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Isabelle MAUGUIN (ANGIBAUD)

Niort

En résumé

Mes compétences :
Assurance
Achat
Médical
Commercial
Social
Management

Entreprises

  • Macif - Responsable achats

    Niort 2013 - maintenant en charge de l'animation et du management des pôles achats "Moyens Généraux" et " Prestations Intellectuelles"

  • Macif - Acheteuse Prestations Intellectuelles

    Niort 2013 - 2013

  • MACIF - Acheteuse Moyens Généraux

    Niort 2011 - 2013

  • Macif - Conseillère Commerciale

    Niort 2007 - 2011 Commercialisation des contrats et services du groupe MACIF (assurances, prévoyance, crédit, épargne...). Prospection et fidélisation, conseil. Application de la stratégie commerciale du groupe. Reporting, veille concurrentielle. Spécialisation sur les contrats "Sénior" (perte d'autonomie, obsèques).

  • PRESENCE VERTE (MSA) - Responsable d'unité (5 agences)

    2005 - 2007 PRISE EN CHARGE DE LA PERTE D'AUTONOMIE - MAINTIEN A DOMICILE

    Animation d’une équipe de 11 responsables de secteur et gestionnaires administratifs, et de 430 aides à domicile :
    - gestion des ressources humaines et gestion administrative,
    - mise en place des outils de la loi du 2 janvier 2002 et de la convention d’objectifs avec le Conseil Général,
    - organisation du travail et rédaction des procédures,
    - suivi du plan qualité et reporting,
    - développement des partenariats (politiques, institutionnels...)
    - relation avec les familles des usagers,
    - développement d’un portefeuille de plus de 1 700 usagers, augmentation du volume d’affaire de près de 25 % sur 2 ans.

    Chef de projet sur « les nouveaux axes de développement » :
    - initiation d’un projet de garde itinérante de nuit en réponse à un appel d'offres de la CNSA (Caisse Nationale de Solidarité pour l'Autonomie).

  • CHU de Montpellier - Responsable d'un pôle achat (5 approvisionneurs) / Acheteur public

    1995 - 2001 Gestionnaire d’un portefeuille regroupant les consommables biomédicaux et les achats de maintenance biomédicale (pièces détachées, S.A.V….) pour un budget de plus de 35M€ annuel, et près de 2 000 références.

    Réduction des coûts d’achat de 20% sur 2 ans, résorption des stocks excédentaires : -25% en 1 an.

  • RENAULT div Automation (devenu COMAU France) - Acheteuse stagiaire

    1993 - 1994 Initialisation d’un panel de fournisseurs dans les Pays de l’Est pour la fourniture de machines outils.

    Gestion d’un portefeuille achat en produits de sous-traitance de tôlerie

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