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Hary FLORENCE

Bezons

En résumé

Expérience approfondie de la conduite du changement et du management, de la finance opérationnelle et haut de bilan dans des groupes internationaux réputés opérant dans des secteurs variés, à destination de professionnels ou du consommateur final. Capacité à comprendre l'activité et la réalité derrière les chiffres pour aider et soutenir les décisions stratégiques. Habituée à travailler dans des environnements dynamiques, gérer la pression et les conflits d'intérêts. Orientée résultats. En recherche constante d'amélioration. Curieuse et créative. Pragmatique. Facilité à interagir avec tous les niveaux de l'activité, y compris dans des environnements matriciels et multi- culturels. Anglais courant (voir profil sur LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/florence-hary ) et solides bases en allemand.

- Management: jusqu'à 30 personnes en rattachement hiérarchique, rattachement fonctionnel des centres de services partagés en Europe Asie et Afrique. Restructurations incluant 2 transferts à des C.S.P. Formation, constitution d'équipes, gains en productivité...
- Secteurs: Alimentaire, Textile, Métallurgie, Médical, Energie, Gestion de Fonds, Crédit-bail , Articles de luxe, Retail, Informatique …
- Sociétés: Holdings, unités de distribution ou de production, de la T.P.E. à la grande entreprise.
- Normes: US GAAP, IFRS, droit français (12 contrôles fiscaux, 2 contrôles douaniers, contrôles URSSAF), notions en réglementation locale de quelques pays européens et asiatiques, 3 fusions, 2 acquisitions, 5 créations de sociétés ou succursales
- Contrôle Interne: 2 refontes de la fonction finance incluant le processus allant de la commande-client à son encaissement.
- Planification et contrôle de gestion: 1 mise en place d'analyse de coût de production et 1 de profitabilité par client
- ERP: Oracle, SAP, Expert JDE, 3 projets de changements d ERP

Mes compétences :
Informatique
Fiscalité
Conseil
Droit des affaires
Finance d'entreprise
Comptabilité
Droit du travail
Droit des sociétés
JD Edwards
SAP
ERP
Oracle
US GAAP
Normes comptables internationales IAS/IFRS

Entreprises

  • Atos - Directeur Comptable France

    Bezons 2017 - maintenant
  • S.T. Dupont - Contrôleur Financier Groupe

    2015 - 2017 Responsable pour les 15 filiales du groupe (revenus de 70 millions d’euros, 560 personnes) du contrôle interne, de la gestion fiscale, de la communication financière (groupe coté en France), des comptes consolidés en normes IFRS et individuels aux normes de chaque pays

    • Renforcement du contrôle interne par la refonte des procédures (stocks, clients,…)
    • Optimisation des délais, du volume et de la qualité de l’information financière par la simplification et l’automatisation des procédés comptables (projet informatique)
    • Management de l’équipe comptable et consolidation, support technique à l’ensemble de l’équipe financière de 30 personnes réparties en Asie (10), Afrique (5) et Europe (15)
  • General Electric - Responsable des services statutaires et fiscaux - Centre de Services Partagés pour la France

    Paris 2005 - 2015 Responsable de la production des comptes consolidés (7 périmètres, 3 référentiels, 250 filiales, revenus de 8 milliards d’euros, 9 800 personnes ) ainsi que des déclarations fiscales et comptes individuels des entités clientes du centre, en coordination avec les centres de services partagés étrangers tenant les comptes en normes américaines (US GAAP)

    • Management de 12 cadres (augmentation de la productivité de 30%)
    • Développement de la clientèle du centre jusqu’à couvrir 50% des entités industrielles opérant notamment dans le secteur médical ou de l’énergie
    • Contrôle du respect par toutes les entités industrielles des obligations statutaires et fiscales et de l’application des procédures correspondantes du groupe
    • Créations, fusions d’entités légales en liaison avec les juristes et avocats fiscalistes
    • Gestion de 10 contrôles fiscaux en collaboration avec les avocats fiscalistes
    • Conseil et assistance sur différents projets (plan comptable global, fichier des écritures comptables, mise en place de la gestion administrative et financière de la tête de groupe en France, dont la première consolidation des comptes des 300 filiales sur plus de 10 pays en 2005…)
    • Réorganisation du département en 2013 dans le cadre de la transformation en centre de services partagés, avant transfert dès 2016 vers le centre européen basé en Hongrie
    • Direction du département en 2010 après 5 ans de missions réussies pour son compte
  • Emerson Process Management - Responsable Administratif et Financier - France - Divisions Système Mesure et Régulation

    BRON 1994 - 2004 Responsable pour 4 sociétés multi-sites (150 millions d’euros de chiffre d’affaires, 550 personnes) de l’établissement des comptes et de la gestion fiscale, en charge du support technique, de la coordination de l’équipe et des projets financiers

    • Constitution et formation d’une équipe comptable de 18 personnes dont 2 cadres, puis organisation du transfert de 12 postes au centre de services partagés Européen basé au Royaume-Uni
    • Mise en place de la restructuration juridique (fusion, créations, apports partiels d’actifs)
    • Mise en place de J.D.Edwards (Création du groupe Européen des utilisateurs financiers)
    • Mise en place des normes américaines (US GAAP), fiabilisation des comptes sociaux (contrats à long terme) et du reporting au groupe (11 divisions)
    • Accélération de la production de l’information financière de J+6 à J+3
    • Réduction de l’impact des contrôles externes (2 fiscaux et 1 douanier)
    • Supervision de la paie (équipe aditionnelle de 2 personnes)
  • Courtaulds Textiles - Controleur de Gestion - Centre de Services partagés pour la France, Division Textile

    1993 - 1994 • Mise en place du contrôle de gestion industriel dans une filiale et animation du processus budgétaire
    • Réalisation d’une fusion entre deux filiales
  • Mars Masterfoods - Département Finance - France - Divisions Confiseries de Chocolat et Crèmes Glacées

    1987 - 1993 1991-1993 Responsable comptable (2 sociétés représentant 450 millions d’euros de chiffre d’affaires, 1 000 personnes, 11 personnes encadrées)
    1989-1991 Contrôleur de gestion industriel (2 usines, 6 personnes encadrées, mise en place de S.A.P.)
    1987-1989 Analyste Financier rattaché à la Direction Commerciale

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