Mes compétences :
Gestion de projet
Marketing
Ressources humaines
Entreprises
CNAV
- Responsable du département recrutement et gestion des carrières
Paris2014 - maintenant
CNAV
- Responsable de service Essonne
Paris2010 - 2014Pilotage des agences retraite de l'Essonne (7 agences) et deux agences back office sur le plan RH, de l'organisation de la production.
Accompagnement au changement dans le cadre du projet de nouveau maillage territorial.
Chef de projet sur la nouvelle offre accueil dans le réseau francilien (expérimentation nouvelles modalités d'accueil, bilan quantitatif et qualitatif, refonte plan de formation du chargé d'accueil, communication -supports, Charte-, refonte procédures internes)
CNAV
- Responsable de service
Paris2008 - 2010Responsable du service des DOnnées Sociales et Autres Déclarations Ile de France.
Pilotage des 7 secteurs
Réorganisation du service.
Elaboration d'une charte de la Relation Client
CNAV
- Responsable d'agence
Paris2007 - 2008
Bambin et Ribambelle (création)
- Chef de projet
2005 - 2006• Etude de faisabilité :
Etude de marché : questionnaires quantitatifs, entretiens qualitatifs.
Etude de la concurrence et de la demande.
• Conception et réalisation de documents de communication: plaquette commerciale, flyers.
• Promotion : Animation de groupes de travail avec les entreprises, élus politiques, partenaires sociaux, architecte,…etc.
• Finalisation : Montage de dossiers de demandes de subventions (CAF) et d’agréments (PMI). Elaboration du plan de financement, du budget prévisionnel et recherche de partenaires financiers.
TA (client: Agilent Technologies)
- Responsable de site
2000 - 2006Equipe de 5 personnes
• Elaboration du cahier des charges avec le client.
• Mise en place d’un centre d’appels, des procédures et des indicateurs qualité. Gestion BDD Interne.
• Formation, management de l’équipe.
• Relation fournisseurs, suivi des contrats.
Hewlett Packard
- Coordinatrice Centre d'appels
COURTABOEUF1999 - 2000Equipe de 13 personnes
• Recrutement, formations, management.
• Mise en place d’un réseau centres d’appels pour améliorer la Gestion de la Relation Client.
• Optimisation des outils, mise en place des indicateurs qualité et de la procédure de gestion des plaintes clients.