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Hervé DE WINNE

Nogent-sur-Marne

En résumé

Directeur multi-site.

La Fédération nationale des CMR mène un projet visant à rendre la musique accessible au plus grand nombre, quelles que soient les situations sociales, géographiques et culturelles des bénéficiaires.

Fondé sur des valeurs d’éducation populaire, le concept d’intervention musicale globale permet de couvrir tous les temps de la vie. Il se traduit par des activités allant de la petite enfance aux personnes âgées en passant par le temps scolaire, périscolaire, les milieux spécialisés et les pratiques musicales en amateur des adolescents et des adultes.

Ses actions sont mises en place en étroit partenariat avec les collectivités territoriales, l’éducation nationale et l’ensemble des acteurs associatifs, éducatifs et culturels des territoires.

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement
Management
Gestion
Chef de projet

Entreprises

  • Fédération nationale des CMR - Directeur multi site

    Nogent-sur-Marne 2014 - 2018
  • Montagne et Musique en Vercors - Directeur

    AUTRANS 2012 - maintenant
  • JMSA - Responsable de formation

    2010 - 2011 Formateur réferent sur un titre du ministère du travail (TATAC)
    . Mise en place des modules de formation Gestion de groupe.
    . Mise en place du planning de formation Suivi individualisé.
    . Enseignement
  • LSCA - Directeur d'exploitation multi- sites

    2002 - 2010 MEMBRE DU COMITÉ DE DIRECTION


    .Gestion des ressources humaines et financières (Tiers, CAC, Banque, Comptable…)
    .Structuration et développement des équipements
    .Conduite de projet
    .Travail avec les partenaires : CAF, Mairies, Associations, Conseil Général
    .Suivi et contrôle des services (Jeunesse et sport, mairie, ERP ….)
    .Définition de l’offre et mise en œuvre de la stratégie commerciale



    CA 3 k€ Gestion de bâtiments, parc autos.
    Mise en place de la communication.
    Management 140 personnes (dont 8 permanents sur plusieurs sites).
    Mise en place d’un plan marketing.
    Repositionnement et développement de la stratégie sur 5 ans.
  • LSCA - Directeur / Gestionnaire d'exploitation

    2000 - 2002 Remise en état d’une structure d’accueil

    .Mettre en place les différents services, piloter et contrôler
    .Gérer le budget de fonctionnement et d'investissements
    .Organiser, gérer les ressources humaines
    .Définir la politique produit et assurer la mise en marché


    CA 1 k€.
    Réorganisation des services.
    Création de budget prévisionnel.
    Embauche de personnel 4 permanents et 15 vacataires.
    Définition de la stratégie Marketing.
  • LSCA - Directeur d'exploitation multi- sites

    1997 - 2000 .Développement de l’accueil
    .Gestion des ressources humaines
    .Gestion financière
    .Commercialisation
    .Suivi des mises aux normes

    CA 650 000 €
    Croissance de 18 %
    Augmentation de la rentabilité
    Négociation de contrat
    Réalisation de plaquettes

Formations

Réseau