Mes compétences :
Gestion de projet
Banque
Organisation
Conduite du changement
Modélisation
Conseil
Assurance
Méthode agile
Entreprises
TEXA
- Responsable de la Transformation Digitale
Colombes2016 - maintenant
TEXA
- Organisateur - Product Manager
Colombes2012 - 2015- Product Manager
Refonte du SI de gestion.
Mise en place des extranets Assureur et Assuré
- Organisation :
Audit de bureaux d'expertise.
Mise en place de projets de transformation
Magellan Consulting
- Manager
2009 - 2012- Etudes d’opportunité :
Identification, qualification et montage du dossier de financement d’un projet de nouveau mode de paiement sans contact.
Etude de l’impact organisationnel et SI lié aux évolutions du calendrier européen des paiements au détail.
- Organisation :
Elaboration d’un Référentiel des processus support pour un groupe de production et de distribution d’électricité.
- Pilotage de programme :
Coordination des travaux de réalisation des outils de vente pour le lancement d’une nouvelle gamme de produits d’assurance (SI de souscription, outils d’aide à la vente, formations).
Cadrage et suivi des travaux de refonte du SI d’un marché réglementé.
Atos Consulting
- Senior Consultant
2006 - 2009- Etudes d’opportunité :
Élaboration du Business Plan et choix des partenaires pour le lancement d’une offre de CESU préfinancés.
Etude de différents scénarios de dématérialisation et d’automatisation de la prise de décision sur la fonction achat de créance affacturées.
- Pilotage de programme :
Coordination des maîtrises d’ouvrage et des prestataires pour la réalisation du SI d’une plateforme d’intermédiation de services à la Personne.
- Conduite du changement :
Sensibilisation des filiales européennes d’un marché organisé sur la centralisation de la fonction facturation.
Réalisation des communications à destination de la clientèle dans le cadre d’une fusion/restructuration de trois banques privées.
- Maîtrise d’ouvrage :
Définition des processus et outils des filières de moyens de paiement chèques, virements et prélèvement dans le cadre du lancement d’une banque en ligne.
FBH Associés
- Consultant
Paris2003 - 2006- Maîtrise d’ouvrage :
Définition des procédures et outils de suivi de gestion des prêts immobilier dans le cadre du développement d’une activité de refinancement.
Maintenance évolutive sur le SI de suivi et de pilotage de risque de contrepartie pour une banque de financement et d’investissement.
