Paris La-Défense2011 - maintenantGestion du pôle «Performance Clients» : Formulation / Mélanges & Conditionnement / Stockage, Logistique interne, Préparation de commandes, Expéditions
Mise en œuvre du Lean management :
- Fiabilisation des formulations via une meilleure caractérisation des produits semi-finis
- Réduction des temps d’arrêt : optimisation de l’ordonnancement et des flux, pannes, …
- Harmonisation des procédures de travail : Sécurité / Qualité / Productivité
- Réduction des stocks de plus de trois mois
Management du changement : mise en place d’un robot palettiseur, chantiers 5S