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Hervé BRIÈRE

MONTROUGE

En résumé

Comme Obélix, je suis tombé dans la marmite de la qualité dès mon premier poste et depuis je ne l'ai plus quittée.
Pour résumer, 10 ans de qualité production (plutôt orientée contrôle et méthodes contrôle) dans l'électronique professionnelle, 10 ans en qualité production dans l'automobile puis, après une formation pour appréhender tous les secteurs de la qualité, 12 années en tant que consultant qualité projets dans des secteurs variés (aéronautique, ferroviaire, militaire, spatial).

Mes compétences :
Normes aéronautiques
Normes Qualité
Normes ferroviaires
Assurance Qualité Projet
Assurance Qualité Production
Assurance Qualité Produit

Entreprises

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) pour Sagem DS - Ingénieur Qualité Projets

    2013 - maintenant Dans le cadre de projets du domaine militaire

    Missions:
    Rédaction de documents d’organisation du projet dans le respect du référentiel. Garant de la qualité de la documentation émise par l’équipe projet et les sous-traitants. Suivi et validation de la traçabilité. Participation aux revues de fin de phase en donnant un avis formel sur le passage à la phase suivante et en s’assurant de l’identification des réserves bloquantes et non bloquantes. Suivi des actions prises en revue jusqu’à leur fermeture afin de clore formellement les revues. Assurance du respect du processus de traitement des fiches de faits techniques et des fiches d’évolution par les comités de gestion des modifications. Suivi des demandes de dérogation internes et externes. Interface qualité et support aux équipes projet. Participation aux Tableaux de Bord Direction Technique et Programme. Participation aux réunions d’avancement du projet en accompagnement Qualité. Maintien à jour des indicateurs qualité des projets. Suivi des problèmes qualité et des actions résultantes. Participation aux audits internes et externes.

    Résultats:
    Franchissement des jalons projet internes et externes.
    Audité dans le cadre du renouvellement de la certification ISO 9001 de la société : certification obtenue

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) pour Ansaldo STS - Responsable Assurance Qualité Projets

    2010 - 2013 Dans le cadre de projets de signalisation ferroviaire d'envergure internationale :

    Missions:
    Rédaction de documents d’organisation du projet dans le respect du référentiel. Suivi de la mise à jour des plans par rapport aux évolutions de l’organisation et des activités du projet.
    Garant de la qualité de la documentation émise par l’équipe projet et les sous-traitants.
    Participation aux revues de fin de phase en donnant un avis formel sur le passage à la phase suivante et en s’assurant de l’identification des réserves bloquantes et non bloquantes. Suivi des actions prises en revue jusqu’à leur fermeture afin de clore formellement les revues. Assurance du respect du processus de traitement des fiches d’événement (modifications) par les comités de gestion des modifications. Suivi des demandes de dérogation internes et externes ainsi que des réclamations client. Interface qualité et support aux équipes dans le cadre des audits internes, client et de certification.
    Suivi des plans d’actions suite aux audits. Alerte de la direction qualité en cas non application du référentiel. Participation aux réunions d’avancement du projet en accompagnement Qualité et pour veiller au maintien à jour de la planification des revues de phase. Présentation des indicateurs qualité des projets auprès de la direction lors des revues d’affaire. Etablissement des déclarations de conformité. Participation aux retours d’expérience des projets pour la mise en place du nouveau référentiel qualité. Réalisation d’audits internes.

    Résultats:
    Mise en place du référentiel qualité monde d'ANSALDO, et des outils correspondants, au sein des projets, en remplacement du référentiel qualité France.
    Audité dans le cadre de l’obtention puis du renouvellement de la certification ISO 9001 de la société : certification obtenue.
    Création et mise à jour, jusqu’à obtention de l’accord client, de documents projets.
    Certification, livraison et mise en service de plusieurs projets/versions.

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) pour Sagem DS - Ingénieur Qualité Projets

    2007 - 2010 Dans le cadre de projets des domaines militaire et spatial:

    Missions:
    Responsable de la qualité des développements projets. Garant de la maîtrise de la documentation émise par l’équipe projet et les sous-traitants. Elaboration de plans et de documents qualité. Evaluation de la conformité des activités. Participation pour avis qualité ou support qualité aux revues internes et externes (clients et fournisseurs), y compris logicielles
    Présentation des enregistrements qualité lors des revues et des réunions d’avancement avec le client. Suivi des relations avec DQP/SQ. Suivi qualité des sous-traitants. Suivi des problèmes qualité et des actions résultantes. Garant de la maîtrise de la configuration (gestion des faits techniques, dérogations, évolutions, commissions de configuration). Recette et validation matérielles et logicielles (internes ou externes). Suivi de la qualification des produits. Participation et/ou réalisation d’audits (produit, process, audits flash)

    Résultats:
    Livraison du système drones SP-GR au client (Grèce).
    Validation du développement du projet SITEL Dispositif de Relevés de Pose par la DGA.
    Franchissement des jalons projet internes et externes.

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) pour Thales Com - Responsable Qualité Projet Digital Radio Altimeter A380

    2005 - 2007 Dans le cadre d'un projet aéronautique DO178B et DO254 niveau A:

    Missions:
    Responsable de la qualité du développement projet. Responsable de la gestion documentaire
    Garant de la maitrise de la configuration (commissions de faits techniques, suivi des demandes d’évolution). Evaluation de la conformité des activités et des revues internes et externes. Présentation des enregistrements qualité lors des revues avec le client. Préparation, participation et suivi des actions liées aux audits. Suivi et validation de la traçabilité.

    Résultats:
    Franchissement des jalons projet internes et externes jusqu’à la First Flight Acceptance Review.

  • Belleme ICE pour Sagem DS - Responsable Qualité Projet NSS Airbus A380

    2003 - 2005 Dans le cadre d'un projet aéronautique DO178B et DO254 niveau C:

    Missions:
    Responsable de la qualité du système et des équipements sous-traités. Élaboration et/ou participation à la définition des plans projet. Suivi du respect du planning, des plans et du référentiel qualité. Conseill et formation des équipes projet, internes et chez les sous-traitants.
    Suivi des fournisseurs. Participation aux commissions de faits techniques. Conformité des activités et des revues internes et externes. Présentation des enregistrements qualité lors des revues avec le client. Suivi et validation de la traçabilité. Élaboration et tenue à jour des listes documentaires du projet. Mise en place et suivi des actions avec le client. Réalisation d’audits fournisseurs.

    Résultats:
    Mise en place des exigences du GRESS sur le projet NSS A380
    Franchissement des jalons projet internes et externes
    Atteinte de l’objectif ‘NSS on First Flight’

  • Belleme ICE pour Alstom Transport - Responsable Qualité Projets

    2001 - 2003 Dans le cadre de projets de signalisation ferroviaire SIL2 et SIL4:

    Missions:
    Garant de la qualité des projets et de la maîtrise de la documentation. Assurance de la maîtrise des processus. Elaboration des plans et procédures qualité. Vérification de l’atteinte des objectifs qualité et délais. Respect des dispositions et des jalons définis dans les plans qualité projet. Gestion de la configuration documentaire et assurance de la gestion de configuration des autres items. Préparation et participation aux audits qualité et sûreté de fonctionnement.

    Résultats:
    Mise en place de l‘Assurance Qualité Projet sur le projet KCRC (Hong-Kong)
    Franchissement des jalons projet internes et externes
    Livraison et mise en place du projet KCRC chez le client (Hong-Kong)
    Déploiement du CMM sur les projets

  • Fram Filter France - Responsable Qualité Process

    1990 - 1999 Dans le cadre de la fabrication de filtres à air pour l'automobile.

    Missions:
    Assurance de la qualité des produits et de la conformité des process. Amélioration des produits/process. Etude et mise en place des nouveaux produits/process. Mise en œuvre et évolution du système qualité en production. Suivi des coûts qualité. Identification, suivi et bilan des actions de productivité. Réalisation d’audits processus et système.

    Résultats:
    Audité dans le cadre de l’obtention puis du renouvellement de la certification EAQF (Evaluation Assurance Qualité Fournisseurs) de la société par le client (Renault).
    Développement de nouveaux produits en première monte et en rechange.
    Mise en place de la production des filtres d’habitacle.

  • Thomson CSF - Responsable du Service Méthodes Contrôle

    1986 - 1990 Dans le cadre de la création du Service Méthodes Contrôle pour la production de systèmes de radars et contre-mesures:

    Missions:
    Management d'une équipe de 7 personnes, donc 5 préparateurs. Gestion des charges. Suivi des coûts. Mise en place des investissements.

    Résultats:
    Mise en place et organisation du service.
    Automatisation des programmes de test in-situ des cartes imprimées équipées.

  • Thomson CSF - Responsable du Service Contrôle Electrique

    1981 - 1986 Dans le cadre de la production pour le domaine militaire de systèmes de radars et contre-mesures:

    Missions:
    Management d'une équipe de 2 agents de maîtrise et 25 ouvriers. Gestion des charges. Réglement des problèmes qualité avec les services Production et connexes.

    Résultats:
    Mise en place du logiciel de mesure de la qualité en fabrication.
    Mise en place du test in-situ des cartes imprimées équipées.

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