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Isabelle BARNETT

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Isabelle a développé une forte expérience en conseil, stratégie et réorganisation dans le domaine du Secteur Public et des Services au sein du groupe Deloitte Consulting UK et Ineum Consulting France.
Depuis 2014, Isabelle se consacre à la gestion d'un programme de cooperation entre secteur public et prive a forte composante technologique, dans le cadre de ses fonctions au sein de la Direction d'Analyse et Appui Operationnel chez OIPC. Isabelle est certifiee PMP par le Project Management Institute depuis 2008.

Mes compétences :
Gestion de projets
Organisation et stratégie
Process Improvement
AMOA

Entreprises

  • IAE - Université Jean Moulin - Lyon III - Enseignante - Module Master II - Gestion des organisations internationales a but non lucratif

    2015 - 2015

  • ICPO - Senior Project Manager

    2015 - maintenant Programme International en partenariat avec le secteur privé (contrôle des documents de voyage et d’identité)

  • ICPO - Coordinateur Gestion des Projets IT

    2007 - 2015 En tant que PMO IT, être d'une part le garant vis-à-vis de l'équipe de Direction Générale sur les processus stratégiques de l'organisation:
    - Management du portefeuille de projets SI, et leur suivi QCDR (Qualité, Coûts, Délais, Risques)
    - Utilisation optimale des ressources allouées
    - Méthodologie de management des projets
    - Mise en place d'un systeme PPM (Attask)
    - Assistance au developpement de propositions projets

    D'autre part, fournir un appui constant aux chefs de projet :

    - support méthodologique
    - support comme ressource d'appoint ou technologique (tenue des plannings, des budgets, etc )
    - support "politique" et d'influence, voire de lobbying, notamment pour obtenir des arbitrages
    - support documentaire pour la démarche de capitalisation du projet

  • INEUMConsulting - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2007 Etablissement Public du musée et du domaine de Versailles : AMOA pour l’évolution des fonctions de gestion des publics, de billeterie-réservation et des systèmes d’information associés

    Ville de Paris - Direction des Affaires Scolaires: Réalisation de la cartographie applicative de la DASCO

    ALCAN : Accompagnement à la mise en place d’un Centre de Services partagés RH Européen de 130 personnes réparti sur 3 pays (France, Allemagne, Suisse) permettant d'assurer la gestion administrative pour 26 000 salariés sur 122 sites.

    Assurance Maladie (CPAM Cantal) : Accompagnement à la mise en place d’une plate-forme de services aux employeurs

    Assurance Maladie (CNAMTS) : Assistance à la conception et la mise en place d’une méthodologie de lancement de projet (MLP) auprès des MOA/MOE

    APRR : Mise en place d’une approche d’urbanisation du système d’information de l’entreprise

  • Deloitte - Senior Consultant

    Puteaux 1998 - 2003 British Telecom – Broadband : Programme de Transformation e-business du Service Continuité Broadband (ADSL).

    Scottish Enterprise : Programme de transformation e-business de £10m de l’Agence Ecossaise pour le Développement Economique

    The Lord Chancellor’s Department (Ministère de la Justice britannique) : Etude du processus de recrutement judiciaire dans le cadre du Programme « Tribunaux pour les Usagers »

    Transport for London (TfL) (Agence de Transport pour Londres) : Congestion Charging Scheme (CCS) le projet unique au monde de péage électronique instauré par le maire de Londres

    Consignia (UK Post Office) : Programme CRM désigné à transformer l’efficacité des réseaux commerciaux Grands Comptes de Consignia a travers la mise en oeuvre de Siebel Call Centre 2000

    Employment Services (ANPE) and Benefits Agency (ASSEDIC) – Un projet pilote de fusion des services clients de la Benefits Agency et l’Employment Services britanniques en réponse à la nouvelle legislation destinée à favoriser le retour à l’emploi.

    TRW Automotive : Programme Européen de mise en œuvre d’ERP (SAP R/3)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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