-
EQUERT International (groupe EUROGICIEL)
- Supply Chain & Quality Manager pour le compte d'Airbus – POSC5
2011 - 2013
Supply chain Quality Manager pour le compte d'Airbus – POSC5
EQUERT International / Groupe EUROGICIEL
Fournisseurs Aerostructure Services: A380, A350 and LR
Fournisseurs: ERMA, AAA, ATIS, DAHER, Labinal Services, Latelec Services
* Project Procédés Spéciaux : Définition du processus de qualification intégrant les spécificités FAL Service, plan de qualification
* Appel d'offre : Cahier des charges, GRAMS Cam, analyse des propositions fournisseurs, rapport de sélection
* Introduction de nouveaux produits/services :
- définition de KPI (OTD et OQD) définition et suivi avec les équipes multi-métiers
- analyse et validation des livrables GRAMS 3,4,5 issue C1
- qualification des couples fournisseurs / activité, analyse FOD
* Audits de qualification et de surveillance des couples fournisseurs/activité :
RH, recrutement, gestion des compétences, formations, gestion documentaire, traçabilité, gestion de projet, gestion des risques, gestion des outillages
* Suivi et développement fournisseurs : Project Review Meeting (PRM), Industrial Review Meeting (IRM), 8D, Spot audits, Lean
-
EQUERT International (groupe EUROGICIEL)
- Technical Manager
Labege
2011 - maintenant
Responsable Technique - Industrial Performance and Supply Chain Quality
EQUERT International / Groupe EUROGICIEL
Management de 5 responsables de missions et de 80 ingénieurs intégrés au sein d' AIRBUS POS, POM, POP, POE and POD
(France, Italie, Espagne, Allemagne, USA and UK)
* Gestion d'équipes : Réunions internes de suivi d'activité (OBS, WBS, gestion des risques), charge/capacité, validation des livrables (OTD and OQD), entretiens individuels semestriels, gestion des compétences et des formations
* Interface clients : Mener les revues techniques mensuelles et support technique aux missions en cas de besoin.
* Gestion de crises : Analyse des causes racines, mise en place d'actions correctives
* Gestion des budgets et des tableaux de bord de pilotage (projets au forfait): Activités et Déplacements
* Gestion des compétences :
- Formation des responsables de mission (opérationnel et technique, RH, gestion du budget)
- Validation des supports de formation: FAI, Transfer of Work, Charge/Capacité
* Offre "Industrial Performance & Supply Chain Quality": définition de la stratégie, développement, formations
* Prospection : support technique aux responsables commerciaux
* Propositions techniques en phase d'appel d'offres: analyses de risques, analyses des besoins clients, création du catalogue de services et des réponses technico-commerciales, soutenances
* Démarrage d'activités : analyses charge/capacité, intégration des nouveaux arrivants, réunion de lancement clients, sécurisation du périmètre (livrables, compétences et qualification), tableaux de bord de pilotage définition et contrôle
* Amélioration continue : processus, méthodes, outils, organisation (interne et client)
* Entretiens de recrutement : Validation technique des candidats
-
EQUERT International (groupe EUROGICIEL)
- Manager Qualité pour le compte d'Airbus - TBNL
2010 - 2011
Attestation et conformité pour le fuselage électrique de l'A380, site Jean-Luc LAGARDERE - FAL2:
- responsable de mission (4 personnes): pilotage de la mission TBNL, point focal du client Airbus, point focal des RSP (Labinal, Latelec, Fokker), gestion des risques, animation de réunions de suivi d'activité, amélioration continue
- Coordination entre les fabricants de harnais et Airbus:
Assurer que le "spécifié" est en accord avec le "défini"
Justifier ou résoudre les gaps au niveau CAIR
- Consolidation des données au niveau CA(Delta 1, Delta 2 et Delta 3)reçues des différents partenaires (fabricants de harnais, production, logistique, qualité, bureau d'études et conformité):
Sécuriser les écarts pour chaque jalons de production.
Préparer et présenter un statut détaillé du fuselage électrique de l'avion à chaque jalon.
S'assurer que l'avion est prêt pour les différents tests
- Préparation et présentation des quality gate et jalons avion: H30, I18, FTR, FOT1 et PFF
- Amélioration de processus au niveau des différents jalons
-
Mecaprotec Industries
- Recherche et développement - Formatrice qualité
MURET
2009 - 2009
Formatrice qualité:
- Création et amélioration de support de formation au système de management de la qualité de la société.
- animation de formation pour l'obtention d'un CQPM (“Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie”)
- Mise en place de planning
Ingénieur Amélioration continue (stage):
- Mise en place de la méthode des 5S au sein de l’atelier d’usinage chimique : élaboration de plans, aménagement de l’espace, redéfinition des flux, standardisation des changements et implication du personnel.
- Mise en place d’une gestion des outillages : codification, adressage et standardisation.
- Gestion des relations entre l’atelier et les autres services (maintenance, informatique, sécurité, planification et délais)
