Halim BOUDJEMA

En résumé

Entreprises

• Groupe Bpce - Project Manager

  PARIS 2017 - 2018 Tableau de bord des dirigeants :
  Tableau de Bord des Dirigeants contribue à la production et à la diffusion de reporting auprès des Banques Populaires et Caisses d’Epargnes, leur permettant un suivi de leur activité et de leur performance en regard des autres Banques ou de leur marché.
  Datamart Sécurité Financière :
  Datamart sécurité Financière entre dans le cadre du pilotage de l’activité de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme via la réalisation des reportings règlementaires à destination de l’ACPR et des membres des comités régaliens de la BPCE.
  
  Mission :
   Garant du planning, des charges, du budget et du périmètre
   Coordonner les activités et les ressources dans le budget alloué
   Suivi des risques et des KPI
   Préparation et animation des comités de projet et des comités opérationnels
   Participation aux compils et aux différents comités de jalons

• AG2R LA MONDIALE - Chef de projet

  2015 - 2017 Interface Mutuelles:
  L’interface Mutuelles constitue un data hub qui collecte les données des mutuelles partenaires (Via Santé, MIAG, ACORIS, MBA…), les met au format du model métier d’entreprise AGRLM et les transmet aux différents SI consommateurs en passant par une base de gestion centralisée des flux(GCF).
  
  Mission :
   Garant des engagements projet (Scope, qualité, délais)
   Pilotage fournisseurs (Devis, Qualité, délais), KPI
   Recueil et qualification des besoins fonctionnels
   Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
   Réalisation des recettes d’intégration et recette informatique
   Coordination des recettes utilisateurs des différents SI Consommateurs des flux IM.
   Mise en place d’une gestion des versions et des livraisons sur le projet
   Mise en place du plan de charge et de la Roadmap du projet
   Animation des comités de projet, participation aux comités de pilotage
  

• AUTODISTRIBUTION - Chef de projet MDM

  Arcueil 2015 - 2015 Réalisation d’un POC MDM visant à mettre en œuvre la plate-forme MDM Talend pour implémenter la gestion des paniers de pièces détachées.
  
  Mission :
   Recueil et qualification des besoins fonctionnels
   Organisation, planification et déploiement de la solution Talend DI et MDM avec l’éditeur
   Rédaction du dossier de conception Détaillée
   Mise en place des traitements ETL Talend d’intégration des données externes

• La Banque Postale - Chef de projet Décisionnel

  Paris 2012 - 2014 Datamart Analyse Risque de Crédit:
  Le datamart Analyse Risque de Crédit consiste à répondre aux des besoins d’études et de reporting de la Direction des Risques de Crédits et de prendre en charge la réalisation des études statistiques sur différents aspects du métier risque de crédit.
  DROIDS :
  Datamart Risque Orienté Industrialisation Des Scores a pour objectif d’affecter une Probabilité de défaut (PD) sur l’ensemble de la population retail ainsi qu’un taux de perte en cas de défaut (LGD) sur ces engagements.
  
  Mission :
   Garant engagements projet (Scope, qualité, délais), KPI
   Pilotage fournisseurs (Devis, Qualité, délais), KPI
   Recueil et qualification des besoins fonctionnels
   Elaboration des Spécifications Fonctionnelles Générales et des études d’impacts
   Élaboration des plannings et suivi des jalons et des livrables
   Réalisation d’un audit de performance des traitements DataStage
   Définition des Indicateurs clés de performance et élaboration des tableaux de bord
   Animation des Comités de projet et participation aux Comités opérationnels
   Réalisation de la recette d’intégration

• Société Générale - Chef de Projet Décisionnel

  PARIS 2010 - 2012 MIS (Management Information System) :
  MIS constitue l’entrepôt de données de SGEF sur lequel sont développées les fonctionnalités centrales de gestion de risque dans le cadre de la mise en place du dispositif Bâle II.
  
  Mission :
   Etude préalable, recueil et qualification des besoins fonctionnels
   Rédaction des Spécifications Fonctionnelles détaillées et spécifications techniques
   Mise en place des traitements DataStage, PL/SQL et Shell
   Réalisation de la migration DataStage de v7.5 vers la v8.1
   Création des jobs CONTROL-M et ordonnancement des traitements
   Création et modification des rapports BO sous Webi
   Mise en place de la gestion de configuration du projet sous ClearCase
   Pilotage de l’activité de développent en offshore (Bangalore)

• Harmonie Mutuelle - Consultant BI

  2008 - 2010 Infocentre de gestion regroupe la gestion des complémentaires de santé individuelle et collectives.
  
  Mission :
   Mise en place et recette de la solution (Développement DataStage, BO, base de données et Shell)
   Rédaction de l’étude technique détaillée

Formations

Réseau

• Aline SINOU

• Béatrice THERESINE

• Cabinet KALYPTUS

• Camille COLLIN

• El-Yazid HADJ-MOHAND

• Gilles MIRANDE

• Marc PARMENTIER

• Mickael COMTE

• Mohamed BOUGHRARA

• Ryma AGUERCIF