Mes compétences :
Afrique
Banques
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Comptabilité
Institutions Internationales
Investissement
Juridique
Levée de fonds
Système d'Information
Entreprises
MicroCred
- Secrétaire Général
Paris2012 - maintenantGestion des obligations juridiques et fiscales et des relations avec les actionnaires pour le Groupe
- Réalisation de plusieurs levées de fonds et opérations sur le capital de Microcred et des filiales du Groupe pour un montant total de 200 MEUR depuis 2012).
- En charge des obligations juridiques et fiscales du Groupe, notamment le secrétariat du Conseil de Surveillance.
- En charge des relations avec les actionnaires et les partenaires du Groupe et des relations avec les autorités de supervision des filiales du Groupe
Création de la fonction conformité et risques au niveau du Groupe
- Structuration de la fonction conformité et risques (procédures/reporting) et suivi des obligations des filiales du Groupe en matière de LAB avec le développement de nouveaux outils
Développement de la performance sociale du Groupe
- Suivi des indicateurs sociaux des filiales en lien avec le Comité d’Ethique
- Supervision des projets en lien avec la performance sociale du Groupe
MicroCred Sénégal
- Directeur Général
2009 - 2011Mise en œuvre de la stratégie de l’institution et relations avec les autorités de supervision
• Mise en œuvre de la stratégie de l’institution définie par le Conseil d’Administration et élaboration des plans financiers
• Obtention de l’agrément permanent de l’institution et gestion des relations avec la Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest (BCEAO) et le Ministère des Finances
• Gestion des relations avec l’administration fiscale locale et participation active aux travaux de réforme de la fiscalité applicable aux institutions de microfinance au Sénégal
Gestion du financement de la banque et suivi budgétaire
• Réalisation d’une augmentation de capital de 4 M EUR avec l’entrée de nouveaux investisseurs locaux et internationaux dans le capital de l’institution
• Négociation et réalisation de la cession de 20 % des actions de l’institution détenues par le Groupe MicroCred à deux investisseurs internationaux
• Signature de plusieurs emprunts pour un montant total de 15 M EUR avec des banques locales et des investisseurs internationaux
MicroCred Madagascar
- Directeur Administratif et Financier
2006 - 2009Organisation des services administratifs et financiers and participation à la stratégie de la banque
• Supervision des départements administratifs et financiers et management direct de 23 collaborateurs malgaches et 3 expatriés
• Rédaction et suivi des procédures des départements des Ressources Humaines, Comptabilité, Informatique et Juridique et mise en place des outils de contrôle du département Comptabilité
• Participation à la stratégie globale de la banque en tant que membre du Comité de Direction
Gestion du financement de la banque et suivi budgétaire
• Négociations réussies d’investissements en capital et en dette subordonnée pour un montant de 4 M EUR avec des investisseurs locaux et internationaux ; négociation de trois emprunts pour un montant global de 12 M EUR
• Préparation et suivi du budget annuel de 2,5 M EUR en 2009, supervision du contrôle de gestion
• Validation des états financiers les commissaires aux comptes de la banque et la Banque Centrale de Madagascar
Crédit Mutuel/CIC
- Responsable juridique et fiscal des salles des marchés du groupe
2000 - 2006Support aux investissements du compte propre de la banque
• Négociations juridiques et fiscales des produits dérivés acquis par le compte propre de la banque (swaps, options, CDS, ABS, CDO)
• Participation aux décisions d’investissement de la banque (négociation de pactes d’actionnaires, vote aux Assemblées Générales)
• Gestion des relations avec la Commission Bancaire, les commissaires aux comptes et le département audit de la banque
Développement de produits financiers pour les clients de la banque :Euro Medium Term Notes
• Choix du meilleur support juridique, fiscal et comptable (EMTN) pour commercialiser les opérations du compte propre à une clientèle d’investisseurs qualifiés.
• Mise en place des procédures de commercialisation de ce support en conformité avec les réglementations européennes en prenant en compte les contraintes de back office, du middle office et du système d’information
