logo
Menu

Helene BACCHUS

BORDEAUX

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac à BordeauxLe résultat du brevet à Bordeaux Le résultat du BTS à Bordeaux

En résumé

Mes compétences :
Audit
Conseil
Contrôle de gestion
Finance
Gestion d'entreprise
Luxe
Marketing
Qualité

Entreprises

  • Groupe Richemont - Contrôleur de Gestion Opérationnel, Commercial et Budgétaire

    2005 - maintenant Périmètre géré : marque Van Cleef & Arpels - CA 35 M€ - 5 boutiques françaises - 200 personnes

    Responsabilités générales :
    • Développement, suivi et analyse des indicateurs business et de performance des activités commerciales
    • Reporting et action de conseil en pilotage d’activité auprès de la Direction Commerciale
    • Gestion des clôtures mensuelles, consolidation et cadrage des comptes, P&L et Bilan
    • Suivi et analyse de l’intégralité du P&L
    • Suivi et analyse des fonctions centrales, frais de siège, fonctions support
    • Elaboration du budget et des révisés trimestriels en collaboration avec les Directions Opérationnelles
    • Reporting, préconisations, et alertes auprès des Directions Opérationnelles et Groupe
    • Optimisation du process comptable et des clôtures en partenariat avec l’audit interne
    • Développement et optimisation des indicateurs et outils de gestion
    • Etudes ponctuelles ad hoc, comptables, financières, business

    Missions spécifiques :
    • Membre de l’équipe responsable de l’intégration financière de l’activité Van Cleef & Arpels au sein de Richemont
    • Représentante de Van Cleef & Arpels auprès de la Finance Richemont, et rôle de négociation entre les équipes
    • Rôle de contrôle, sensibilisation et accompagnement des équipes commerciales dans la conduite de changement
    • Optimisation et cadrage du système SAP après lancement, pour les marques Van Cleef & Arpels et Cartier
    • Support technique SAP auprès des équipes commerciales
    • Pilotage intégral d’audits boutiques des activités commerciales
    • Mise en place d’outils de gestion et de réduction des coûts (voyages, administratifs, télécoms), sensibilisation des équipes

  • IBA - Contrôleur de Gestion Commercial

    2004 - 2005 Périmètre géré : CA = 36 M€ - 35 personnes

    • Suivi et analyse des indicateurs business et de performance
    • Analyse et gestion des stocks, valorisation et inventaires
    • Optimisation des indicateurs et outils de gestion
    • Etudes diverses comptables et financières

  • Ajilon Sales & Marketing - Contrôleur de Gestion Commercial

    2004 - 2004 Périmètre géré : CA = 32 M€ - 15 agences françaises - 50 personnes

    • Forecast, suivi et analyse du Chiffre d’affaires mensuel
    • Rôle de sensibilisation et suivi des équipes commerciales dans leurs remontées de données chiffrées
    • Reporting auprès des Directions Commerciales

  • Secteurs Industriel et Environnement - Groupe SITA, Peguform France, Thomson Multimédia - Chargée Marketing, Gestionnaire Qualité et chimiste

    1995 - 2001

Formations

Réseau

Annuaire des membres :