Mes compétences :
Contrôle de gestion
ERP
SAP
SAP FI
SAP FI CO
Entreprises
ERCE PLASTURGIE, Martignat
- Responsable administratif et contrôle de gestion
2009 - maintenantManagement de l'équipe comptable
Etablissement des résultats mensuels et suivi du budget prévisionnel
Mise en place des indicateurs de gestion et tableaux de bord de suivi d'activité
Participation à la clôture des comptes annuels en lien avec le commissaire aux comptes
Mise en place et suivi des prix de revient
Optimisation des processus de gestion et systèmes d'informations existants
ARCELORMITTAL SSC, Reims
- Responsable déploiements SAP FI/CO
2008 - 2009Pilotage des projets de déploiements SAP FI/CO en Europe
Optimisation et harmonisation des processus comptables et financiers dans un contexte de réduction des délais de reporting groupe
Participation aux workshops de conception de la nouvelle solution SAP (intégration SD/MM/PP)
ACELORMITTAL ITSWE, Reims
- Chef de projet SAP FI/CO
2005 - 2007Participation au déploiement des modules SAP FI/CO sur les filiales européennes:
- Analyse des besoins des utilisateurs sur l'ensemble du périmètre financier
- Paramétrage et recette des modules financiers
- Création et mise en place des interfaces entre systèmes
- Formation et assistance post-démarrage des utilisateurs
- Maintenance et évolutions
ARCELORMITTAL, filiale U&A, La défense
- Contrôleur de gestion
2004 - 2005Reporting mensuel: mise en place et suivi d'un résultat analytique par pôle
Communication financière: Analyse des écarts de résultats
Processus budgétaire: Participation à l'élaboration du budget et des re-prévisions
Etudes spécifiques de rentabilité et suivi des performance de l'activité commerciale
ARCELORMITTAL, filiale U&A, La défense
- Assistant contrôleur de gestion
2003 - 2004Assistance à la mise en place d'un outil informatique décisionnel pour le pilotage commercial:
- recettage pour la décomposition du calcul des coûts et des différents niveaux de marge
- formation des commerciaux du réseau et conception des manuels d'utilisation
analyse des résultats obtenus ( ancien/ nouveau costing )