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Iphigénie METANMO DJUGNY

PARIS

En résumé

Issue d'une double formation ingénieur et management,
j'ai suivi et validé une formation professionnelle en transport et logistique internationale.
Cette formation m'a apporté des compétences techniques et bien spécifiques dans le domaine de la logistique et du transport international que j'ai pu mettre en pratique durant ma période d'apllication en entreprise de deux mois et demi. J'ai ainsi pu acquérir les bases nécessaires pour travailler dans l'import-export.

J'ai beaucoup travaillé en mode projet au cours de mes précedentes expériences professionnelles dans un contexte international et je souhaite continuer dans cette direction.
J’ai appris et mis en place des méthodes de réorganisation et optimisation des processus de production au sein des PME. J’ai développé ma capacité d’analyse et synthèse, par exemple chez It Frames, j’ai identifié des points clés de rupture pour ensuite élaborer et mettre en place un nouveau processus cohérent avec la stratégie de croissance adoptée par l’entreprise.

De plus, j’ai étudié et travaillé en Italie et en Chine ce qui a favorisé mon multilinguisme, mon aisance relationnelle, ma capacité d’apprendre et de m’adapter aux situations les plus variées.

Je souhaite intégrer un service import -export et évoluer vers des postes de management

Mes compétences :
Analyse et synthèse
capacité d'analyse
International
Logistique
Logistique et transport
Optimisation
Optimisation des processus
Process
Réorganisation
Synthèse
Systèmes d'Information
Transport
Transport international

Entreprises

  • Itframes - Adjoint des opérations

    2009 - maintenant Réorganisation du processus global de production du bureau d’étude à l’installation (fonctionnement mode projet)
    1)Etude et analyse du processus actuel
    2)Elaboration d’un nouveau processus de production pour répondre plus efficacement aux attentes des clients:
    - Description et réorganisation des activités
    - Réorganisation des flux de communication entre les différentes fonctions
    - Coordination des corps de métiers
    3)Mise en place du nouveau processus
    - Rédaction des procédures pour chaque fonction
    - Conduite du changement : présentation des changements et accompagnement pour chaque fonction
    4)Pilotage du projet
    - Gestion de l’avancement du projet
    - Répartition des taches et suivi de l’équipe
    - Gestion de la relation client tout au long du projet (point d’avancement, gestion des réclamations)

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