Menu

Hélène SUTTER

Villebon sur Yvette

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Bruneau - Responsable achats

    Villebon sur Yvette 2014 - maintenant
  • Carrefour - Responsable achats, chargée de mission

    Massy 2011 - 2013 Direction Produits Frais (Marque Nationale et Marque de Distributeur)
    CA annuel 75M€ - Périmètre Hypermarché, Supermarché & Proximité

    Mise en conformité d'une gamme de produits avec un enjeu de pérennisation des approvisionnements :
    - Animation d'une équipe projet
    - Mise en place de gammes communes aux différentes enseignes (assortiment, cahier des charges, packaging)
    - Renégociation tarifaire et des attributions marchés fournisseurs
  • Carrefour - Responsable achats

    Massy 2009 - 2010 Direction Produits Frais (Marque Nationale et Marque de Distributeur)
    CA annuel 460M€ (105 fournisseurs) - Périmètre Hypermarché, Supermarché & Proximité

    Fusion des gammes de produits et équipes Hypermarché et Supermarché/Proximité :
    - Management d’une équipe de 5 personnes (dont 3 acheteurs)
    - Mise en place de normes de travail communes aux équipes Hypermarché & Supermarché/Proximité
    - Mise en place et suivi des indicateurs de performance achats
  • Carrefour - Responsable achats

    Massy 2007 - 2009 Direction Produits Frais (Marque Nationale et Marque de Distributeur)
    CA annuel 190M€ (40 fournisseurs) - Périmètre Hypermarché

    Rationalisation des assortiments et développement de l'offre :
    - Management d’une équipe de 3 personnes (dont 2 acheteurs)
    - Définition, communication et exécution de la stratégie achat
    - Prévision des budgets et suivi
    - Pilotage de la marge commerciale
    - Analyse des ventes et restructuration des gammes : réduction des assortiments de 18%
    - Développement de la Marque de Distributeur : lancement de 60 nouveaux produits
    - Organisation de salons pour présentation des gammes aux magasins
  • Carrefour - Acheteur/Chef de produits

    Massy 2004 - 2007 Direction Produits Frais (Marque Nationale et Marque de Distributeur)
    CA annuel 90 M€ - Périmètre Hypermarché

    - Segmentation de l'offre par le lancement de 2 gammes 1ers prix : CA additionnel de 2M€
    - Négociation et signature des accords commerciaux annuels
    - Sourcing
    - Organisation d’appels d’offres
    - Négociation du plan de vente annuel et des offres promotionnelles spécifiques

Formations

Réseau

Annuaire des membres :