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Hugues GRANSARD

La Madeleine

En résumé

Tourné vers le résultat et l’apport de valeur ajoutée, je suis motivé par les projets, l’innovation et le management des hommes. Je peux apporter à une société des compétences fortes telles que :

• la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de systèmes d’information,
• La mutation de systèmes d’information dans le cadre de fusion ou d’acquisition d’entreprises.
• La rationalisation des organisations et l’optimisation des coûts.
• Le management d’une direction informatique dans un contexte de changement.
• La mise en place de démarche d’innovation autour du Web.
• La direction de projets importants à forts enjeux.

Je manage avec succès des projets stratégiques à forte valeur ajoutée dans des environnements transversaux multisociétés
Je suis reconnu pour mes qualités de manager, ma capacité à mobiliser, à innover et à donner du sens dans des contextes de changement important
Je possède une grande expertise dans les centres de services partagés, les pôles de compétences NTIC (Nouvelles Technologies Information et Communication) et la mise en place de synergies entre les entreprises.

Mes compétences :
Distribution
Management
Direction des systèmes d'information
Système d'information
Direction de projet
Logistique
Transport
E-commerce
Télécommunications
Conduite du changement
Business Process Management
Organisation

Entreprises

  • Supermarchés Match - Directeur Systèmes d’Information et Supply Chain

    La Madeleine 2010 - 2014 500 collaborateurs, budget de 48 M€/an

    Membre du comité de direction
    Pilote de la stratégie des systèmes d'information et de la chaîne d'approvisionnement

    - Systèmes d’Information :
    • Manage l’équipe SI France et le Centre de Service Partagé France / Belgique et Luxembourg
    • Initie et met en place avec succès les synergies informatiques entre les pays

    -Supply Chain :
    • Manage les équipes flux marchandises : Approvisionnement, Transport, Plateformes Logistiques
    • A fait évoluer, avec succès, l’équipe vers une démarche qualité et une orientation « client »
    • A créé la direction Transport et redéfini les relations contractuelles prestataires (13 M€ de budget)

    Principales réalisations :
    • Création des Drives pour les supermarchés français, belges et luxembourgeois
    (http://www.supermarchesmatchdrive.fr/) permettant un gain de 1,5 % de CA pour les magasins concernés
    • Transformation du modèle financier de gestion de l'entreprise : calcul de la marge entreprise sur les ventes magasins détaillées à l’article selon la norme IFRS : Gain de plus d’2 M€ de marge
    • Création d’un Système d’encaissement innovant, réalisé en spécifique, supportant le Drive et les processus de relation client multicanal et permettant la pluri-compétence en magasin
    • Automatisation de l’approvisionnement plates-formes sur la base de l’ERP Gold Central Topase (Aldata).
    • Refonte des flux marchandises Frais et PGC : Gain de 500 K€ /an et stabilisation des coûts logistiques
  • Supermarchès Match - Directeur Organisation et Systèmes d'Information

    La Madeleine 2000 - 2010 41 collaborateurs, portefeuille de projets de 3 M€/an et d’un budget de 10 M€/an
    Nombreux séjours de plusieurs mois en Belgique et au Luxembourg

    • Crée la Direction Organisation et Manage le plan projets métiers de l’entreprise
    • Anime les synergies informatiques pour le groupe Cora (France/ Belgique / Luxembourg)
    • Conçoit le Centre de Services Partagés informatiques européen : passage d’un ratio coût SI total de 0,9% à 0,75 % du CA H.T
    • Met en place la culture « clients internes » au sein de la DSI au travers de conventions de services et d’enquêtes de satisfaction

    Principales réalisations :
    • Mise en place d'une démarche de schéma directeur de rénovation du SI sur 3 ans
    • Création et déploiement d’un outil de mobilité magasin novateur, tactile et on line
    • Automatisation du réapprovisionnement des magasins permettant un gain de 11% des heures en magasin
    • Déploiement du 1er programme de « CRM on line et multicanal» en France
    • Création de la première « carte essence prépayée » en distribution française
    • Mise en place de l’outil de Supply Chain Management des produits de la mer pour le groupe Cora avec l’ERP Logifresh (Agrostar)
  • Supermarchés Match - Directeur des études

    La Madeleine 1998 - 2000 Management d’une équipe de 17 collaborateurs, portefeuille de projets de 1 M€/an
    Pilote la stratégie systèmes d'information des sociétés de supermarchés du groupe en liaison avec le DSI
    Prestation de consulting et de management projets pour les sociétés de supermarchés du groupe
    • Création d’une méthodologie de conduite de projet
    • Reporting de l’avancement du plan SI auprès des Directions Générales

    Principales réalisations :
    • Entre 1998 et 2002 : Conception d’un SI cible groupe et déploiement chez Match France, Coutheoux SA (Luxembourg) et Match SA (Belgique) avec pour résultat la refonte complète du SI de ces sociétés et la mise en place de synergies SI
    • Entre 1993 et 2001 : déploiement d’un outil de Supply Chain Management dans les sociétés de supermarchés permettant l’interopérabilité des plateformes logistiques au sein du groupe

    • Sur les aspects technologiques :
    Migration de l’AS 400 vers les technologies unix AIX/ Oracle/JEE; ETL
    Oracle Data Integrator (ODI) ;
    Business Object ;
    Environnement Active Directory Windows ;
    Méthode AGILE ;
    Développement Linux Apache PosGreySql Java
  • Supermarchés Match - Responsable SI du Domaine Achats / Marketing

    La Madeleine 1993 - 1998 Management d’une équipe de 3 personnes
    Gestion des applications du domaine Achats et Marketing
    Création d’un outil de management et de reporting du plan projets pour l’ensemble de la DSI
  • Info 3D - Partenaire IBM - Directeur de projet

    1988 - 1993 Management d’une équipe de 7 personnes
    Gestion d’un progiciel de gestion commerciale pour la distribution alimentaire Prestations dans les domaines des PME / PMI, secteur public, bancaire et distribution Suivi commercial de ses comptes clients

Formations

Réseau