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Hélène DAUGAS

Montequinto - Sevilla

En résumé

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • OpenHR

    Montequinto - Sevilla maintenant
  • CBL Consulting - Consultante experte SAP HR-eHR / Manager

    Paris 2011 - maintenant
  • NorthateArinso - Consultante sénior SAP HR, intranet

    2003 - 2011 Avril 2010 - Décembre 2010i: Ministère de la Défense
    · AMOA pour l'appel d'offre de la future Base de Données RH unique du Ministère. Aide à la rédaction du CCTP, apport des outils pour dépouillement des offres, aide à l'organisation des dossiers de l'appel d'offre.

    Novembre 2009 - Avril 2010 : Total R.M.
    · Responsable des processus ESS/MSS sur le portail SAP pour le projet Elevate de Total R.M.: animation des ateliers de conception avec le client (en France et en Angleterre), rédaction des dossiers de conception fonctionnels et techniques.

    Juin 2009 - Octobre 2009 (4 mois): Service de Santé des Armées
    · Participation à la mise en oeuvre du service de notation, avancement, décoration sur SAP HR.

    Avril 2009 - Juin 2009: Air France
    · Intégration d'un nouveau moteur intranet pour compatibilité Firefox.

    Novembre 2008 - Avril 2009 : Philip Morris France
    · Participation à la mise en place d'un nouvel accord 35h dans SAP HR.

    Juillet 2007 - Novembre 2008 : Air France
    · Elaboration de la solution eHR fonctionnelle et technique.

    Février 2007 - Juin 2007 : Sanofi-Aventis
    · Responsable de la maintenance des applications IRHIS (gestion de carrière et des formations) et SAFIRH (gestion des temps et des activités)

    Septembre 2006 - Février 2007 : Total Petrochemicals France
    · Chef du projet eSPOT : conception de l'application intranet de gestion des temps pour 2000 salariés interfacée avec SAP.
    . Analyse des besoins, animation des ateliers de conception générale et détaillée.
    . Gestion d'une équipe de développement de 2 personnes.

    Janvier 2006 - Septembre 2006 : ALCAN
    · Responsable du domaine Time : conception d’une application web et SAP pour gérer les temps et activités de différentes sociétés pour 3000 salariés.
    · Analyse des besoins, animation d’ateliers de conception générale et détaillée,
    · Participation à la phase de conception de la solution.

    Avril 2004 - Janvier 2006 : EDF / GDF / RTE
    · Maintenance et évolution d’une application SAP-Intranet HR pour les 138 000 personnes du groupe. « Gestion des temps », « Notes de frais », « Dossier individuel » « Imputations »
    · Analyses des besoins, établissement de la solution fonctionnelle et technique,
    · Encadrement de 3 consultants

    Février – Mars 2004 (2 mois) : SUEZ
    · Réalisation et création de la maquette HTML du Succession Planning de l’intranet : « gestion de carrière »
    · Intégration, via le portail SUEZ, d’une solution de gestion de carrière.
    · Participation aux ateliers avec les futurs utilisateur de la solution.
    · Développements web (JSP, XSL, XML) sur l’environnement SAP Portal et J2EE.

    Octobre – Décembre 2003 (3 mois) : Sanofi-Aventis (Sanofi~Synthelabo)
    · Mise en œuvre de l’intranet lié à la gestion de la formation pour 80 utilisateurs.
    · Intégration et développements web (JSP, XSL, XML) sur l’environnement J2EE et Weblogic de BEA

    Septembre – Octobre 2003 (2 mois) : AVENTIS-PHARMA (paris)
    · Mise en place d’une application SAP-Intranet HR pour les 6000 personnes du groupe : « Gestion de temps »
    · Intégration et développements web (XSL, JSP, XML) sur les environnements J2EE et Weblogic de BEA

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