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Gwenaël MONNIER

MAREIL SUR MAULDRE

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Contact client
Mécanique
Responsable développement
Sécurité

Entreprises

  • ÊTRE ET DÉCOUVRIR - Membre du conseil d'administration

    2008 - maintenant A l'origine de la création d'un nouveau Conseil d'Administration, avec la Directrice existante.
    Reprise des comptes, création de nouveaux budgets prévisionnels équilibrés.
    Gestion du personnel, mise en conformité des contrats et conditions de travail.
    Recrutement de nouvelles éducatrices
    Création d'un site internet pour la promotion de l'école.
  • MAGNA - Chef de Projet

    Aurora 2003 - 2007 2004 – 2007 : Chef de Projet, Responsable développement métal, mécanismes, mousses, électricité.
    Management de projet avec les équipes clients en France et les équipes d’ingénierie en Angleterre et en Allemagne.
    Développement technique ( ingénierie, conception, solutions techniques innovantes).
    Responsable Développement. Principaux projets :
    Programme T84-T87 : 4 rangées de sièges responsable pour deux rangées,
    Programme B58 : 1 rangée avant et une banquette,
    Projet innovation : Swing up Seat.
    Management de l’équipe de développement produit ( métal, plastiques, mécanismes, mousses, électricité), 1 dépôt de brevet, conduite des revues de conception.
    Management de fournisseurs.
    Responsable de la création du plan de validation et du suivi des validations calculs éléments finis.
    Contact privilégié des clients.
    Promotion des compétences techniques et des innovations de MAGNA.

    2003 – 2004 Responsable développement sur le site de MAGNA à Nottingham UK.
    Développement de sièges innovants en phase expert (PSA T7-B58-B9).
    Management de l'équipe de développeur CATIA.
    Responsable de la communication avec le client en phase expert et consultation.
    Participation au management et au développement technique des programmes (ingénierie, conception, solutions techniques innovantes).
  • Dalphimetal Limited UK - Chef de Projet – Programmes d’airbag latéraux

    2000 - 2003 Chef de Projet – Programmes d’airbag latéraux ( thorax et rideau – Citroën C2 et C3)
    Management de programme client.
    Management des deux ingénieurs CATIA et définition des solutions techniques. Développement airbag (intégration de générateur de gaz, conception du sac, du boitier et du couvercle plastique).
    Management des équipes projet : ingénierie à Coventry (UK), industrialisation à Vigo (Espagne) et Cernay (France), commercial à Versailles (France).
    Suivi du planning, des tests, des validations et de l’intégration du système complet.
  • MIRA - Ingénieur développement senior - Vehicle Crashworthiness

    1995 - 2000 1997 – 2000: Ingénieur développement senior - Vehicle Crashworthiness
    Management de l’équipe d’ingénieurs chefs de projets et de techniciens dans le laboratoire « Impact Simulation ».
    Responsable des comptes clients (de la création des offres économiques et techniques à la réception du projet).
    Responsable des plannings projet, de la qualité et du budget.
    Référent technique.
    Management de programmes client entre les différents département de MIRA.
    Réorganisation du département (refonte des procédures, des moyens informatiques, de l'organisation du département).

    1995 – 1997: Ingénieur intégration sécurité
    Responsable comptes clients: constructeurs automobile et fournisseurs de rang 1.
    Organisation et suivi des campagnes de tests, responsable du respect des procédures pour les tests réglementaires.
    Chef de projet des programmes d’intégration sécurité.
    Développement de systèmes de sécurité : airbag, ceintures, colonnes de direction, sièges.
    Analyse des résultats de tests, identification de solutions.

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Réseau

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