Ilyassa BALDE

En résumé

Entreprises

• Altran France - Consultante

  Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant

• ADS Consultants - Consultante en Organisation / Gestion de projet

  BOULOGNE BILLANCOURT 2014 - 2017 Banque du groupe Crédit Agricole, Bayeux
  Encadrer et organiser une Task Force dédiée à la gérance des capitaux non réclamés (Assurance Vie), identifiés par l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (l'ACPR).
  Manager une équipe: organiser les travaux, diffuser la méthode et coordonner les travaux.
  Piloter les chantiers et participer aux comités opérationnels.
  Élaborer les reportings hebdomadaires à destination du Groupe
  Proposer des axes d’améliorations sur l’organisation.
  Contribuer à l’analyse et à la conception d’un outil de base de données.

• AMALINE ASSURANCES (filiale Groupama) - Assistante Contrôleur de Gestion

  2012 - 2014 Suivi budgétaire des frais généraux des différentes directions de l’entreprise
  Tableau de bord mensuel (Pilotage RH, Performance Opérationnelle, suivi de la solvabilité)
  Réalisation de reporting mensuels (et occasionnels) à destination du Groupe
  Participation à l’animation de la procédure budgétaire : collecte, analyse et synthèse des données
  Participation à la formalisation et la mise à jour des modes opératoires et procédures
  Réalisation des études ponctuelles de coûts
  Réalisation du plan de trésorerie
  

• MADIC Services - Assistante de Gestion

  2011 - 2012 Gestion administratives : vérification des tarifs, informations sur les prestations.
  Administration de projets : traitement de la facturation, relance client et suivi des tableaux de gestion ;
  Gestion du personnel : suivi des feuilles de temps et gestion des congés

• AXA Assurances - Assistante Contrôleur de Gestion

  Nanterre 2010 - 2010 Direction Contrôle et Réassurance
  Analyser les écarts des frais généraux par rapport au budget initial et proposer des actions correctives nécessaires. ;
  Réaliser le Reporting Mensuel et le Tableau de Bord ;
  Garantir la validité des imputations analytiques ;
  Améliorer les Procédures : mise en place d'un comité achat et d'un comité de contrôle interne.
  Autres Expériences ,

Formations

• CEGOS Formation

  Paris 2013 - 2013 CEGOS: Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets
  Définir les objectifs d’un contrôle de gestion de projets ; mesurer la performance des projets, évaluer la rentabilité d’un projet d’investissement ; élaborer des tableaux de bord économiques et financiers ; suivre la trésorerie du projet

• Capilano University (Vancouver)

  Vancouver 2009 - 2010 Cost Accounting, Managerial Accounting, Finance for Manager, Project Management, Entreprenership

• Groupe INSEEC

  Bordeaux 2007 - 2010 Audit et Contrôle de Gestion

• IUT Saint Nazaire

  Saint Nazaire 2005 - 2007 DUT Techniques de Commercialisation

Réseau

• Claire TESNIÈRE

• Clara MOREL

• Elliott BOBIET

• Emmanuelle RUFFINO

• Félix SASSIAT

• Jacob OUEDRAOGO

• Magali MORICEAU

• Mathieu BARBONI

• Swaroop TULSIDAS