-
Me, Myself & Wine
- Directrice Développement et formatrice
2017 - maintenant
Proposition et animation d'activités pour favoriser la consolidation d'équipe, identifier les différentes types de personnalités en analogie avec le vin grâce à un concept simple et ludique : Me, MySelf & Wine
www.lemoiduvin.ca
-
STGM
- DRH
2015 - 2017
DRH de la Société des Téléphériques de la Grande Motte à Tignes
-
Mccain Alimentaire
- RRH Usine
HARNES
2012 - 2015
McCain - DRH Usine - Membre du Comité de Direction
/ 300 salariés - 24/24, 7/7
Orientation : Lean Management et sécurité au travail
Réalisations : Réorganisation équipes et déploiement culture Lean
Particularités : Gestion d'un dossier avec plainte au civil puis licenciements
-
McCain Foods
- RRH
HARNES
2012 - 2015
En qualité de membre de l’équipe de direction de l’usine de Béthune, et dans une culture forte de changement, je contribue à l’élaboration et la mise en œuvre de tous les projets prioritaires du site (300 collaborateurs, dont 200 opérationnels d’usine) en adaptant les services RH proposés aux opérationnels.
Assure la disponibilité permanente des ressources humaines adaptées aux besoins de l’usine
Une politique de recrutement et de promotion : en collaboration avec les responsables opérationnels, assure le recrutement et la mobilité nécessaires à une utilisation efficace des Ressources Humaines non-cadres et cadres
Une politique de formation : élabore et met en œuvre, dans le cadre de la politique fixée par la DRH, le plan de formation. Etudie et définit avec les responsables concernés, les moyens et les méthodes de formation permettant d’apporter au personnel les capacités et connaissances nécessaires pour faire face aux exigences des postes et supervise le suivi budgétaire et pédagogique de ce plan.
Des outils performants permettant de gérer les compétences : descriptions de poste,
entretiens annuels de développement, grilles emploi, etc.
Contribue au maintien d’un climat social favorable à la réalisation des objectifs, en étant
l’interlocuteur des différentes instances représentatives du personnel, en y représentant la Direction, et en dynamisant la communication interne de l’entreprise.
Conseille sur le plan juridique (droit social), les responsables opérationnels afin que leurs décisions soient conformes au droit en vigueur et aux pratiques du groupe. Assure un fonctionnement administratif conforme aux obligations légales et conventionnelles en matière de droit du travail, obligations générales de l’employeur.
Contribue à l’image de marque de la Société en maintenant dans les domaines administratifs et sociaux, les relations adéquates avec les instances officielles et les organismes extérieurs.
Est garant de la gestion administrative du personnel : paie, dossiers, statistiques…
-
KITS
- Conseillère
2007 - 2012
Equipes projets informatiques pour retail DIY (Castorama, BricoDépôt, B&Q, Screwfix)
Lille, Nord / 150 salariés - siège en Angleterre
Orientation : Multiculturel UK France, création fonction RH
Réalisations : Transfert d'un service en sous-traitance auprès d'un prestataire indien
Particularités : Accompagnement des salariés avec management transversal et à distance
Vidéotron (Groupe Quebecor) - Conseillère recrutement et développement RH
-
Kingfisher IT Services
- Conseillère, puis Responsable RH
templemars
2007 - 2012
KITS (Kingfisher IT Services) gère les projets informatiques corporatifs du groupe Kingfisher. Kingfisher regroupe les enseignes de bricolages Castorama, BricoDepot, B&Q, ScrewFix ; 75 000 personnes travaillent pour assurer le service dans les 800 magasins en France, en Angleterre, en Espagne, en Pologne, en Chine, en Turquie, en Russie...
Avec une centaine d'employés au sein de KITS Lille et plus de 200 au sein de KITS UK, les défis RH sont nombreux, notamment l'intégration d'une culture de distributeur dans les équipes IT des 2 côtés de la Manche.
Prise de fonction du 1er poste RH créé en France en tant que spécialiste recrutement
Développement des fonctions avec gestion complète du cycle de vie des collaborateurs
Passerelle entre l’équipe RH en France et l’équipe RH au Royaume-Uni
Rôle-conseil auprès de la vingtaine de managers basés en France et multi-sites
Développement des processus et gestion du cycle complet de recrutement dans un marché tendu
Amélioration continue des programmes de développement organisationnel et mise en œuvre au sein des équipes
Représentante de la direction pour les IRP
Contribution active aux programmes de gestion de la performance et des talents
Gestion des programmes de formation, d’amélioration de la performance, d’enquête de satisfaction des salariés…
Projets spéciaux
• Mise en place de Taleo TBE et formation aux utilisateurs
• Déploiement des équipes dans un nouveau bâtiment
• Gestion du changement de culture : de Faire à Faire-faire
• Management d’équipe
• Animation de journées de consolidation d’équipe, basées sur le système Insights
-
Vidéotron
- Conseillère ressources humaines
Montréal
2003 - 2007
Attirer, Accueillir, Développer, Retenir sont les 4 grandes missions de ma fonction de conseillère dotation. Ceci pour tous les secteurs et niveau de responsabilité de l'entreprise. Avec une moyenne de 1000 postes comblés par an, par une équipe de 5, les solutions mises en oeuvre ont été fructueuse parce qu'elles sortaient des chemins battus et menées par une équipe engagée;.
Missions
2003 : Bâtir de nouvelles équipes, établir les processus RH après une grève de 11 mois
2004-2005 : Recrutement de ressources pour le lancement d’un 3ème produit : la téléphonie résidentielle
2006 : Fusion avec Vidéotron Télécom, lancement d’un 4ème produit : la téléphonie sans-fil
2007 : Soutien de la croissance ; rôle-conseil généraliste auprès de l’ingénierie (800 employés)
• Rôle d’intervention-conseil RH auprès des managers : gestion de performance, mobilisation d’équipe, développement organisationnel, GPEC…
• Processus complet de recrutement pour tous niveaux de postes et tous secteurs : médiatisation, sélection, offre, accueil, suivi d’intégration et de période d’essai… (Ingénierie, marketing, centres d’appels, finance, informatique, service à la clientèle…)
• Organisation de campagnes et évènements d’embauche avec déploiement médiatique
• Mise en place de reporting et de processus suivant le cycle de vie de l’employé
• Animation de formations internes auprès de managers et directeurs
Projets spéciaux
• Déploiement d’un système de e-learning au niveau corporatif
• Choix d’un fournisseur de logiciel avec gestion automatisée des candidatures (kioskemploi)
• Conception et mise en ligne d’une nouvelle section carrières
• Mise en place d’un nouveau programme d’accueil pour les employés
• Tournages de vidéos d’embauche, réalisation de campagnes médiatiques
• Enquête et plans d’actions pour améliorer la mobilisation des employés
Réalisations
• Comblement de 1300 postes par an de tous niveaux dans des délais serrés ; 1000 nouveaux postes créés depuis 2003
• Réduction significative du taux de roulement en révisant le processus de sélection
• Augmentation de la marque employeur de Vidéotron Ltée
• Formation et supervision de stagiaires RH devenus employés
-
Quantum
- Chargée de recrutement
Irvine
2002 - 2003
Nouvelle division Finance et comptabilité - placement temporaire et permanent
-
Venatus Conseil
- Assistante recrutement
2001 - 2002
Cabinet de recherche de cadres spécialisé en finance, comptabilité et haute direction, partenaire de l'ordre des Comptables Agréés.
-
Cabinets de recrutement
- Généraliste
2000 - 2003
Tous secteurs d'activité, profils middle & top management.
-
TMP (maintenant Hudson Global Resources)
- Conseillère recrutement - chargée de recherche
2000 - 2001
Identification de candidats et approche directe pour mandat de recherche de cadres - middle management.
-
Pimkie
- Chargée de recrutement
Villeneuve d'Ascq
1999 - 2000
Entretiens téléphoniques adjointes et responsables magasins
(alternance)
-
Pimkie Diramode
- Assistante recrutement
Villeneuve d'Ascq
1999 - 2000
Alternance durant l'ESC : 2 jours école - 3 jours travail
Assistante recrutement : Diffusion d’offres, sélection de CV, entrevues téléphoniques, suivi auprès des responsables régionaux, organisation de salon-emploi, mise à jour de la base de données, coordination avec les agences de placement temporaire…