Hans RAKOTONIRAINY

En résumé

Entreprises

• Axa En France - Chef de projet

  Nanterre 2017 - maintenant

• Altran France - Consultant IT

  Vélizy-Villacoublay 2016 - 2017 En mission chez LCL
  
  Projet OPTIMISATION DES UMS : projet d'efficacité sur les Unités Métier Succession
  • Rédaction du Dossier de Conception Fonctionnel
  • Animation de comités de suivi et de coordination / Comité de pilotage
  • Mise en place du suivi des développements
  • Recette fonctionnelle
  • Formation et support aux utilisateurs
  
  Projet CERA ACP : projet règlementaire sur les assurances non-vie
  • Rédaction du cahier des charges
  • Structuration et pilotage du projet (MS Project et Planisware)
  • Animation de comités de suivi et de coordination
  • Suivi des risques du projet
  • Recette fonctionnelle (HP Quality Center)

• AXA en France - Chef de projet pilotage expertise métier

  Nanterre 2014 - 2015 Projet de migration d'un système d'information en BPO
  • Interface métier avec les équipes IT
  • Participation aux ateliers techniques et fonctionnels : élaboration du mapping de données et des règles de migration
  • Participation aux comités de fiabilisation : détection d’anomalies du SI source et suivi des actions correctives de redressement de données
  • Actions de contrôles et recettes permettant de valider la migration de données pour la source et la cible

• Air Liquide Santé France - Administrateur national Grands Comptes

  Paris 2011 - 2012 Analyse et suivi de l’activité commerciale
  • Mise en place de tableaux de bord & analyses ponctuelles pour les Responsables de Ventes
  • Gestion des contrats de ventes des filiales « Homecare »
  • Contrôle de facturation et analyse des marges des chantiers
  • Gestion des contrats de vente chantiers & support fonctionnel aux chargés de gestion
  • Gestion de la base article « matériel médical » : référencement, prix, etc.
  • Key user SAP
  Environnement : SAP R/3 - module SD

• Air Liquide Santé France - Responsable Pôle Support Achat

  Paris 2009 - 2010 Administration nationale des systèmes d’information de la filière achats/approvisionnement
  • Administration de la base de Workflow Achat
  • Formation utilisateurs
  • Support fonctionnel aux acheteurs
  • Décision d’évolution sur le logiciel et suivi de leur mise en place
  • Mise en place d’un catalogue électronique "achat" pour les clients internes en vue de faciliter le passage de commande
  Environnement : SAP R/3 - module MM, SQL

• Air liquide Santé France - Chef de Projet Organisation

  Paris 2007 - 2009 Projet d’optimisation des processus du service « Gestion de parc Installations et Service en Clientèle »
  • Modélisation des processus existants (BPMN)
  • Analyse des dysfonctionnements et préconisations
  • Planification des travaux
  • Points d’avancement
  • Interlocuteurs principaux : Direction industrielle, service comptabilité, techniciens, ...
  • Rédaction du rapport final
  Environnement : SAP R/3 - module PM
  

• SNC Open Space - Responsable Logistique

  2004 - 2007 Coordination des installations et désinstallations de machines informatiques
  • Prise en charge de la réception de matériels, des installations, des dépannages et des plannings
  • Gestion des livraisons chez les clients / dépôts
  • Gestion de stocks
  • Gestion des pièces en réparation
  • Réalisation d’appels d’offres
  • Gestion des commandes d’achat : pièces détachées, kits de maintenance, périphériques, serveurs...
  

• SARL Level One - Responsable d’exploitation

  2001 - 2003 Animation d’une équipe de 10 agents de conduite
  • Proposition aux clients des solutions de transport pour leurs marchandises
  • Supervision de la réception, la préparation et l’expédition des marchandises
  • Mise en place et optimisation du planning des tournées de livraison en fonction de certains paramètres : volume d’activité, disponibilité et contraintes des conducteurs (temps de travail, de repos...)
  • Traitement des problèmes qui surviennent sur le trajet (douane, panne)
  • Intervention dans le règlement de conflits (clients, conducteurs)
  • Mise en place des indicateurs de productivité
  

Formations

• EQL (Ecole De La Qualité Logicielle)

  Malakoff 2013 - 2013 Consultant en Maîtrise d’Ouvrage Informatique
  
  • Analyse et modélisation des processus métier, Urbanisation (UML, BPMN, Aris)
  • Spécifications générales et détaillées d'une solution, cas particulier de l'intégration d'ERP
  • Qualification fonctionnelle (recette pilotée par les exigences, Squash TM, Mantis)
  • Pilotage de projet et management (outils du PMO, PERT, Conduite de réunion)
  • Méthode de conduite de projet, Référentiels qualité

• Université Cergy Pontoise Master 2R GRFA

  Cergy Pontoise 2003 - 2004 DEA Finance & Assurance
  
  Cursus commun entre l'Université Paris 10 (Nanterre), l’ESSEC et l’Université de Cergy-Pontoise.
  Formation avancée en microéconomie de l’incertain, en théorie de la finance de marché et en économétrie financière, en méthode

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 1998 - 1999 DESS Finance d Entreprise
  
  Formation continue

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 1996 - 1998 M.S.G. option finance
  
  Formation en Alternance

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 1995 - 1995 DUT Gestion Logistique
  
  Formation continue

Réseau

• Aude VIAL (LEBRUN-TAUGOURDEAU)

• Charlotte ESTRABAUD

• Edouard CASILINO

• Maëliss HALLOPEAU

• Mehdi YEBBOU

• Nwachukwu FRANKLIN

• Patrice MATHIEU

• Saïd TAMAZIRT

• Trinh NGUYEN