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Hubert VAN CAPPEL DE PRÉMONT

SURESNES

En résumé

Manager marketing Luxe et FMCG


Intérêt très fort pour la création sous toute ses formes ( Marketing, artisanat d'art, mode, graphisme, audiovisuel... ) comme source de création de valeur.
Développement d'univers créatifs, déclinaisons de marque, valorisation de savoir-faire....
Création d'une relation-client intelligente et interactive
Personnalisation à grande échelle

Mon parcours est de toujours être à la rencontre de la création et du business pour produire de la richesse.

L'univers du luxe lorsqu'il s'appuie sur des créateurs et des artisans d'excellence est un parfait exemple de création de valeur.
La publicité en créant des univers "persistants" autours de produits ou de marques en est un autre...

Mes compétences :
Luxe
Création
Marketing
Graphisme

Entreprises

  • MISSIESSY - CEO

    2010 - maintenant Création de MISSIESSY - CC&L MAROQUINERIE
    Entreprise de maroquinerie
    Missiessy fabrique en France des articles de maroquinerie customisables sur internet.

  • FULLSIX - DIRECTEUR

    Levallois-Perret 2008 - 2009 FullSIX Directeur Conseil.
    Conseil en stratégie marketing : Accompagnement fullyear de L’Oréal Professionnel sur 26 pays. Définition de la stratégie digitale, marketing, communication, déploiement et plan d'actions.
    E-commerce, lancement de produits et de gamme, conception et déploiement. CRM.
    Accompagnement du Crédit Foncier de France sur animation de réseau et création d’outils de lead management. Encadrement d'une équipe de 10 consultants.

  • Louis Vuitton - Consultant marketing et Manager

    Paris 2007 - 2007 Louis Vuitton, Champs-Élysées Mission MBA 12 mois
    Consultant marketing et organisation : business model et Cahier des Charges pour l’espace VIP du magasin / organisation managériale, définition et fiches de postes / audit et optimisation des missions des managers / lutte contre les défraîchis (logistique)
    Manager en magasin : gestion du flux client / résolution de conflits / management de 40 vendeurs / mise en place des indicateurs de performance

  • Groupe LCF Rothschild - Directeur Marketing & Communication

    2002 - 2006 Groupe LCF Rothschild
    Directeur Marketing & Communication
    Pour ACSH(450 salariés et 5 filiales), filiale conseil-assurance de LCF Rothschild.
    Transposition et développement des standards d’excellence « Rothschild » en relation client.
    Lancement avec succès du Family Office ACSH, service destiné à la clientèle Luxe de la Banque Rothschild.
    Élaboration et implémentation d’une politique de CRM pour 360 000 bénéficiaires sur 182 pays.
    Conception de 4 sites d’e-commerce internationaux (500 000€ de CA par an).
    Refonte intégrale et positionnement luxe de l’image corporate et commerciale de l’activité ACSH.
    Recrutement, management et formation de l’équipe marketing & communication : 8 personnes et 4 métiers.

  • Groupe Publicis - Directeur de clientèle Publicis Consultants.

    1999 - 2002 Recommandations stratégiques marketing relationnel sur des problématiques métier/produit/marque, pour les budgets Thales, SNCF, Lafarge, Société Générale …(développement commercial du CA de +25%).
    Compétitions gagnées: Pfizer, Unilever.
    TOP COM d’or 2003 pour la campagne Unilever 2002.

  • ST@FFPRODUCTION - Fondateur

    1993 - 1999 Agence de marketing relationnel et événementiel Secteur mode et industrie.
    Production de plus de 100 événements : Lancements des marques MSN, Spray, Dolphin Telecom, en France. Campagnes CK, Volvo design, Puma Shark.
    Création des soirées Unique!, 9 événement sur préventes, de 2000 à 4500 personnes explorant les nouveaux univers de la nuit : expérimentations de nouvelles technologies son, lumières, effet spéciaux. Lancement de DJ, happenings. Commercialisation d’études marketing et tests produit. Élues meilleures soirées de l’année 1995 par Radio Nova.
    750K€ de CA et 8 salariés.

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Réseau

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