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Hugues CHARRAT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Axapta
Business
Business analyst
Kanban
Lean
lean manufacturing
Management
Managment
manufacturing
Microsoft Dynamics
Microsoft DYNAMICS AX
Mobile
Process
Système d'Information
TOC

Entreprises

  • CGStepInside - Co-Fondateur

    2012 - maintenant Création d'un réseau social professionel dédié au secteur de l'infographie.

  • Groupe Aliaxis - Business Analyst

    2010 - 2013 Business Analyst à la maison mère du groupe, au sein de l’équipe en charge de l’élaboration et la mise en place de la stratégie Informatique. Chargé de la définition de processus organisationnel en vue de la création d’un Core Model pour l’implémentation d’un ERP unique pour le groupe :
    - Benchmarking des bests practices
    - Analyse et optimisation des processus existants
    - Modélisation de processus opérationnels
    Dans ce cadre je suis intervenu comme consultant interne pour l’implémentation de l’ERP au sein de filiale du groupe en Europe, spécialement aux Pays-Bas.

  • Paling Industries SDN BHD - Business Analyst

    2009 - 2010 En tant que coordinateur de projet j'ai eu à conduire des études et animer des équipes projets de réorganisation de la société:

    - Redefinition de la stratégies de gestion des stocks
    - Organisation de l'étude des performances de la société
    - Animation de groupes pour la redéfinition des business process

  • Ford Motor Company - Stagiaire en simulation de production

    Paris 2008 - 2008 Intégré à l’équipe de simulation de Ford sur le site de Ford Dunton Research Centre, le groupe devait créer cinq modèles pour la simulation de cinq différentes chaines de production, puis faire des expérimentations pour trouver des possibilités d’amélioration à donner en recommandations aux ingénieurs productique de Ford

  • Faurecia - Stagiaire en amelioration de production

    2006 - 2007 Intégré à l’atelier de traitement thermique, je devais initialement revoir les gammes de production. Mais j’ai eu l’opportunité de travailler sur d’autres problématiques.

    - La révision des gammes de production dégagea des économies significative pour l’atelier
    - J’ai travaillé sur des projet en vue de l’audit à la certification ISO/TS 16949
    - J’ai réalisé un outil informatique pour faciliter le suivi de la production. Cet outil à été particulièrement remarqué lors de l’audit pour la certification ISO/TS 16949
    - J’ai organisé et animé des formations pour la programmation en VBA pour le personnel d’encadrement de l’atelier et des formations pour l’usage basique d’un ordinateur pour les opérateurs de l’atelier.

Formations

  • Solvay Business School (Bruxelles)

    Bruxelles 2011 - 2013 Management General

  • Cranfield University (Bedford)

    Bedford 2007 - 2008 Msc in Manufacturing - Opt: Management & Information Systems

  • Université De Technologies Cycle ingénieur

    Troyes 2005 - 2008 Management de la Chaine Logistique (MCL)

Réseau

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