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Irina MAKASSO

Paris

En résumé

Mes compétences :
Business
Business development
Chef de produit
Chef de projet
Internet
Internet marketing
Marketing
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies

Entreprises

  • Google - Account manager

    Paris 2010 - maintenant
  • Universal Music International - Assistante Business development

    2008 - 2008 •Gestion de projets digitaux internationaux (dont 1 en coordination sur 15 pays : APAC, LATAM, ANZA)
    •Support au cycle de vente de projets business development (études de marché, argumentaires, business models, business plans, contrats…)
    •Montage des offres commerciales Business development 2008 (Telco, banques, marques de grande consommation, …)
    •Accompagnement des structures Universal Music internationales (Monde hors US et Canada) dans la déclinaison des opérations Business development
  • Les Chérubins de Sarcelles - Chef de produit Marketing

    2008 - 2009 De la conception à la distribution:
    •Étude de marché, réflexion stratégique
    •Gestion de la production aux niveaux administratif, juridique, budgétaire et artistique
    •Coordination et suivi des actions marketing et promotionnelles (création des argumentaires commerciaux et promotionnels, réalisation de spots publicitaires radio, réalisation de supports de communication, encarts presse, tracts, newsletters, communautés Internet, organisation d’événements pour lancement...)
    •Gestion de la distribution
  • Butagaz - Shell - Responsable Internet

    2006 - 2008 •Accompagnement des acteurs internes dans la définition et déclinaison des objectifs business sur le Web : emails marketing transactionnels et relationnels ; SEO ; mise en ligne des opérations promotionnelles ; conception de campagnes relationnelles sur le Web, …
    •Coordination des acteurs externes: agences interactive, media, référencement naturel et payant, routeur, SSII, géolocalisation,..
    •Expression des besoins, suivi des projets jusqu’à la mise en ligne, recette et reporting
    •Gestion et animation du site marchand
    •Suivi, analyse des indicateurs de performance des différents leviers e-marketing, et veille de la rentabilité optimale des investissements
    •Procédures d’appels d’offres (cahiers des charges technique et fonctionnel: agence interactive, routeur email, TMA/SLA, création mini site produit, refonte site Internet…)

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