Hugh MCDONNELL

En résumé

Entreprises

• YES Solutions - Business Trainer, Services Advisor, Guide

  2014 - maintenant English Language, Business Trainer
  Business Solutions Advisor
  plus
  Personal Guide in Dordogne

• Entreprise Privée - Formateur

  2003 - 2013 PME Société de Communication en Langue Anglaise basée dans le sud-ouest de la France
  
  Formateur spécialisé en Business Management
  * Enseignement de l'Anglais des Affaires à tous niveaux (5 départements)
  * Définition du plan stratégique pour développer le portefeuille clients, pour augmenter C.A.
  * Accompagnement managérial. Conception et dispense de cours de management

• Independent - CONSULTANT Indépendant & Management

  2002 - 2003 Conduite de projets dans différents secteurs (service, formation et associatifs) incluant:
  * Mise en place de stratégie Marketing, augmentation du CA de 10%, et la formation de 5%.
  * Publication d'une recherche stratégique innovante. Présentation aux principaux acteurs du
  secteur.
  * Développement d'un service d'évaluation innovant pour l'amélioration de la performance, en
  secteur bénévole.

• MDA Media Limited - Directeur Général

  2000 - 2002 Société familiale de média avec une large clientèle. Chiffre d'affaires 6 Million d' Euros
  
  Directeur Général rapportant au PDG
  * Evolution de la société de GBP 100k de pertes à GBP 43k de bénéfices, augmentation du CA de 10%. ;
  * Augmentation de la productivité de 50%. Mise en place d'un MIS pour améliorer le contrôle
  * Développement du plan stratégique et du business plan, matérialisé par le lancement de
  nouveaux services à haute technologie.

• Vickers PLC, Specialist Engines (moteurs spécialisés), Roy.Unis - Directeur des Ventes et du Développement

  1996 - 1998 Division pour la vente au gouvernement et aux revendeurs. CA 14,5 Million d' Euros
  
  directeur des Ventes et du Développement, rapportant au Directeur Général
  * Augmentation du CA de 270% et des bénéfices de 300%. Lancement de nouveaux services.
  * Développement de stratégies et partenariats. Réponse aux appels d'offres pour projets
  lucratifs
  * Négociation des ventes aux clients jusqu'à GBP 5m. Proposition de 45 nouveaux axes de
  prospection d'une valeur de GBP 580m

• Rolls-Royce and Bentley Motor Cars, MARKETING - Responsable & coordinateur des équipes

  1993 - 1996 Equipe destinée à créer la demande et pour atteindre les objectifs financiers
  
  Re
  sponsable et coordinateur des équipes rapportant au Directeur Marketing
  * Management/coordination de 6 groupes de travail, délivrant des programmes aux clients via les revendeurs
  * Travail en étroite collaboration avec les équipes de vente mondiale. Mise en place des
  programmes et plans de marketing
  * Développement du plan annuel de marketing, base sur réalisation des objectifs financiers

• Rolls-Royce and Bentley Motor Cars, SERVICE APRES-VENTES - Responsable Commercial & du Développement

  1992 - 1996 Profit centre aux clients mondiaux via 150 distributeurs et revendeurs. CA 25 Million d' Euros
  
  Responsable Commercial, rapportant au Directeur Général
  * Développement d'un business plan innovant à 5 ans: croissance de 11% pendant la récession
  * Mise en place d'une équipe R&D, lancement de 200 produits. Augmenté des ventes de 400%
  * Développement de programmes marketing. Gestion réussie de 100 000 références de prix

• Rolls-Royce and Bentley Motor Cars Ltd - Responsable de Marque

  1991 - 1992 Investissement de 265 Million d' Euros pour le programme de nouveaux produits
  
  Responsable de Marque rapportant au chef du projet
  * Responsable d'une équipe de 25 personnes. Benchmark des véhicules concurrents.
  Etablissement des objectifs de développement.
  * Développement de propositions justifiant le projet d'investissement auprès du Siège (PLC)
  * Coordinateur de planning pour le lancement pour le marché mondial (Budget GBP 3 million)

• Rolls-Royce and Bentley Motor Cars - Coordinateur de stratégie produit

  1987 - 1991 Planning stratégique pour répondre aux demandes externes CA 420 Million d' Euros
  
  Coordinateur de stratégie produit, rapportant au Responsable Stratégie Produit
  * Recherche de nouveaux marchés/produits. Mise en place des changements et suivi des coûts du projet (GBP 10m)
  * Création de la stratégie de retrait de Phantom IV en maximisant le profit d'un produit de plus de 30 ans
  * Plan de recherche et mise en place de nouvelles stratégies pour équipements neufs et l'hautes technologie et autres besoins du marché

• Automobiles, defense, media, consultant, professeur - Trainer, Advisor, Guide

  1980 - 2013

• Rolls-Royce and Bentley Motor Cars - Formation pour Ingenieurs

  1980 - 1986 Sponsorisé avant, pendant et après l'université, rapportant au Responsable Formation
  Intégration dans les départements Engineering, Finance, Marketing

Formations

• Manchester Business School (Manchester)

  Manchester 1999 - 2000 Master of Business Administration, MBA
  
  un ans d'etudes

• Manchester Business School

  Manchester 1992 - 2000 BSc BEng MBA
  
  Executive MBA

• Manchester Business School (Manchester)

  Manchester 1991 - 1993 Executive MBA
  
  2 ans d'etudes

• Formation Continue (Crewe, Cheshire Mostly)

  Crewe, Cheshire Mostly 1981 - 1985 Leadership, Management, Négociation, Innovation, Français, TQM, MRP II, Business Management, Travail en Equipes

• Manchester University And UMIST (Manchester)

  Manchester 1981 - 1985 BSc, BEng
  
  Bachelor of Science, Bachelor or Engineering
  Licences en Management et Engineering
  4 ans d'etudes

• King Edward VII School, Lytham (Lytham St Annes)

  Lytham St Annes 1971 - 1979 4 A levels, 7 O levels
  
  A levels (BAC): Maths, Physics, Chemistry, General Studies
  O levels (a 16 ans): Maths, Physics, Chemistry, English, French, German, Latin
  now King Edward VII and Queen Mary School, Lytham St Annes

Réseau

• Christophe HENNEBERT

• Cyril PATISSIER

• Eric VILLEMOT

• Isabelle BATHIAS

• Marc BELLANGER

• Olivier TCHOU-KIEN

• Philippe DHUISME

• Pierre-Yves LINOT*

• Sébastien GALLON