Saint-Cloud2013 - maintenantGérer les ressources humaines et matérielles pour traiter, et mettre à disposition des clients, 50 000 vêtements de travail par semaine
- Manager 40 opérateurs en 2x8 (2 équipes / usine manuelle),
- Planifier l’activité, fixer les objectifs de productivité et planifier les ressources nécessaires,
- Recruter, former et évaluer le personnel (avec un objectif de polyvalence sur les différents postes),
- Gérer les consommables, les délais, la qualité en lien avec les services clientèles,
- Organiser et suivre la sous-traitance de l’activité Linge Plat,
- Suivre différents indicateurs de productivité, de qualité et de consommation,
- Améliorer les pratiques de travail afin d'optimiser les indicateurs suivis.
ELIS Limoges
- Adjointe au Responsable de Production
Saint-Cloud2009 - 2012Gérer les ressources humaines et matérielles pour traiter, et mettre à disposition des clients, 50 000 vêtements de travail par semaine
- Manager 40 opérateurs en 2x8 (2 équipes / usine manuelle),
- Planifier l’activité, fixer les objectifs de productivité et planifier les ressources nécessaires (recrutement et formation pour améliorer la polyvalence),
- Gérer les consommables, les délais, la qualité en lien avec les services clientèles,
- Organiser et suivre la sous-traitance de l’activité Linge Plat,
- Suivre différents indicateurs de productivité, de qualité et de consommation,
- Améliorer les pratiques de travail (nouvelles procédures mises en place).
ELIS Toulouse
- Adjointe au Responsable de Production
Saint-Cloud2009 - 2009Gérer les ressources humaines et matérielles pour traiter, et mettre à disposition des clients, 65 000 vêtements de travail par semaine
- Manager 20 opérateurs en 2x8 (1 équipe / usine automatisée),
- Planifier l’activité, fixer les objectifs de productivité et planifier les ressources nécessaires (recrutement et formation pour améliorer la polyvalence),
- Gérer les consommables, les délais, la qualité en lien avec les services clientèles,
- Suivre différents indicateurs de productivité, de qualité et de consommation,
- Améliorer les pratiques de travail (nouvelles procédures mises en place).
Ricard SA
- Ingénieur en Amélioration Continue
2008 - 2008Améliorer la productivité d’une ligne de conditionnement :
- Améliorer le suivi du TRS,
- Impliquer le personnel dans la réorganisation des ateliers,
- Améliorer les aspects techniques et organisationnels, rédaction d’un guide d’inspections 5S et mise en place du Management Visuel.
LBV Yves Rocher
- Assistante Ingénieur Qualité
2007 - 2007Mettre en place des procédés de qualification QI, QO, QP :
- Préparer des qualifications d’équipement,
- Animer des groupes de qualification,
- Mettre en place des indicateurs de suivi,
- Créer une base de données de fiches de tests utilisées lors des qualifications,
- Mettre à jour les BPF du groupe Yves Rocher.
2006 - 2006- Mettre en place de nouvelles « Méthodes des Tests » effectués par pH-mètre et viscosimètre,
- Mettre en place la méthode 5S dans un laboratoire.
