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Ingrid CRESSY

PARIS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Acheteur
Supply chain management
Conduite du changement
Développement durable
Achats responsables
Achats
Achats durables
Économie sociale et solidaire

Entreprises

  • GROUPE SOS - Association Voiture & Co - Chargée de mission Plans de Déplacements Entreprise

    2010 - maintenant Soutenue par l'Ademe et le Conseil Régional d'Ile-de-France, ainsi que par des entreprises engagées, j'interviens pour animer une dynamique territoriale d'amélioration des conditions de déplacements des salariés, en particulier les plus fragiles, c'est à dire ceux qui se soumettent à des déplacements éprouvants, coûteux, et chronophages (en horaires décalés ou sur de longue distance par exemple) pour travailler.

    Ma mission consiste à coordonner et accompagner l'acquisition et la mise en oeuvre des bonnes pratiques de management de la mobilité (Plans de Déplacements d'Entreprise ou Inter Entreprise - PDE/PDIE) et à développer des pratiques de management de la mobilité adaptées aux emplois les plus précaires, pour améliorer en priorité les conditions de travail de ceux qui sont soumis plus que la moyenne à la contrainte économique, dans leur choix de domiciliation, d'emploi et de modes de déplacement.


    Pour plus d'informations :
    http://www.promobilite.fr
    http://www.voitureandco.com
    http://www.lamanufacturedurable.com/structure/2/voiture-co
    http://www.groupe-sos.org/

  • SNCF - Centrale d'Achats Intérrégionale de Paris - Acheteuse de prestations

    2008 - 2010 Budget géré : 15 millions
    Moyenne des économies réalisées : 19%
    Familles d'achat traitées : Conseil, communication, formation, transport, blanchisserie,nettoyage, gardiennage
    Particularité : Pilotage d'un appel d'offres reservé au secteur protégé (ESAT, EA)

    * Coordonner et challenger les besoins internes en étant force de proposition dans la rédaction du cahier des charges
    * Manager le panel de prestataires par le sourcing et la veille assurés sur les marchés
    * Piloter les appels d’offres : stratégie, analyse d’offres, négociation, contractualisation, suivi qualité

  • SNCF - Direction des Achats - Apprentie acheteuse famille de Transports Routiers de Voyageurs

    2007 - 2008 Budget piloté: 112 millions d'euros
    Outils réalisés : système dynamique d'évaluation des prestataires, analyse de portefeuille, estimateur de prix objectif, guide d'analyse d'offre financière, cartographie rapprochant les flux et les implantations des prestataires, synthèse de veille juridique, base de données fournisseurs
    Familles d'achat traitées : Prestations de transport de voyageurs par car et taxis
    Particularité : Construction d'un système de qualification de prestataires de la compréhension du besoin à sa traduction fonctionnelle en critères et indicateurs SMART

    * Construire la stratégie d’achat nationale et favoriser son déploiement (communication et boite à outils)
    * Analyser et cartographier le portefeuille (Pareto, mise sur carte des flux et des dépôts…)
    * Harmoniser l'évauation du panel de prestataires en développant un système de qualification national

  • Matussière et Forest - Coordinatrice supply chain

    2006 - 2007 Effectif de la supply chain : 35 personnes sur deux sites
    Contexte de la mission de coordination : fusion et implantation d'un nouveau SI
    Particularité : Valorisation de la relation entre la supply chain et le marketing opéationnel


    * Etudier l’organisation supply chain existante afin de repérer les dysfonctionnements et de valoriser les synergies
    * Créer et décliner une organisation améliorant la performance en anticipant les risques potentiels
    * Conduire le changement par l’implication en amont des acteurs et l’élaboration du plan de formation

  • Association Dolce Vita - Fondatrice et Trésorière

    2005 - 2007 Effectif : 60 adhérents
    Vocation : promouvoir le développement durable

  • SOS - projet de construction de maison en Inde - Chef de projet

    2005 - 2006

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