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Hubert VARNIER

PARIS

En résumé

• Direction de centre de profit
• Manager Opérationnel, Technique, Informatique, effectif de 150 à 300 pers
• Développement et coordination commerciale
• Directeur de Projet et Conseil en organisation et structure
• Gestion Administrative et financière , Contrôle de gestion
• Auditeur Interne : Rationalisation économique et contrôle interne
• OPEX Manager : Optimisation et Amélioration continue des processus

Mes compétences :
Conseil
Manager
Organisation

Entreprises

  • Mondial assistance

    PARIS maintenant

  • Covéa - Directeur de Projet

    2011 - maintenant

  • V Consult Sarl - Consultant et gérant

    2010 - 2011

  • HOSTA - Directeur Opérations

    CHATEAUBRIANT 2009 - 2009 HOSTA Filiale AXA (180 pers) : Gestion Déléguée Santé/Prévoyance
    • Direction Opérationnelle des 3 Sites, Restructuration des services et process d’exploitation
    • Rationalisation et optimisation des Systèmes d’Information
    • Développement d’offres commerciales stratégiques de services

  • Mondial Assistance Group - RESPONSABLE OPERATIONS

    PARIS 2005 - 2008 Manager de plateforme de service téléphonique – MONDIAL ASSISTANCE
    • Gestion opérationnelle équipes (350 pers-25 encadrants) 24/24 7j7
    • Organisation, optimisation et rationalisation des Process d’exploitation
    • Coordination commerciale permanente avec les Clients Assurance-Banques (MMA-AGF-Crédit Agricole-Crédit Mutuel)
    • Développement stratégique d’objectifs à MT dans un contexte de croissance forte

  • SITA - Audit Interne / Directeur Agence / Chef de Projet

    Paris La Défense 2000 - 2005 Chef de Projet – Dir. Industrielle de SITA France, filiale Propreté de SUEZ Environnement
    • Mission d’organisation et d’optimisation de 40 agences en France
    • Analyses organisationnelles, opérationnelles et financières
    • Mise en place de processus et outils de gestion opérationnelle et commerciale


    Directeur Agence (44-85) - SITA Ouest / CA: 12 M€, 200 personnes
    • Gestion de l’activité commerciale, opérationnelle et financière de l’agence (300 pers)
    • Action de réorganisation, repositionnement et renforcement des ressources
    • Etude et recherche d’optimisation et d’amélioration des contrats


    Auditeur Interne - Groupe SITA, filiale de SUEZ Environnement
    • Mise en place du Département d’Audit Interne SITA Group
    • Réalisation de missions d’audit au sein des filiales, en France et à l’étranger
    • Développement des « bonnes pratiques » et suivi des actions d’amélioration

  • Entrepose Contracting - CONTROLEUR FINANCIER / DIR ADMIN ET FINANCIER

    Colombes 1992 - 2000 Directeur Administratif et Financier - Consortium ABB et ENTREPOSE
    pour la réalisation du Projet Belema (EPC pour Shell Nigéria) : 140 M$


    Responsable Administratif et Financier - ENTREPOSE Division Pipeline,
    filiale des Groupes SUEZ et GTM / CA : 200 M€, 75% à l’étranger

    Contrôleur de Gestion / Reporting - ETPM, filiale de construction pétrolière offshore des Groupes SUEZ et GTM

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