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Hervé BOULAIE

ORMES

En résumé

Dans les secteurs des télécommunications, de l'énergie (énergies renouvelables) , des transports, de l'industrie électromécanique, de l'automobile, j'apporte une véritable expertise dans la mise en place d'organisations industrielles (Développement, Qualité, Supply Chain, Production, Installation) ayant un haut niveau d'exigences qualité avec de fortes contraintes économiques.

J'ai l'expérience des organisations matricielles et des projets/organisations internationales.

J'ai aussi piloté des grands projets d'infrastructure, type contrats FIDIC.

En tant que responsable de Business Unit, j'ai l'expérience de la conduite d'une activité, à travers l'optimisation de tous les postes du compte d'exploitation.

Mes compétences :
Automobile
Direction centre de profit
direction des operations
Direction générale
Direction supply chain
Électromécanique
Énergies renouvelables
Grand Projet
Supply chain
Télécommunications
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • ONEACCESS SA - Manufacturing Director

    2011 - maintenant Définition, mise en place et développement d'une stratégie industrielle globale

  • VERGNET SA - Directeur Général Adjoint

    ORMES 2008 - 2011 VERGNET SA est une PME familiale organisée en 3 pôles: Eau, photovoltaïque et éolien. Je suis en charge du pôle éolien qui concoit, fabrique, installe et maintient des éoliennes de moyennes puissances (275 kW et 1 MW) installées dans les pays aux climats difficiles et/ou faibles infrastructures.

    Pilotage et optimisation des différentes directions de l'entreprise. Pilotage du compte d'exploitation, développement à l'international.

  • JABIL INC - Directeur De Business Unit

    2002 - 2007 JABIL INC est l'un des 5 premiers EMS (Electronic Manufacturing Services) mondiaux. Il assure, pour le compte de grands donneurs d'ordre tels que CISCO, PHILIPS, SONY, VALEO, EMERSON, SCHNEIDER ELECTRIC, DELPHY, HP, l'industrialisation, la production, la distribution de sous-ensembles électromécaniques.

    Reportant au Vice président "Industrie" basé en Floride, j'avais pour mission d'abord de développer une partie du compte VALEO sur le site Français, puis le compte SCHNEIDER-ELECTRIC au niveau mondial avec des fabrications dans les usines chinoise, mexicaine, hongroise et francaise.
    Responsable du P&L de l'activité, je décidais de la politique industrielle (lieux de production) commerciale, des investissements de production, du choix des fournisseurs. L'activité était constituée d'environ 500 personnes réparties sur 4 sites

  • VALEO - Responsable Bureau d'Etude, Directeur Développement, Directeur Achat Fabrications Externes

    Paris 1994 - 2001 VALEO est un équipementier automobile de 1er rang. J'ai occupé successivement plusieurs postes dans la branche éléctronique.
    D'abord responsable de Bureau d'étude de 1994 à 1996, avec une équipe de 20 ingénieurs et techniciens, j'ai conduit le développement des cartes de climatisation, pour plusieurs constructeurs tels que Renault, Peugeot-Citröen, Opel, Saab, Rang Rover, GM, Audi, Toyota...à un moment ou la fonction s'est généralisée dans les véhicules et ou le coût de revient a été divisé par 5 en l'espace de 3 ans
    Ensuite, pendant 3 ans, de 1997 à 1999, j'ai pris en charge la direction du développement des tbleaux de commande de Climatisation, avec 4 bureaux d'étude (électronique, mécanique, logiciel, prototypes), et une dizaine de Chefs de Projets. Le périmètre était constitué par l'ensemble des activités de développement produit depuis la réponse aux appels d'offres des constructeurs jusqu'à la mise en production de série dans les usines du groupe, jusqu'à l'atteinte des objectifs qualité contractuel.
    Enfin , en 2000 et 2001, j'ai occupé le poste de Directeur Achat Fabrications Externes. Pour réduire les coûts de revient des sous-ensembles électromécaniques, j'ai mis en place des contrats de sous-traitance avec des sociétés d'Europe Centrale (Hongrie, Pologne, Bulgarie). Avec une équipe de quelques acheteurs et Ingénieurs Produits/Process,j'ai industrialisé des sous-ensembles directement chez ces sous-traitants et organisé des transferts de production depuis les usines d'Europe de l'Ouest.

  • THALES - Ingénieur d'Etude, Ingénieur Produits et Systèmes

    Courbevoie 1986 - 1993 J'appartenais à la Branche Optronique du Groupe Thales.
    En tant qu'ingénieur d'étude, j'ai d'abord développé des caméras visible et infrarouge pour les systèmes d'armes Crotale.
    Ensuite, en tant que Chef de projet France, j'ai conduit le développement d'une caméra infrarouge conjointement avec des industriels Italien, Anglais, Allemand, Belge, Néerlandais et Portuguais pour l'Eurocorps.
    En collaboration avec Mitsubishi, nous avons construit un nouveau démonstrateur.
    Ensuite, en tant qu'ingénieur Produits et Système, auprès du service commercial, j'ai construit la partie technique des offres pour les systèmes de surveillance optronique des pays du Moyen Orient

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