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Hassan IMHAH

Paris

En résumé

Mes compétences :
Méthodes
HP LoadRunner
HP Quality Center / ALM
Management des Tests
NeoLoad
CMMI
Processus ITIL
ITSM
HP QTP / UFT
HP BSM
Direction de projet
Bid management

Entreprises

  • ACIAL - Bid Manager

    Paris 2014 - maintenant
  • PMU - AMOA Projet COSMOS. Responsable Conduite du Changement

    Paris 2014 - 2014 Proejt COSMOS (Outillage des processus de la direction informatique).

    COSMOS repose sur 2 outils :
    1. L’outil Rabit qui est destiné à gérer les échanges liés à l’évolution et la maintenance des applications:
    • Echanges entre les métiers et la DOSI d’une part.
    • Echanges entre la DOSI et ses MOE d’autre part (équipes de développements, TMA).
    2. L’outil ITSM qui est destiné à gérer la production informatique du PMU.
    • gestion des incidents garantit la continuité du service.
    • gestion des problèmes assure la pérennité du SI.
    • gestion des changements sécurise la transition entre le Build et le Run.

    La mission a pour objectif de soutenir le projet sur la partie gestion du changement et en particulier la formation.
    • Présentation des nouveaux outils
    • Communication sur la Gestion du changement
    • Animation des ateliers
    • Animation des UAT
    • Formation des acteurs
  • Coliposte - Consultant Performance

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - 2014 Coliposte a établi un plan de déploiement de la solution Coliview qui élargi l’utilisation de cette solution à un grand nombre de comptes « entreprise », et notamment aux comptes stratégiques.
    La solution Coliview permet de suivre les colis, de gérer les réclamations clients et de faire le reporting de l’activité.

    La mission a pour but de valider la fiabilité de la solution, et de dégager des axes d’améliorations pour optimiser les performances :
     Audit préalable de la méthodologie des tests.
     Réalisation des scénarii.
     Scripts PL-SQL pour le préparation des données.
     Exécution des tirs.
     Compte rendus, rapport et préconisations.

    Environnement technique : Java J2EE, Tomcat/Apache, Oracle, Supervision Cacti et rapport Oracle AWR (Automatic Workload Repository).
  • Pierre et Vacacnces Centers Parcs. -  Senior Test Consultant

    2011 - 2012 • Analyse du périmètre :
    o Management des tests de performance.
    o Management des tests techniques d’intégration fonctionnelle.
    o Management de la recette fonctionnelle.

    • Définition et mise en place des préconisations pour l’optimisation des processus d’assurance qualité :
    o Internalisation des tests de performances, formation d’une ressource interne à l’outil de benchmark (NeoLoad)
    o Formalisation et définition de la stratégie de tests. Aligner les priorités de tests avec les priorités métiers.
    o Participation au recrutement du nouveau Test Manager : sélection de CV, entretien, présentation d’une short-list et recommandation dans le choix de recrutement.
    o Préconisation de capitalisation sur le patrimoine de test, par la mise en place de référentiels pour la gestion des tests (TestLink) et la gestion des anomalies (Mantis).

    • Management de l’équipe de test (5 personnes).
    • Coaching du nouveau Test Manager, et transfert de compétences.
  • Edenred - Consultant expert tests de performance

    Malakoff 2010 - 2012 - Audit de la situation.
    - Identification des processus métier représentant le cœur de l’application.
    - Réalisation, sur ces processus, des tests de montée en charge, selon deux axes : le nombre d’utilisateurs simultanés et la volumétrie cible.
    - Rédaction du rapport des tests de performance.
    - Préconisation des actions opérationnelles et organisationnelles pour la gestion de la performance.
    - Suivi opérationnel et formation de l’équipe en place.
    - Transfert de compétence sur les outils de benchmark (LoadRunner).
  • K-Testing - Consultant Méthodes, Outils et Process

    2010 - 2014 Mai 2010 à Décembre 2013: Groupe Accor
    Manager de transition (Responsable Méthodes et qualité)

    Intervention en tant qu’expert, auprès du Directeur du Département Sécurité et Méthodes, sur les sujets suivants :
    1 - Expertise outils ( LoadRunner, Quality Center et QTP , HP BSM, ITSM FrontRange).
    2 - Interface avec les éditeurs.
    3 - Support méthodes sur : GCL (Gestion de configuration logicielle), Gestion de la documentation, Management de projets, Management des tests, Management des processus ITIL.


  • AccorHotels - Responsable Méthodes, Outils et Tests

    Paris 1999 - 2009 Responsable de la cellule Méthodes et Outils au sein du département Sécurité de la DGSIT (Direction Générale des Systèmes Informatiques et Télécom)
    Gestion des tests, automatisation des tests de non-regression, tests de montée en charge avec les outils HP Software (ex Mercury Interactive).
    Gestion des processus ITIL avec ITSM de FrontRange.
    Responsable du projet Single Sign On.
  • SFF (Société Française de Factoring) - RESPONSABLE DES OUTILS DE TESTS AU DEPARTEMENT S.T.A (Support technique et architecture)

    1998 - 1998 Promotion et mise en place des outils de tests WinRunner, TestDirector et LoadRunner.
    o Définition des campagnes de tests et des cahiers de recette sur
    TestDirector.
    o Préparation et valorisation des jeux de données.
    o Définition du Workflow pour la gestion des anomalies.
    o Développement des scripts d’automatisation des tests.
    o Préparation des campagnes de benchmark sous LoadRunner :
    o Mise en place de la plate-forme cible.
    o Sélection des données de test.
    o Mise en place des injecteurs.
    o Définition des scénarii de benchs.
    o Exécution des campagnes de benchs.
    o Analyse des résultats, reporting et préconisations : rapport de bench.

    Environnement technique : WinRunner, LoadRunner
  • CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS - CHEF DE PROJET METHODES & QUALITE

    Paris 1995 - 1998 Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle méthode de conception ayant pour but la réutilisation des traitements développés :

    Promotion de la méthode auprès des chefs de projets (20 chefs de projets formés)
    o Réalisation de supports de présentation
    o Animation de tables rondes
    o Formation des utilisateurs
    Déploiement méthodologique :
    o Conception et réalisation des outils pour supporter cette méthode
    o Assistance aux Chefs de projets dans la décomposition fonctionnelle
    de leurs applications
    o Construction d'un dictionnaire des traitements pour toute l'entreprise

    Assistance pour le choix des outils de tests :
    o Etude de marché
    o Sélection d’une short-list
    o Rédaction du cahier des charges
    o Envoi de l’appel d’offres
    o Participation au processus de sélection
    o Réalisation d’une grille de dépouillement
    o Demande de « Proof of concept »
    o Participation aux soutenances
    o Participation aux négociations avec les éditeurs
    o Assistance au choix de l’éditeur

    Déploiement des outils sélectionnés : WinRunner, TestDirector et LoadRunner.
    o Mise en place des plates-formes de tests (5 plates-formes )
    o Capitalisation des campagnes de tests sous TestDirector.
    o Industrialisation des tests de non-régression avec WinRunner.
    o Dimensionnement des applications avec LoadRunner.
    o Coordination des tests de non-régression pour l'ensemble
    des applications

    Environnement technique : NSDK, Sybase, C, WinRunner, TestDirector, LoadRunner.
  • Vision IT Group - Consultant

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1998 Groupe Optium
    Consultant en informatique de gestion.
    Différentes missions notamment au sein d'Isys-Montenay, de la Caisse des dépôts et consignation et de Société française de factoring.

Formations

Réseau

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