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Hafsa MOATASSIME-CRESSON

PAU

En résumé

Mes compétences :
> > ERP :
Administration et Paramétrage
Support aux utilisateurs
Assistance à la reprise des données
Gestion des profils utilisateurs
Qualification des nouveaux flux fonctionnels
Modélisation et optimisation des flux de gestion métiers et comptables
Gestion des évolutions et des montées de version
Conception et déploiement des développements spécifiques
Analyse et réalisation des solutions de reporting ( Crystal Report, Sql )

> > AMOA :
Etude d'opportunité pour le changement du système, recueil et analyse du besoin
Gestion des appels d'offre
Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
Organisation et mise en œuvre de la recette
Mise en place du plan de secours
Mise en place du plan de bascule
Pilotage de la relation avec les prestataires informatiques (TMA)
Mise en place de tableaux de bord
Accompagnement du changement
Formation aux utilisateurs

> > Conduite de projets :
Gestion du planning et du budget
Préparation et animation du comité de pilotage


Mes compétences :
ERP

Entreprises

  • Fermiers du Sud-ouest (Groupe Maisadour) - Chef de projets SI

    2015 - maintenant

  • ARELEC - Responsable ERP ( SAGE X3)

    2011 - 2014 -Pilotage de la mise en œuvre et déploiement l’ERP (Modules Achat,Vente, Stocks, Production et Comptabilité):
    -Conduite du projet, gestion du planning et du budget,pilotage du paramétrage et de la reprise des données, organisation de la formation et des tests utilisateurs, pilotage de la bascule.
    -Gestion des évolutions :
    formalisation des nouveaux besoins, qualification des nouveaux flux, optimisation des solutions, paramétrage, rédaction des spécifications et gestion des réalisations en relation avec les prestataires.
    -Pilotage de la HOTLINE Sage X3 et Infrastructure :
    assistance technique et fonctionnelle aux utilisateurs dans l'utilisation de l'ensemble du système d'information
    -Réponses et gestion des demandes sur l'ERP (Requêtes SQL, Crystal Report)

  • Groupe Cancé - Chef de projet ERP

    2008 - 2010 Rédaction du cahier des charges ERP ( gestion par affaire).
    Modélisation et réorganisation des processus Métier (Achats,Ventes,Stocks et Comptabilités).
    Pilotage de l’avant-projet : définition du budget et du planning, consultation des fournisseurs, et proposition de la solution cible.
    Assistance aux métiers dans l’optimisation de l’utilisation de l’ERP existant.
    Pilotage du projet du changement de la gestion comptable ( Sage 1000), de la montée de version de l'ERP Métier et de la mise en oeuvre de l'interface.

  • Orgaconsultants ( Sopra Group) - Consultante

    2000 - 2003 Pour les AGF Vie :
    Organisation et mise en place des procédures et des outils de pilotage de l’activité de Recette du logiciel de gestion des contrats individuels :
    Planification de chaque version, interface avec la production, adjointe au pilotage opérationnel du service (25 personnes ).
    Pour le Crédit Immobilier De France:
    Coordination des travaux informatiques lors du Passage à l'euro de l'ensemble des filiales régionales, animation du comité de pilotage.
    Pour le Groupe Médéric:
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le Programme Euro dans un contexte de refonte de système d’information.

  • Aptime Consluting - Consultante

    1998 - 2000

Formations

Réseau

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