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Marie TOULOUSE

Saint-Cloud

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Résultat de la municipale dans la Haute-Vienne

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Manufacturing Management
Methodes
Méthodes & qualité
Organisation
Qualité

Entreprises

  • ELIS Limoges - Responsable de Production

    Saint-Cloud 2013 - maintenant Gérer les ressources humaines et matérielles pour traiter, et mettre à disposition des clients, 50 000 vêtements de travail par semaine
    - Manager 40 opérateurs en 2x8 (2 équipes / usine manuelle),
    - Planifier l’activité, fixer les objectifs de productivité et planifier les ressources nécessaires,
    - Recruter, former et évaluer le personnel (avec un objectif de polyvalence sur les différents postes),
    - Gérer les consommables, les délais, la qualité en lien avec les services clientèles,
    - Organiser et suivre la sous-traitance de l’activité Linge Plat,
    - Suivre différents indicateurs de productivité, de qualité et de consommation,
    - Améliorer les pratiques de travail afin d'optimiser les indicateurs suivis.

  • ELIS Limoges - Adjointe au Responsable de Production

    Saint-Cloud 2009 - 2012 Gérer les ressources humaines et matérielles pour traiter, et mettre à disposition des clients, 50 000 vêtements de travail par semaine
    - Manager 40 opérateurs en 2x8 (2 équipes / usine manuelle),
    - Planifier l’activité, fixer les objectifs de productivité et planifier les ressources nécessaires (recrutement et formation pour améliorer la polyvalence),
    - Gérer les consommables, les délais, la qualité en lien avec les services clientèles,
    - Organiser et suivre la sous-traitance de l’activité Linge Plat,
    - Suivre différents indicateurs de productivité, de qualité et de consommation,
    - Améliorer les pratiques de travail (nouvelles procédures mises en place).

  • ELIS Toulouse - Adjointe au Responsable de Production

    Saint-Cloud 2009 - 2009 Gérer les ressources humaines et matérielles pour traiter, et mettre à disposition des clients, 65 000 vêtements de travail par semaine
    - Manager 20 opérateurs en 2x8 (1 équipe / usine automatisée),
    - Planifier l’activité, fixer les objectifs de productivité et planifier les ressources nécessaires (recrutement et formation pour améliorer la polyvalence),
    - Gérer les consommables, les délais, la qualité en lien avec les services clientèles,
    - Suivre différents indicateurs de productivité, de qualité et de consommation,
    - Améliorer les pratiques de travail (nouvelles procédures mises en place).

  • Ricard SA - Ingénieur en Amélioration Continue

    2008 - 2008 Améliorer la productivité d’une ligne de conditionnement :
    - Améliorer le suivi du TRS,
    - Impliquer le personnel dans la réorganisation des ateliers,
    - Améliorer les aspects techniques et organisationnels, rédaction d’un guide d’inspections 5S et mise en place du Management Visuel.

  • LBV Yves Rocher - Assistante Ingénieur Qualité

    2007 - 2007 Mettre en place des procédés de qualification QI, QO, QP :
    - Préparer des qualifications d’équipement,
    - Animer des groupes de qualification,
    - Mettre en place des indicateurs de suivi,
    - Créer une base de données de fiches de tests utilisées lors des qualifications,
    - Mettre à jour les BPF du groupe Yves Rocher.

  • Yves Rocher Manufacturing Ireland - Technicienne Qualité

    2006 - 2006 - Mettre en place de nouvelles « Méthodes des Tests » effectués par pH-mètre et viscosimètre,
    - Mettre en place la méthode 5S dans un laboratoire.

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