouvrage dans le cadre de l'élaboration de l'offre de Management du Patrimoine Applicatif (MPA) d'Osiatis
  * Participation active à l'élaboration de la stratégie de l'offre (ciblage, approche, costing)
  * Elaboration de la partie commerciale de l'offre (présentation, proposition)
  * Elaboration d'un outil de diagnostic ;
  * Création du Kit de formation des consultants MPAdiag ;
  * Elaboration d'un rapport de diagnostic « type »

• NAF NAF - Chef de projet junior & Chargé de la mise

  Epinay-sur-Seine 2006 - 2006 Chargé de la mise en place d'une méthodologie projet et de la planification (via MSP) au sein du département Organisation et Système
  d'Information du groupe.
  * Analyse de l'environnement de la DSI et de ses méthodes de travail
  * Recueil des besoins des Chefs de Projets en termes de cadrage de méthode de travail
  * Mise en place de solutions :
  o Phasage des projets
  o Processus de demande et de validation par la DSI, des projets
  o Analyse des risques
  o Capitalisation
  * Adaptation de la méthodologie projet aux besoins de la DSI Naf Naf
  * Paramétrage du logiciel MS Project afin de permettre une utilisation facilitée au maximum
  * Formation des Chefs de Projets à la Méthodologie Projet adaptée ainsi qu'à l'outil MS Project

Formations

Réseau

• Alexandre LOISON

• Bruno PIGNARD

• Cédric LESPERRES

• Christele FALCHUN

• émilie BLONDÉ

• Fabrice DEFRANCE

• Jean DUMESNIL

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Juliette LINDEMANN-FROELIGER

• Olivier DUFOUR