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Isabelle GAGNAIRE

PESSAC

En résumé

Mes compétences :
Achat
Conseil
Consultant
ERP
Logistique
SAP
SAP ERP
SRM

Entreprises

  • AREAL CONSEIL - ASSOCIEE GERANTE

    2005 - 2006 J'ai créé ma société AREAL CONSEIL de conseil en système d'information achat et logistique.

    Les missions que je propose sont les suivantes chez les clients SAP ou sociétés à la recherche d’un système d’information :

    - Assistance maîtrise d’ouvrage
    Analyse des besoins de l’entreprise
    Analyse de l’existant
    Rédaction du cahier des charges
    Consultation auprès des éditeurs de solution pogiciel du marché
    Aide au choix

    - Maîtrise d’œuvre
    Suivi de projet
    Paramétrage
    Aide au déploiement
    Support

    - Formation
    Formation utilisateur en cours de projet
    Formation SAP

    - Avant vente
    Présentation de solution
    Démonstration produit
    Promotion de l’offre SAP
  • SAP France - Consultante, chef de projet, Architecte solution avant vente SRM

    Paris 1997 - 2005 Responsabilités au poste d’architecte solution avant vente :
    - Préconisation de solutions en regard de besoins fonctionnels de prospects tous secteurs dans le domaine achat logistique, achat, Supply Chain (analyse des besoins, qualification, recherche de la meilleure solution)
    - Promotion de l’offre SAP, contribution à la vente et génération de leads (travail en coordination avec les ventes et le conseil en interne ainsi que les partenaires externes)
    - Prise en charge de dossiers en tant que coordinatrice des réponses de l’équipe avant vente et des présentations client.
    - Gestion de la relation partenaire intégrateur dans le domaine SRM (Supplier Relationship management)
    - Marketing et relation presse dans le domaine SRM (Interview presse spécialisée comme la Lettre des Achats et interventions aux évènements marketing, tables rondes, petits déjeuners, forum…)

    Quelques missions avant vente :
    2004 AIR FRANCE
    Projet achat :
    - Etude des besoins
    - Présentation des fonctions achat et de leur évolution de la version SRM 2.0 à la version 4.0

    2003 EDF-GDF
    Projet achat :
    - Etude des besoins
    - Présentation des fonctions achats (marketing achat, consultation fournisseurs, négociation et contractualisation) de l’offre mySAP SRM

    2003 ELIOR (Restauration de concession)
    Projet SI restaurants : coordination de la réponse
    - Contact client pour la qualification et l’organisation de la réponse
    - Organisation de la présentation de restitution des consultants avant vente
    - Organisation de la visite de référence d’un client utilisant SAP (Retail Store) dans ses magasins

    2003 UNICOPA, DELPEYRAT, SVA (agroalimentaire)
    Projet ERP : Prise en charge de la réponse achat, gestion des stocks, qualité
    - Réponse au cahier des charges
    - Etude et maquettage des processus d’achat du vif (processus d’achat et de sous-traitance d’animaux vivants, tracabilité des lot et revalorisation l’abattage selon les niveaux de qualité, contrôle qualité)
    - Présentation client et démonstration (R/3 Enterprise 4.7)

    2003 ACCORD 2 (secteur public)
    Projet SI budgétaire, financier et comptable de l’Etat appliquant la nouvelle LOLF
    - Support aux groupements partenaires en charge de la réponse sur le domaine chaîne de la dépense (gestion des marchés, e-procurement, gestion des cartes achat)

    2003 DANONE
    Projet e-procurement
    - Présentation de l’offre SRM, démonstration.


    Responsabilités au poste de chef de projet :
    - Responsabilité de maîtrise du coût, du délai et du démarrage du projet
    - Suivi des équipes de consultants
    - Validation des options de paramétrage de la solution
    - En charge de la relation avec le développement en Allemagne sur la solution B2B (récente en 2000).

    Quelques exemples de mission :
    2001 RHODIA
    Projet e-procurement (EBP)
    - Rôle d’architecte solution
    - Support au partenaire Accenture
    - Présentation des scénarios d’intégration backoffices
    - Présentation de la nouvelle version EBP 2.0
    - Assistance fonctionnelle à la montée de version

    2000 EDF-GDF
    Mise en place d’un prototype e-procurement (EBP) hébergé sur la place de marché Hubwoo.com connecté à deux backoffices R/3 3.1I chez EDF-GDF (Projet dauphin)
    - Rôle de chef de projet
    - Durée 8 mois, équipe de quinze consultants SAP/Hubwoo.com
    - Comités de pilotage
    - Formation des équipes projet client
    - Rédaction des scénarios et test d’intégration


    Responsabilités au poste de consultant :
    - Analyse et compréhension des besoins
    - Choix de paramétrage, réalisation et support

    Quelques missions :
    1999 ALCATEL (Sites de Laval et Illkirch)
    Projet R/3 MM QM
    - Analyse du besoin
    - Transfert de compétences aux équipes projet client
    - Paramétrage MM
    - Expertise et suivi applicatif

    1998 ASTA MEDICA (Bordeaux)
    projet R/3 MM QM

    1998 MITSUBISHI (Rennes)
    projet R/3 MM QM

Formations

Pas de formation renseignée

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