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Karim BOUDJEMAA

LYON

En résumé

Mes compétences :
Judo
Communication
Sport
Automobile
Marketing
Football
Qualité

Entreprises

  • SNCF - Dirigeant de proximité dessertes, FRET (DPX)

    2012 - maintenant Responsabilités :

    - organisation du secteur confié,
    - activités qui y sont exercées, suivi et animation d'une équipe d'agents.
    - objectifs de production, de qualité et de coûts fixés.

    Compétences :

    - Orientation service / client ( Mise en oeuvre d'un niveau de service élevé au bénéfice du client)
    - Orientation performance / résultats ( Amélioration des méthodes de travail et recherche de l'efficacité économique)
    - Orientation qualité ( Contrôle de l'application des procédures, de l'évaluation des risques pour la qualité, et de la fluidité de l'information)
    - Orientation progrès / innovation ( Recherche et mise en oeuvre des solutions optimales)
    - Management ( Animation d'une équipe, contrôle de la production, de la gestion humaine et financière, ainsi que de son pilotage [suivi budgétaire, projet d'équipe, d'unité …])
    - Contrôle de gestion ( Analyse des coûts et des marges. Suivi des états de gestion et des indicateurs).
  • OP Search - Chargé de Marketing Stratégique

    PARIS 2011 - 2011 • Analyse/Etude du marché de la Ressource Humaine/Veille concurrentielle
    • Analyse/Etude des besoins du Cabinet : Reconstitution d’une Base de données client, traitement et diffusion de l’information (planification de réunions stratégiques), repositionnement stratégique des offres compte tenu des caractéristiques clients (via nouvelle qualification de la Base de données), introduction de références statistiques
    • Prospection de nouvelles entreprises (selon nouveaux critères et nouveau ciblage redéfinis)
    • Participation aux négociations avec les entreprises prospectes/clientes
  • Mairie - Directeur Evènementiel en collectivité

    2006 - 2010 Missions
    - Définir l’organisation du nouveau service municipal des manifestations gestion de l’information,
    - Définition des procédures ; évaluation qualitative/quantitative des projets.
    - Revue de l’organisation transversale des services communication, juridique, technique, logistique, financier,...
    - Conduite et pilotage des projets évènementiels.
    - Soutien et développement des partenaires : associations culturelles, association du Club Affaires de la ville
    - Elaboration et gestion des budgets du service.
    - Proposition des plans stratégiques de partenariats économiques, négocier les adhésions relatives aux partenariats,
    - Fidélisation de l’ensemble des membres des tissus économique et associatif aux projets divers portés sur la ville
    - Rôle actif de conseiller auprès des partenaires internes et externes dans le cadre de projets.
    - Organisation de la politique culturelle et évènementielle locale.
    - Accompagnement des projets de rénovation urbaine, transports, et pérennisation des activités économiques

    Résultats
    Valorisation des projets économiques, urbains, et sociaux de la Ville auprès des administrés et partenaires
    Structures économiques et associatives fidélisées, 30% de croissance des fréquentations sur 3 ans,
    Conventions de partenariats réalisées. Création et optimisation organisationnelle du service.
  • GRT Gaz (transport/conduite de gaz par réseaux sous terrains) - Chargé d'études

    2005 - 2006 • Traitement des dossiers (demandes de réalisation de travaux )
    • Analyses statistiques des demandes conduisant à une refonte des outils (formulaires) et prise en charge différenciée
    • Proposition et mise en place d’une réorganisation du service pour en augmenter l’efficacité

Formations

Réseau

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