Hamza MOUHYI

En résumé

Entreprises

• Société Downtown Hôtel Corporation - Directeur Général Adjoint

  2013 - maintenant Responsable du Projet M Avenue.
  Projet Immobilier d'exception qui consiste en la construction et
  l'aménagement d'une nouvelle avenue avec Commerces, Cafés &
  Restaurants, Centre Culturel, Galeries d'arts, Bureaux et
  appartements haut Standing sous la marque résidences privées
  Four Seasons.
  Superficie Terrain : 5ha - Surface totale construite : 80500 m 2
  
  Budget d'investissement : 680 millions de Dirhams dont 280
  millions dans le cadre d'une convention d'investissement.

• Downtown Hotel Corporation - Directeur Général Adjoint

  2013 - maintenant

• Société Marrakech Grand Prix - Directeur de l'organisation et de la Logistique

  2009 - 2012 - Responsable de l’organisation globale du grand prix automobile « Race of Morocco » suivant le cahier des charges de la FIA-WTCC pour les 3 éditions 2009 – 2010 et 2012.
  - Supervision de la construction et aménagement des installations en concertation avec la FIA, Eurosport, ainsi que les partenaires.
  - Principal responsable de l’engagement des dépenses relatives au grand prix.
  - Coordination avec les autorités locales pour la mise en place de la sécurité, la gestion des accès et du grand public.
  

• Société Ménara Fashion - Directeur Général

  2008 - 2012 - Études de faisabilité, négociation et implantation d'une marque de prêt à porter « McGrégor » en master Franchise au Maroc.
  - Aménagement et ouverture du premier magasin à Marrakech sous enseigne « McGrégor ».
  - Suivi Marketing et Achats. Lancement de campagne de publicité et de promotion de la marque. - Achat et choix des collections a commercialiser.

• Groupe Ménara Holding SA - Directeur de Développement

  2007 - 2012 - Études et suivi des nouvelles activités du groupe (études de marché, études d'opportunités, Benchmarking, veille économique)
  - Missions transverses et spécifiques pour la holding et support de gestion de projets au niveau des filiales
  - Représentation du groupe auprès des différents actionnaires des sociétés ou la holding détient des participations
  - Mise en place d'un plan de développement stratégique quinquennal, en concertation avec la présidence et la direction générale et suivi de sa réalisation.
  - Participation aux prises de décisions engageant le groupe sur le moyen et long terme.
  - Suivi permanent et contrôle de l'activité et des réalisations des nouveaux projets.
  - Mise en place des stratégies de développement pour les filiales et sociétés en participation.
  - Représentation du groupe auprès des autorités et des associations professionnelles et patronales.
  - Restructuration des organisations existantes et participation à l'organisation et au recrutement de leurs ressources humaines.
  - Participer avec la direction du groupe à la mise en œuvre des outils de gestion modernes :
  * Système d'information
  * Budgets et Reportings
  * Contrôle de gestion
  * Assurances
  * Sites web et Intranet
  * Politique qualité et certifications.
  - Responsable de la réorganisation juridique de l'ensemble des filiales existantes et sociétés en participation.

• Société Ménara Préfa Sarl - Chargé de mission attaché à la présidence

  2004 - 2007 Réalisation de missions pour le compte de la présidence dans différents domaines et dans différents services et filiales du groupe

• Tensift - Représentant de la

  2000 - 2003 Janvier 2000 à Juin 2003.

• C.G.E.M. Tensift - Secrétaire Générale Adjoint

  1999 - 2003 Membre fondateur de l’Union Régional des Entreprises du Tensift qui sera affiliée au bureau central de la Confédération des Entreprises du Maroc C.G.E.M. pour devenir C.G.E.M. Tensift / Al Haouz.

• Imprimerie CREATEC Sarl - Directeur Commercial puis Directeur Général de l'entreprise

  1990 - 2003 Mission :
  * Orientations stratégiques et commerciales;
  * Choix et développement de l'offre de produits et de services et négociation des partenariats
  * Pilotage Administratif, Financier et Ressources Humaines;
  * Achat et renouvellement du parc machines;
  * Informatisation et mise en place des procédures ;
  * Obtention d’un Agrément qualité de COCA COLA International pour l’impression des étiquettes pour leurs boissons gazeuses;
  * Mise en place d’un système qualité avec une certification ISO en cours;

Formations

• Lead Coach Institut (Convergence Conseil) (Casablanca)

  Casablanca 2006 - 2007 Praticien Coach niveau Pro
  
  Formation en Coaching. Titre Praticien niveau Pro en Coaching et accompagnement des Individus, des équipes et des Structures obtenu auprès du LEAD COACH Institut, Promotion 3

• Lead Coach Institut (Convergence Conseil) (Casablanca)

  Casablanca 2005 - 2006 Praticien Coach Niveau 1
  
  Formation en Coaching. Titre Praticien niveau 1 en Coaching et accompagnement des Individus, des équipes et des Structures obtenu auprès du LEAD COACH Institut, Promotion 5 – 2006.

• Ecole Supérieure De Gestion ESG

  Marrakech 2005 - 2006 Master
  
  Master en Audit et Contrôle de Gestion (Bac + 5) délocalisé obtenu à l’école supérieure de Gestion de Paris.

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 1999 - 2000 Formation non diplomante en gestion d'entreprise
  
  Formation en gestion d’entreprises délocalisée (Métiers Dirigeant) de l’école supérieure de commerce de Toulouse (8 mois de formation)

• Ecole Estienne

  Paris / Lille 1986 - 1990 Brevet de Technicien Supérieur en Arts et Industries

• Lycée Abou El Abass Essebti (Marrakech)

  Marrakech 1985 - 1986 Baccalauréat sciences expérimentales

Réseau

• Abdellah ELFERGUI

• Elhassane MARZOUG

• Hdce INC

• Iannick ROKITA

• Mohamed ZEROUAL

• Ricardo KPAKPO

• Samir LAHLOU

• Samir MESKINI